在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

　　在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　当前，企业职工接触的信息量日益增加，思想日趋活跃，企业思想政治工作变得更具艰巨性、复杂性、挑战性。新形势下，X党委创新思想政治工作方式方法，创造性地构建了“333”职工心理疏导体系，帮助职工搞好自我管理、自我调适，缓解心理压力，提高耐挫能力，在自己的岗位上保持积极的心态，为推动企业高质量发展贡献聪明才智。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、普及三项工作，形成疏导基础

　　（一）普及职工人生事件分级管理制度。建立职工人生事件分级管理对照表，根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅通信息传递渠道，及时收集上报职工家庭事件，并根据对照表进行分类，对采取措施和结果进行记录。遇有突发紧急情况时，在各单位值班室设立临时指挥中心，值班人员现场协调，根据情况通知有关人员，采取有效措施，协调处理相关问题。

　　（二）建立职工心理等级档案。建立《职工思想档案》，对每名职工给予综合思想评定，分为优秀、良好、一般、较差四个等级进行分级管理。思想档案除记录职工姓名、出生年月、工种等基本信息外，重点掌握可能引起职工思想变化的因素。认真分析其思想变化规律，有针对性地做好职工思想政治工作。

　　（三）开展心理健康教育培训。为提升职工的心理健康意识和自我调适能力，我们定期组织心理健康教育培训活动。邀请专业心理咨询师和心理学专家，通过专题讲座、案例分析、互动交流等形式，普及心理健康知识，传授心理调适技巧。同时，利用企业内......

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