在全省行政事业性国有资产管理工作推进会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，X市财政局积极落实《行政事业性国有资产管理条例》，持续实施行政事业性国有资产效能提升三年行动，扎实推进四项工作机制，构建起“财政部门总体管、主管部门扎口管、使用单位具体管”的资产管理体系。X市财政局国有资产盘活经验做法和莒县财政局新建中小学资产配置标准化创新做法均作为典型案例在全省推广；市级政务无人机集中统管新模式被省财政厅领导批示肯定，并被财政部转发推广，全市行政性事业资产管理改革迈出新步伐。
强化“两个先行”，立梁架柱夯根基。一方面，强化规范先行。出台《X市市级行政事业性国有资产管理办法》和《X市市级行政事业单位国有资产有偿使用管理办法》等制度规范，明确了财政部门、主管部门、使用单位等管理职责清单，建立起分级分层分类管理体系，实现资产管理的制度化、规范化。支持引导各部门单位结合实际，健全本单位管理制度，落实责任到人，严格执行政府采购程序，对购置、处置、出租、出借等事项作出明确规定，防止国有资产流失。另一方面，强化科技赋能。充分利用大数据等科技手段，推动资产“上云”，实现“线上+线下”相结合的动态监管，让数据多走路、线下少跑腿。搭建“掌上公物仓”小程序，实现了资产从采购、入库、领用、调拨、报废等全流程线上管理，大大提高了工作效率和透明度。同时，通过数据分析，及时发现和解决资产管理中存在的问题，为决策提供科学依据。
加强队伍建设，提升管理水平。资产管理工作的高效开展离不开一支高素质的专业队伍。为此，X市财政局高度重视队伍建设，定期组织培训，邀请专家授课，学习了最新的政策法规和管理理念，不断提升工作人员的专业能力和综合素质。同时，建立健全激励机制，对表现优秀的人员给予表彰奖励，激发工作积极性和创造性。通过这些措施，有效提升了全市行政事业性国有资产管理人员的整体水平，为资产管理工作的顺利推进提供了坚强的人才保障。
深化协同联动，形成工作合力。资产管理涉及多个部门和单位，需要各方密切配合，形成工作合力。为此，X市财政局积极推动建立跨部门协调机制，定期召开联席会议，研究解决资产管理中的重大问题。同时，加强与审计、纪检监察等部门的沟通协作，形成监督合力，确保资产管理各项工作依法依规进行。此外，还注重发挥社会力量的作用，鼓励和支持第三方机构参与资产管理服务，提高资产管理的专业化水平。通过这些举措，形成了政府主导、多方参与的资产管理格局，有效提升了资产管理的整体效能。
坚持问题导向，破解难点堵点。在资产管理工作中，难免会遇到一些难点和堵点问题。为此，X市财政局始终坚持问题导向，深入调研，精准施策，切实解决实际问题。针对部分单位资产管理意识不强、制度执行不到位等问题，加大宣传力度，提高各单位负责人的重视程度，督促其严格落实各项管理制度。对于历史遗留问题，采取分类处置的方式，逐一化解，确保不留隐患。同时，加强对资产管理工作的监督检查，严肃查处违规行为，维护国有资产的安全完整。通过这些措施，有效解决了资产管理中的突出问题，促进了资产管理工作的健康发展。
强化绩效管理，提升资产效益。资产管理的最终目的是提高资产使用效益，更好地服务于经济社会发展大局。为此，X市财政局积极推进资产管理绩效评价体系建设，将资产管理情况纳入部门预算绩效考核范围，建立科学合理的绩效评价指标体系，定期开展绩效评估，对资产管理成效进行客观公正的评价。同时，根据绩效评估结果，及时调整和完善资产管理政策措施，优化资源配置，提高资产使用效率。通过绩效管理，不仅提高了资产管理的科学化、精细化水平，也为财政资金的合理使用提供了有力支撑。
展望未来，X市财政局将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕党中央、国务院和省委、省政府关于加强行政事业性国有资产管理的决策部署，进一步深化改革，创新管理，不断提升资产管理水平，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。我们将继续强化责任担当，勇于开拓创新，不断提高资产管理工作的质量和效率，确保国有资产保值增值，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国贡献力量。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师