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某银行党委书记在202x年一季度工作会议上的讲话

2024-12-16 华博范文网

  抓基础 强合规 转作风 促管理为全年业务发展攒足劲开好头

  同志们:

  今天的会议,主要内容是在肯定20xx年工作成绩的同时,深刻分析存在问题和工作成效,研究安排今年一季度工作,从而以更好的状态、更足的劲头投入到20xx年的工作中去。刚才,XX副行长通报了20xx年各项经营指标的完成情况,分析了存在的问题,各分管副行长分别对各自条线20xx年一季度的业务经营工作进行了安排部署,我都同意,就不再重复说了。下面,我代表支行党委,再强调几点意见。

  一、坚持党的领导,以党建统领业务发展

  坚持党的领导、加强党的建设,这是我们发展的根本保证,也是做好一切工作的根本保证。只有坚持党的集中统一领导,发挥掌舵领航作用,才能确保发展的方向正确。支行党委要充分发挥领导核心作用,不断提高政治站位,坚持政治标准,加强政治引领,始终做政治上的“明白人”。一是加强党员干部思想政治建设。始终围绕以人为本,认真抓好党建工作,尤其是各党支部书记、委员,一定要高度重视,将员工思想政治建设作为重要任务,不断加强党员队伍建设,充分发挥党支部在基层的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,振奋发展信心。二是落实党建工作责任。进一步树牢“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识,认真落实全面从严治党要求,积极落实党建工作责任。各党支部书记更要以身作则,守好政治规矩和政治纪律,提高政治站位,强化责任担当,切实担负教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。三是加强党风廉政建设。深刻学习了总行毛亚社书记在全行警示教育大会上的讲话精神,以案为鉴,警钟长鸣,要认识赖小民违纪违法的原因,要认识党风廉政建设存在的一些不容忽视的问题,进一步增强拒腐防变的能力,营造风清气正的工作氛围。

  二、夯实基础管理,提升合规经营水平

  基础不牢,地动山摇。我们一定要从基础管理入手,全面提升合规经营水平,为业务发展提供坚实保障。一是加强制度建设。完善各项规章制度,确保每一项业务都有章可循,每一个环节都有规可依。特别是对于新业务、新产品,要及时制定相应的管理办法和操作流程,防范潜在风险。二是强化合规培训。定期开展法律法规和内部规章制度的学习培训,提高全员合规意识,使合规成为每一位员工的自觉行动。三是严格监督检查。加大对关键岗位和重点领域的监督检查力度,及时发现并纠正违规行为,防止小问题演变成大隐患。四是优化考核机制。将合规经营纳入绩效考核体系,建立奖惩分明的激励约束机制,引导员工自觉遵守规章制度,共同维护良好的经营秩序。

  三、转变工作作风,提升服务质量

  作风建设永远在路上,我们要以更加务实的态度,更加高效的服务,赢得客户的信任和支持。一是树立服务意识。始终坚持以客户为中心,想客户之所想,急客户之所急,解客户之所难,不断提升服务质量和效率。二是加强团队协作。打破部门壁垒,促进跨部门沟通与合作,形成工作合力,提高整体工作效率。三是注重细节管理。从细微处着手,不断改进服务流程,简化办事程序,减少客户等待时间,提高客户满意度。四是强化责任担当。面对困难和挑战,要有迎难而上的勇气,敢于承担责任,勇于解决问题,确保各项工作顺利推进。

  四、创新业务模式,推动转型升级

  创新是发展的第一动力,我们要紧紧抓住科技创新的机遇,推动业务模式的转型升级,为高质量发展注入新的活力。一是加快金融科技应用。积极探索大数据、云计算、区块链等前沿技术在金融领域的应用,提升金融服务的智能化水平。二是拓展线上服务渠道。加大网上银行、手机银行等电子渠道的建设和推广力度,满足客户多样化的金融需求。三是优化产品结构。根据市场变化和客户需求,不断创新金融产品和服务,提高产品的竞争力和附加值。四是加强风险管理。建立健全风险防控体系,加强对市场风险、信用风险、操作风险的识别和管理,确保业务稳健运行。

  五、强化队伍建设,激发人才活力

  人才是事业发展的关键,我们要通过多种途径,加强队伍建设,激发人才活力,为业务发展提供坚强的人才支撑。一是加强人才培养。制定科学合理的人才培养计划,通过内部培训、外部引进等方式,不断提升员工的专业能力和综合素质。二是优化人才结构。根据业务发展的需要,合理配置人力资源,优化年龄结构、知识结构和专业结构,形成梯次合理的人才队伍。三是完善激励机制。建立公平合理的薪酬分配制度,实施多元化激励措施,充分调动员工的积极性和创造性。四是关心员工成长。关注员工的职业发展和个人成长,提供良好的工作环境和发展平台,增强员工的归属感和幸福感。

  六、深化文化建设,凝聚发展共识

  企业文化是企业软实力的重要组成部分,我们要通过深化文化建设,凝聚发展共识,为实现高质量发展提供强大的精神动力。一是弘扬优秀文化传统。传承和发扬中华民族优秀传统文化,结合行业特点和企业实际,形成具有自身特色的企业文化。二是加强企业文化传播。利用各种载体和形式,广泛宣传企业的核心价值观和发展理念,增强全体员工的文化认同感和自豪感。三是开展丰富多彩的文化活动。组织各类文体活动和社会实践活动,丰富员工的精神生活,增强团队凝聚力。四是强化社会责任担当。积极参与社会公益活动,履行社会责任,树立良好的企业形象。

  总之,20xx年是充满挑战和机遇的一年,我们要在党中央的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕全年工作目标,抓基础、强合规、转作风、促管理,以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加高效的行动,为实现全年业务发展目标而努力奋斗!让我们携手并肩,砥砺前行,共同谱写支行发展的新篇章!



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