尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我汇报的题目是《潜心探索 持续推进 不断深化内控机制建设工作》。自20xx年我局被确立为长春市国税系统内控机制建设试点单位以来，我们在省、市局的正确领导下，坚持将内控机制建设作为推进反腐倡廉工作的重要手段，依据“一年搭框架、两年打基础、三年抓落实”的总体部署，以促进廉政文化建设、营造良好的内控环境为依托，以强化税收执法权和行政管理权的重点事项部门控制为突破口，以实施项目负责制为主要抓手，稳步推动了内控机制建设的深入发展。现将具体情况从三个方面进行汇报，恳请在座的各位领导和同仁们批评指正。
巩固成果 由浅入深 不断夯实内控机制建设基础
20xx年，我们在市局的悉心指导下，基于“金字塔”理论构建了“塔形结构，层级控制”的内控机制运行模式。该模式通过点、线、面三个维度构建了一个全面覆盖的内控网络。“面”指的是横向层面，将税收工作的“权力流”划分为税收执法权和行政管理权两大类别；“线”则代表从顶层到底层的权力运行控制流程，即针对每项税收权力的征管流程设计的内控路径；“点”则是所有需要监控的风险点。在此基础上，我们运用“二八定律”，在税收执法权和行政管理权中甄别出13项关键涉权项目，识别出35个风险环节、36个风险岗位以及68个风险点，根据问题的潜在危害程度，将这些风险点分类为“ABC”三级，对可能发生的79种风险情形进行了详细描述，并依据分权制衡的原则，制定了97条具体的防范措施，最终编纂成《风险防控手册》。
20xx年，我们继续巩固已有的成果，深刻总结前期的经验教训，......
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