提高干部队伍执行力、组织机构战斗力是提升税收治理能力的重要组成，是实现税收治理体系和治理能力现代化的重要路径，而加强基层税务分局建设又在提高干部队伍执行力、组织机构战斗力方面具有举足轻重的作用，本文试图通过剖析XX市税务局基层税务分局建设情况，探索一条既管当前又利长远的基层分局持久发展之路。
一、XX市基层税务分局基本情况
全市设置X个基层税务分局，大部分县（区）每X个乡镇设立一个分局，个别县（区）X余个乡（镇）设立一个分局，本着方便纳税人就近办税和“两个降低”要求设置延伸办税点。基层税务分局现有人员X人，平均年龄X岁，以“60后、90后”人员居多。基层税务分局自有办公用房X处、租用办公用房X处，政府提供办公用房X处，执法车辆X台，周转房X处，食堂X个。
二、关于加强基层税务分局建设的实践探索
针对基层税务分局普遍面临任务职责不清、工作质量不高、人力配置不优、队伍融合不深和激励措施不足等问题，XX市税务局结合实际，推出了一系列加强基层税务分局建设的措施，在基层分局建设上作了一些积极探索。
（一）“属地+专业”优化分类分级管理。立足基层税务分局税源分散、规模较小，管理对象主要以自然人为主的实际，强化前台办结事项的后续管理和纳税人、缴费人就近办税（费）的征管服务职能。市县两级统筹推进征管服务工作，横向调整优化税政、征管、风险、稽查职能职责，加强扎口管理；纵向按照征管事项难易程度科学分解，由市局统一设置常态化风险监控指标，并根据风险等级确定提示提醒、调查核实、纳税评估，基层税务分局负责实......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师