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某税务局打造“五型”税务机关服务地方发展大局

2024-12-04 华博范文网

  今年以来,XXX税务局紧紧围绕市局党委和县委县政府的各项部署,全力打造“五型”税务机关,全力服务地方经济发展大局。一是坚持政治引领,打造“学习型”税务机关。通过思想提升活动,开展“周谈心、月排查、季分析”的思想政治教育,立足干部的情感和心理需求,每周与干部谈心、每月进行思想问题排查、每季开展思想形势分析,及时掌握队伍的思想动态,凝聚工作力量。结合“改革创新 奋发有为”大讨论的契机,组织专题讲座、心得交流、学树典型等多种形式的思想政治教育活动。在业务培训方面,按照“缺什么补什么”的原则,大力开展干部在岗学习教育,重点学习机构合并后的业务空白和减税降费的最新政策,通过大规模的教育培训和竞技练兵,提升队伍的整体业务素质。

  二是强化使命担当,打造“服务型”税务机关。树立“服务是第二税源”的理念,推动税收工作从“征收管理型”向“管理服务型”转变。深入开展“便民办税春风行动”,以纳税人为中心,落实“最多跑一次”和“一次都不跑”的便民服务要求。结合XXX地区的“24节气”文旅活动,积极开展24节气税收宣传活动,增强公众对税收政策的理解和支持。注重发挥办税服务厅的作用,继续打造“五星级”办税服务大厅,提供“五心级”培训服务。积极引导纳税人网上办税,推广自助办税机,构建网上办税、实体办税、自助办税“三位一体”的办税服务体系,提高纳税人的办税体验。

  三是激发干部活力,打造“效能型”税务机关。通过“效能革命”,全面实施规范化管理和精细化管理,不断提升局机关效能建设的整体水平,努力建设“行为规范、运转协调、效率更高、质量更优”的效能型机关。充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用,建立“绩效管理有目标、目标执行有监控、执行情况有考评、考评结果有反馈、反馈结果有运用”的管理闭环,确保各项工作任务得到有效落实。通过优化内部管理流程,减少不必要的审批环节,提高工作效率,使税务机关的服务更加高效、便捷。

  四是丰富活动载体,打造“和谐型”税务机关。充分发挥党建引领作用,通过开展丰富多彩的文化活动,增强干部职工的凝聚力和向心力。定期举办职工运动会、文艺演出等活动,丰富干部职工的精神文化生活,营造和谐的工作氛围。加强与地方社区的合作,积极参与志愿服务和社会公益活动,展现税务机关的良好形象。通过这些活动,不仅增强了干部职工之间的沟通与理解,还提升了税务机关的社会影响力和美誉度,为更好地服务地方经济发展奠定了坚实的基础。



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