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某县税务局实施“四加模式”强征管促改革经验交流材料

2025-04-01 华博范文网

  xx县税务局挂牌成立以来,在全力保障改革顺利推进的同时,始终坚持征管力度不减,创新实施“四加模式”,进一步夯实征管基础,狠抓风险防控,实现了机构改革与税收征管的互促互进、融合提升。

  一、“学习+培训”,促进干部素质提升。成立之初,县税务局就将加强干部队伍业务培训作为提高征管质效的关键措施,建立了主要领导统筹抓、分管领导亲自抓、具体负责人具体落实的工作格局。先后开展了4次调研座谈,深入了解一线工作人员的培训需求,精心策划和部署培训工作。一是科学谋划,培训安排重“细”。针对原国税地税业务的特点,制定了分岗位、分层次的培训计划,详细列明培训内容,明确了培训任务和目标。同时,在原有师资的基础上,重新组建了一支由9名业务骨干组成的师资团队,涵盖了所有业务科室及办税服务厅,确保培训工作的针对性和实效性。二是注重质量,培训形式重“新”。依托县局多功能电教室,采用同屏显示的形式,定期开展发票办理、申报纳税等实战操作演练,提高了干部的实际操作能力。每周二举办的税收“微课堂”和“青年讲台”,由原国税地税业务骨干轮流授课,内容涵盖增值税、土地增值税、个人所得税等业务,通过视频课件的形式向全体人员讲解,促进了知识的交流和共享,实现了共同进步。三是强化管理,培训效果重“实”。加强培训考核,严格培训考勤管理,建立健全干部培训档案,将参训情况、考试试卷、授课情况等资料整理归档,作为考核的重要依据,激发了干部的学习积极性。截至目前,已累计举办各类培训17期,组织考试8次。

  二、“模板+表格”,促进业务高效融合。为统一改革期间的......

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