尊敬的各位领导：
大家好！非常感谢集团公司党政给予的充分信任。在煤炭行业大力推进智能矿山建设和集团公司转型发展的关键时刻，将这份责任交予我，这不仅是对我的认可和信任，更是对我的希望和重托，我深感责任重大、任务艰巨、使命光荣。20xx年大学毕业分配到集团工作，至今已整整三十年，经历了煤矿生产的综掘、综采、安装、检修、机电管理等多个岗位，近些年又牵头参与组织过综掘、综采设备改型换代的工业性试验。这些经历，让我深刻体会到，每次煤矿生产技术升级、设备更新换代，都会给煤矿生产带来质的变革，而智能化矿井建设必将引领煤矿生产进入一个崭新时代。对于智能化矿山建设这个新领域、新课题，目前行业标准不一、水平参差，尚处于初级阶段。尽管也参加过一些智能化矿井的调研学习，但了解非常浅薄，在把握智能化发展方向、做好顶层设计、实现高质量发展等方面还有较大差距，在总体布局、系统集成、数据深度应用等许多课题上也有待深入研究，这都需要今后从基础做起，逐步予以推进落实。新的岗位，新的责任，集团公司智能化建设实验工作已经铺开，我必将不辱使命，尽快融入到集团公司智能化矿山建设当中。通过走出去、请进来，掌握智能化矿山建设的标准、技术、实现路径等；通过深入现场了解掌握所遇关键重点和疑难问题；通过整合企业内外部技术力量，积极寻找问题解决途径，为智能化矿山建设做出自己应有的贡献，决不辜负集团公司党政的期望和重托。
面对智能化矿山建设这一全新的挑战，我深知自己肩负的责任重大。在接下来的工作中，我将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于科技创新的重要论述，将其作为指导智能化矿山建设的根本遵循。我将带领团队，加强理论学习，提高政治站位，确保智能化矿山建设始终沿着正确的方向前进。同时，我们将紧密结合实际，积极探索适合本集团的智能化矿山建设模式，努力实现技术创新与管理创新的有机融合，推动集团公司在智能化矿山建设方面走在行业前列。
为了更好地推进智能化矿山建设，我计划从以下几个方面着手开展工作。首先，加强与国内外先进企业的交流合作。我们将定期组织技术人员赴国内外先进的智能化矿山进行实地考察和学习，借鉴他们的成功经验和先进技术，结合本集团的实际需求，制定出切实可行的实施方案。此外，我们还将邀请国内外知名专家来集团进行技术指导和培训，提升团队的技术水平和创新能力。通过这种“走出去、请进来”的方式，我们可以更快地掌握智能化矿山建设的核心技术和最新动态，为项目的顺利实施提供强有力的技术支持。
其次，强化内部管理和协同配合。智能化矿山建设是一项系统工程，涉及多个部门和专业领域的合作。因此，我将建立健全项目管理机制，明确各部门的职责分工，确保各项工作有序开展。同时，我们将加强跨部门的沟通协调，建立高效的信息共享平台，及时解决项目实施过程中遇到的各种问题，确保项目的顺利推进。此外，我们还将注重培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才，为智能化矿山建设提供坚实的人才保障。
再次，加大科研投入和技术攻关力度。智能化矿山建设离不开科技创新的支撑。为此，我将积极争取集团公司的支持，增加科研经费的投入，鼓励和支持技术人员开展技术创新活动。我们将围绕智能化矿山建设的关键技术难题，组织专项科研攻关，力争在核心技术领域取得突破。同时，我们还将加强与高校、科研院所的合作，充分利用外部资源，共同开展科研项目，加快科技成果的转化应用。通过这些措施，我们可以不断提升集团公司的自主创新能力，为智能化矿山建设提供强大的科技动力。
最后，注重安全环保和社会责任。智能化矿山建设不仅要追求经济效益，更要注重社会效益。我们将严格按照国家有关法律法规的要求，加强安全生产管理，确保智能化矿山建设过程中的人员安全和设备安全。同时，我们将积极采用先进的环保技术，减少对环境的影响，实现绿色矿山的目标。此外，我们还将积极履行社会责任，关注矿区周边社区的发展，通过提供就业机会、改善基础设施等方式，促进地方经济社会的和谐发展。通过这些举措，我们可以树立良好的企业形象，赢得社会各界的支持和认可。
总之，智能化矿山建设是集团公司转型升级的重要抓手，也是实现高质量发展的必由之路。我将以此为契机，带领团队迎难而上，开拓创新，努力把智能化矿山建设成为集团公司的亮点工程和示范项目。我相信，在集团公司党政的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们一定能够克服各种困难，顺利完成智能化矿山建设的各项任务，为集团公司的持续健康发展作出更大的贡献。再次感谢各位领导的信任和支持，我将以实际行动回报大家的期望，不辜负集团公司党政的重托。
谢谢大家！
（cww）
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