同志们：
今天，我们在这里召开全省某某金融案件专项治理电视电话会议，刚才省省分行崔XX副行长、省银监局四处谭坚处长都作了讲话，提出了具体要求。下面，围绕如何防范风险，如何把案防、风险工作做得更扎实，如何做得更到位，我提出某某金融案件专项治理的“五项机制”，供大家一起探讨：
第一，建立制度执行机制。我们出现了一些风险、案件，究其原因，首先不用说，就是制度，没有一次是因为无章可循，发生的案件，都是制度明文规定，提出了很详细的要求，我们还存在这样或那样的问题。我在想，我们建立怎样的制度，来促使大家有章可循，违章必究的机制。我提这样的课题，这几年，特别是某某金融改革以来，制度制订了很多，方方面面都有，我们怎么样去执行好、落实好，不能光建立制度，还要看怎样执行好。我们建立一个执行机制，对于无论是合同工、聘用工，对于屡查屡犯，不执行规章制度的，要通过这个机制来清理出去。我们从事金融工作，就是要执行制度、贯彻制度，在这次会议上，我再提这个议题，就是怎么建立这样一个制度执行的机制。
第二，建立风险控制机制。随着某某金融业务发展，规模不断扩大，特别是某某金融改革以来，无论是资产规模还是存款规模，我们存款规模已经突破了XX亿，取得了巨大的成绩，这些成绩与我们广大干部员工的共同努力是分不开的，大家做了大量卓有成效的工作，成绩的取得也与我们监管部门，特别是银监局给予的大力支持和帮助，是密不可分的。这几年，省银监局对于我们某某金融给予宽容的发展环境，既然我们有这么好的条件、环境，我们要通过有效的工作来回报监管部门。随着我们原来单一的业务发展到全业务开办，其他商业银行办的业务我们都能办，业务品种越来越多。我们每一条线上，就内部来说三大板块，个金业务、公司业务、信贷业务，每一条线上，我们的风险点存在哪里、哪些环节容易出现问题，都需要我们深入研究。我们要建立一套全面的风险评估体系，定期对各个业务板块进行风险评估，及时发现潜在的风险点，并采取有效的预防措施。同时，要加强员工的风险意识教育，确保每一位员工都能认识到风险管理的重要性，自觉遵守各项规章制度，从源头上减少风险事件的发生。
第三，建立监督检查机制。监督是确保制度执行和风险控制的有效手段。我们要建立健全内部监督体系，包括但不限于审计、合规、纪检等多个部门的协同合作，形成全方位、多层次的监督网络。此外，我们还要加强外部监督，主动接受监管部门和社会各界的监督，通过内外结合的方式，确保各项制度得到有效执行，风险得到有效控制。在监督检查过程中，要坚持问题导向，针对发现的问题，不仅要及时整改，还要举一反三，防止类似问题再次发生。同时，要建立奖惩机制，对于在监督检查中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对于存在问题的单位和个人则要严肃处理，形成良好的示范效应和震慑作用。
第四，建立教育培训机制。人的因素是金融风险防控中最关键的因素之一。我们要通过持续的教育培训，提升全体员工的风险防控能力和职业素养。教育培训的内容应涵盖法律法规、行业规范、内部制度等多个方面，既要注重理论知识的学习，又要注重实际操作能力的培养。可以通过组织专题讲座、案例分析、模拟演练等多种形式，增强培训的针对性和实效性。同时，要建立员工培训档案，记录每位员工的培训情况，作为考核评价的重要依据。对于新入职的员工，要进行系统的岗前培训，确保他们能够快速熟悉岗位职责和相关规章制度，为顺利开展工作打下坚实基础。
第五，建立应急处置机制。尽管我们采取了一系列措施来预防和控制风险，但仍然无法完全避免突发事件的发生。因此，建立一套完善的应急处置机制显得尤为重要。我们要制定详细的应急预案，明确各类突发事件的应对流程和责任分工，确保一旦发生突发事件，能够迅速启动预案，有序开展处置工作。同时，要加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高应急处置的能力和水平。在应急处置过程中，要坚持依法依规、科学决策的原则，既要果断采取措施，又要防止过度反应，最大限度地减少突发事件对业务的影响。此外，要建立信息报告制度，确保突发事件的信息能够及时、准确地上报，为上级部门提供决策支持。
总之，某某金融案件专项治理是一项系统工程，需要我们从制度执行、风险控制、监督检查、教育培训、应急处置等多方面入手，形成合力，共同推进。在此过程中，我们要始终坚持党的领导，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。同时，要紧紧依靠广大干部员工，调动他们的积极性、主动性和创造性，形成人人参与、齐抓共管的良好局面。我们相信，只要我们团结一致，共同努力，就一定能够有效防范和化解各类金融风险，推动某某金融事业实现高质量发展，为建设现代化经济体系作出新的更大贡献。
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