在国资国企合规文化建设专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
X公司坚持依法合规治企，构建合规文化建设四个体系、六大实践，培育“时时事事人人讲合规”文化，护航企业高质量发展。合规文化是企业文化的重要组成部分。X公司深入落实国资委、国家电网有限公司合规管理工作要求，塑造“时时事事人人讲合规”文化品牌，推进合规理念融入组织文化和员工行为，护航公司依法合规经营。
扛牢政治责任，把准合规文化建设正确方向。世界一流法治企业需要一流法治合规文化。公司将合规文化建设放到践行习近平法治思想和习近平文化思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略和社会主义文化建设事业全局来部署，放到建设世界一流企业、保障企业高质量发展的层面来推动。坚持方向引领。公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，坚持把合规文化建设纳入全局统筹谋划，将“注重培育时时事事人人讲合规文化”作为公司必须坚持的四个工作导向之一。加强理论武装。坚持以习近平法治思想和习近平文化思想指引企业合规文化建设，将习近平法治思想、党内法规、法律法规作为各级单位党委理论学习中心组的学习内容，筑牢思想根基。健全领导责任。落实党政主要负责人法治合规建设第一责任人职责，公司董事长逢会必谈合规，突出合规文化建设的重要性，确保合规管理工作的有效开展。
强化制度保障，构建合规文化长效机制。制度是合规文化的基石，是企业合规管理的重要支撑。X公司不断优化和完善合规管理制度体系，确保合规管理有章可循、有据可依。一是完善合规管理体系。建立以《合规管理手册》为核心，涵盖合规政策、合规程序、合规指南等在内的多层次、全方位的合规制度体系，为合规管理提供明确的操作指南。二是健全合规管理机构。设立专门的合规管理部门，配备专业的合规管理人员，负责合规管理的日常监督和指导，确保合规管理工作的有效实施。三是强化合规风险防控。建立健全合规风险识别、评估、监测和应对机制，定期开展合规风险评估，及时发现和整改合规风险点，防止违规行为的发生。四是加强合规培训教育。制定详细的合规培训计划，通过线上线下的多种方式，对全体员工进行系统的合规培训，提高员工的合规意识和能力。五是严格合规考核评价。将合规管理纳入绩效考核体系，对各部门、各单位的合规管理工作进行定期考核评价，确保合规管理工作的落实到位。六是推动合规文化建设。通过举办合规文化活动、编制合规文化手册、制作合规文化宣传片等多种形式，营造浓厚的合规文化氛围，使合规理念深入人心。
深化全员参与，形成合规文化共建共享格局。合规文化不是少数人的事情，而是全体职工共同的责任。X公司通过多种形式，广泛动员全体员工参与到合规文化建设中来，形成全员参与、共建共享的良好局面。一是加强合规文化宣传。利用企业网站、微信公众号、内部刊物等平台，广泛宣传合规文化理念和先进典型，增强员工的合规意识。二是开展合规文化主题活动。每年定期举办合规文化节、合规知识竞赛等活动，丰富员工的合规文化生活，激发员工参与合规文化建设的积极性。三是建立合规文化反馈机制。设立合规意见箱、合规热线等渠道，鼓励员工提出合规建议和意见，及时解决员工在合规方面遇到的问题。四是加强合规文化建设的交流与合作。与兄弟单位、行业内外的企业加强沟通交流，分享合规文化建设的经验和做法，共同提升合规管理水平。五是强化合规文化监督。建立合规文化监督机制，定期对各部门、各单位的合规文化建设情况进行监督检查，确保合规文化的有效落地。
注重实践创新，推动合规文化持续提升。合规文化不是一成不变的，而是需要随着企业的发展和外部环境的变化不断调整和完善。X公司注重合规文化的实践创新，积极探索适合自身特点的合规文化建设路径。一是结合企业实际，创新合规文化载体。根据企业的业务特点和发展阶段，不断创新合规文化的表现形式，如制作合规文化微电影、编写合规文化案例集等，使合规文化更加贴近员工的实际需求。二是运用现代信息技术，提升合规文化管理效能。充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，实现合规信息的实时监控和智能分析，提高合规管理的效率和水平。三是加强合规文化建设的国际交流。积极参与国际合规文化交流与合作，借鉴国际先进的合规管理经验，不断提升企业的国际竞争力。四是注重合规文化的传承与发展。将合规文化作为企业文化的重要组成部分，纳入企业长期发展战略，确保合规文化能够随着企业的发展而不断丰富和发展。
总之，合规文化是企业可持续发展的内在要求，也是企业履行社会责任的具体体现。X公司将继续秉持“时时事事人人讲合规”的文化理念，不断深化合规文化建设，为企业的高质量发展提供坚实的保障。我们坚信，在各位领导和同志们的共同努力下，X公司的合规文化建设必将取得新的更大成就，为国资国企的健康发展贡献更多的智慧和力量。谢谢大家！
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