某局积极部署应用增值税发票数据分析企业复工复产工作，通过强化组织领导、健全工作机制、密切协作配合、统筹推进分析工作，抓紧抓早抓好分析工作，助力企业复工复产，服务经济社会发展。
一、加强组织领导，快速建立健全工作机制
总局党委（扩大）会议召开后，某局党委立即召开党委会议和局长专题会议，迅速启动分析工作。一是成立指挥分析团队。第一时间成立以一把手为组长的协调指挥组及综合、数据分析、数据保障三个工作组，抽调多名业务骨干和技术服务单位人员，组建分析团队。二是建立每周例会制度。协调指挥办每周定期召开例会，各工作组组长向办公室主任汇报本周工作开展情况及下周工作计划，统筹安排各项分析工作，研究解决工作中的问题。三是建立统筹把关制度。综合和专题分析报告由相关部门按照分工完成后，先由数据分析组组织讨论修改，再依次提交协调指挥组办公室主任、领导小组组长审定。日常周期性分析因时效性较强，直接提交协调指挥组办公室主任和领导小组组长审定。
二、加强协调统筹，全面加速推进分析工作
一方面，日常分析和专题分析同步推进。为既反映整体面上的复工复产情况，又突出反映对经济影响大的重点领域情况，分析工作从日常分析和专题分析两方面着手。日常分析基于全部增值税一般纳税人进行，分析人员昼夜加班，提取、加工、验证发票数据，不断修正分析指标，完善分析思路，完成第一期日常分析并上报地方政府，后期以一定周期进行分析，确保实效性；专题分析确定重点税源企业、规模以上工业企业、千户集团企业、出口企业、外商投资企业、房地产企业、......
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