为进一步加强重大招商项目招引，明确重大招商项目引进洽谈工作职责，加快推进项目谈判、落地，决定建立重大招商项目引进洽谈“五个一”工作机制，即“一个口子甄别、一个层面酝酿、一个团队谈判、一套程序决策、一个班子落实”。本办法所称重大招商项目，是指总投资 3 亿元以上的先进制造业项目、5 亿元以上的现代服务业项目等重大招商项目。具体办法如下：
一、一个口子甄别
全市各镇（街道）、部门和三区获得重大招商项目相关投资意向或线索，按行业、系统梳理后统一汇总到市发改局，由市发改局从规划布局、投资导向、产业政策等方面进行判断，提出项目接洽性意见，报市招商引资工作领导小组办公室备案。操作办法：市发改局设立项目谋划储备指导组。主要围绕国家政策与规划、xx市资源优势和产业发展，做好全市重大项目谋划、项目规划编制、项目储备申报、招商选资对接、投资政策研究等工作。对报送的投资意向或线索进行研究，形成甄别意见。建立重大招商项目引进洽谈储备库，并进行动态跟踪。
二、一个层面酝酿
视情召开市招商引资工作领导小组专题会议，对是否引进项目进行科学分析、集体决策。操作办法：会议由市委、市政府主要领导决定召开，主要对围绕项目“是否引进”“由谁引进”“落在哪里”“如何洽谈”提出初步意见。会议由获取投资意向线索的部门或行业系统主管部门汇报情况，市发改局、市经信局从投资导向、产业政策等方面提出甄别意见；市环保局从环境保护方面提出甄别意见；市建设规划局从规划布局方面提出甄别意见；市国土资源局从土地政策方面提出甄别意见；市财......
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