医院202x年中总结会议讲话稿
今年以来，我院在上级的坚强领导下，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，凝心聚力，真抓实干，各项工作实现“时间过半、任务超半”的目标，全院上下携手奋进、攻坚克难，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务，交出了一份满意的答卷。在卫生健康委的坚强领导下，全院干部职工紧紧围绕“高质量发展”主题，攻坚克难、真抓实干，各项重点工作稳步推进。全院床位增加至XXXX张，院区升级改造紧密筹备，三院区功能定位进一步优化，“两综一专”发展格局更加完善。医院在202x年第一季度“省考”中，取得全省第X位、地市级医院第X位的好成绩。同时，围绕“再上新台阶、寻求新突破”的工作思路，坚持公立医院公益性和高质量发展高水平安全“两条主线”，高标准建设全面质量管理、运营管理、内部控制“三大体系”，全面实施优流程、建品牌、搭平台、育人才、攀高峰、筑底线“六大工程”，奋力开创医院高质量发展新局面。尽管我们在上半年取得了一定的成绩，但仍要对标问题找差距，特别在医疗质量、科室管理、服务态度、医德医风、业务开展等方面多下功夫，多找问题。各部门、科室要再接再厉，把压力变成动力，端正态度，正视不足，认真查找差距，梳理问题，分解任务，强化措施，明确目标，进一步发挥主观能动性，以问题为导向，强化执行力。
首先，在医疗质量方面，我们要继续深化医疗质量管理体系，确保医疗安全。医疗质量是医院的生命线，直接关系到患者的健康和生命安全。我们要严格按照国家卫健委的各项标准和要求，加强临床路径管理和单病种质量管理，提高诊疗规......
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