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某人寿保险公司总经理在201x年收官工作部署会议上的讲话

2024-12-16 华博范文网

  强化履职尽责 主动引领担当

  咬定目标加油干 全力打赢收官战

  各位同仁:下午好!刚才省公司三大渠道分管总作了渠道201x年任务达成情况、经营指标完成情况分析以及收官工作部署安排、金融市场部作市场对标及相关经营指标分析,x总传达了集团公司x董事长讲党课的主要精神,请大家认真抓紧贯彻落实。下面,我就当前的问题和发展机遇,管理干部的要求和应处理好改革与发展关系讲几点意见。

  一、剖析问题,把握机遇,从思想和行动上积极转变

  今天我们召开这个收官工作紧急部署会议,是看到我们当前的发展面临的严峻形势。当前公司业务发展滞后,市场出现了丢失,队伍增长动力不足,部分干部不作为、责任心不强、安于现状,执行力差,学习意识、危机意识、竞争意识弱化,思维固化,经验主义重等等,这些问题都是导致发展出现落后的主要原因。今年以来,省公司新班子给予的政策支持、奖励机制、资源投入是前所未有的,工作节奏、工作力度、工作要求也是前所未有的,工作部署抓得早、抓得紧、抓得细,我本人和班子成员都多次下基层进行调研督导。今年年初,我们从机构组织架构改革到各项发展政策的明确,从队伍和财务资源的预投入、人事的支持、考核政策的优化倾斜,从战略规划到执行路径,全面向基层发力,支持力度之大、决心之大、强度之大也是史无前例。按照我们年初的发展规划和部署,如果我们认真抓好执行和落实,那么我们现在应该是处于比较良好的发展状态,各项任务指标达成得也比较理想,然而事实却恰恰相反,现在我们面临的发展形势非常严峻,无论是对内还是对外,你们刚刚也看到了各分管总和市场部的分析了。剖析症结,最根本的原因在于人的问题。根子在于思想观念的问题,在于干部的思想作风还没有根本转变的问题。我也亲自带队深入一线,与基层员工面对面交流,了解实际情况,发现很多问题的根源在于我们的干部没有真正树立起为人民服务的理念,没有将公司的战略目标转化为实际行动,缺乏攻坚克难的决心和勇气。

  二、坚定信念,凝聚力量,推动高质量发展

  面对当前的挑战,我们必须坚定信心,凝聚共识,以实际行动推动公司高质量发展。首先,我们要深刻学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于经济发展的重要论述,以此指导我们的工作实践。要充分认识到,经济发展的新常态要求我们转变发展方式,提高发展质量和效益,实现可持续发展。其次,我们要加强团队建设,提升团队战斗力。一个团结协作、充满活力的团队是企业发展的核心竞争力。各级领导干部要率先垂范,带头学习先进理念,提升专业能力,增强服务意识,带动全体员工共同进步。再次,我们要创新管理模式,优化资源配置。在新的市场环境下,传统的管理方式已经难以适应快速变化的需求,必须通过技术创新、管理创新来提升效率,降低成本,提高竞争力。最后,我们要强化风险防控,确保稳健运营。在追求发展的同时,必须时刻保持清醒头脑,建立健全风险预警和应对机制,有效防范各类风险,保障企业的健康发展。

  三、深化改革,激发活力,打造核心竞争力

  改革是推动发展的强大动力。面对复杂多变的市场环境,我们必须坚定不移地推进改革,激发内部活力,提升市场竞争力。一是深化体制机制改革。要按照现代企业制度的要求,进一步完善法人治理结构,优化决策流程,提高管理效率。同时,要建立科学合理的激励约束机制,充分调动广大员工的积极性和创造性。二是推进业务流程再造。要结合公司实际,梳理现有业务流程,查找存在的瓶颈和短板,采取有效措施加以改进,提高工作效率和服务质量。三是加强技术创新。要加大研发投入,引进先进技术,培养创新人才,不断提升自主创新能力,为公司发展注入新的动力。四是拓展国际市场。要抓住“一带一路”等国家战略机遇,积极开拓海外市场,扩大国际影响力,实现全球化布局。

  四、强化责任,勇于担当,确保完成全年目标任务

  责任重于泰山,担当成就事业。作为公司的管理者,我们肩负着重要的职责和使命,必须以高度的责任感和使命感,全力以赴完成全年目标任务。一是明确责任分工。要根据公司年度工作计划,细化分解目标任务,明确各级各部门的具体责任,做到任务到岗、责任到人。二是强化过程管控。要加强日常监督和检查,及时发现并解决工作中存在的问题,确保各项工作有序推进。三是严格绩效考核。要建立科学合理的绩效评价体系,将业绩考核与薪酬分配挂钩,奖优罚劣,形成正向激励机制。四是加强作风建设。要坚持问题导向,敢于直面矛盾,善于解决问题,始终保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风。五是注重人才培养。人才是企业最宝贵的资源,要建立健全人才培养机制,加大培训力度,提升员工综合素质,为公司长远发展提供坚实的人才支撑。

  五、加强党建引领,确保正确方向

  党的领导是做好一切工作的根本保证。我们要始终坚持党的领导,把党的建设贯穿于公司经营管理全过程,确保公司始终沿着正确的方向前进。一是加强政治理论学习。要定期组织党员干部学习党的理论知识和方针政策,不断提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是强化基层党组织建设。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合,实现党建工作与业务工作同频共振。三是严肃党内政治生活。要严格落实“三会一课”等组织生活制度,规范党内政治生活,增强党组织的凝聚力和战斗力。四是加强党风廉政建设。要严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,营造风清气正的良好氛围。

  总之,面对当前的困难和挑战,我们既要看到问题,也要看到机遇;既要保持清醒头脑,也要坚定必胜信心。只要我们团结一心,迎难而上,就一定能够克服一切困难,完成全年目标任务,为公司实现高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家!



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