近年来，我县聚焦关键结果和关键过程，牢牢把握考核重点，利用实地调研，广泛听取被考核对象意见建议，不断优化完善综合考核体系，切实为基层减负松绑，以综合考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”，激励干部攻坚克难、争先创优。
一、源头把控，确保考核指标“规范化”
一是强化统筹力度。严格贯彻落实上级关于考核工作为基层减负的系列部署要求，坚持差异化设置考核内容，对标县情实际，研究制定年度综合考核指标体系，压紧压实责任，多维度、多角度开展考核工作。通过建立科学合理的考核机制，确保各项考核任务能够真正落地见效，避免形式主义和官僚主义现象的发生。同时，我们注重发挥考核的导向作用，通过合理设置考核指标，引导各级各部门将工作重心放在解决实际问题、提升服务质量上来，推动全县经济社会各项事业健康发展。
二是优化考核事项。以“考少考精、考准考实”为导向，研究制定《关于申报202x年度考核事项的通知》，明确考核事项20条申报规定，去繁化简，加强综合考核事项的规范化、精准化。截至目前，共收到34个县直单位申报的70个考核事项，经初步审核暂保留34个考核事项，将不符合要求的36个考核事项减掉，压减51%的考核事项。通过精简考核事项，不仅提高了考核工作的效率，还有效减少了基层单位的工作负担，使他们能够更加专注于主责主业，提高工作效率和服务质量。
三是简化考核指标。在系统梳理考核指标设置的政策依据、可行性、可操作性的基础上，持续完善考核指标管理办法，目前，收到的考核指标正在审核中，将认真严格审核，调整优化，让面向县直单位和乡镇（街道）考核指标，需要提供文字材料的指标对比上年度总体精简达到50%以上，切实减轻基层负担。我们通过简化考核指标，进一步明确了考核的重点和方向，使考核工作更加科学、合理、高效，真正起到了激励先进、鞭策后进的作用。
二、过程管理，确保考核实施“科学化”
一是建立健全考核机制。为了确保考核工作的顺利进行，我们建立了由县委、县政府主要领导亲自挂帅的考核工作领导小组，负责统筹协调全县考核工作。同时，成立了专门的考核办公室，负责具体组织实施考核工作，确保各项考核任务能够按时保质完成。通过建立完善的考核机制，为考核工作的顺利开展提供了有力保障。
二是加强考核过程监督。在考核过程中，我们注重加强对考核工作的监督，确保考核工作的公正、公平、公开。一方面，通过定期召开考核工作调度会，及时掌握考核进展情况，解决考核工作中遇到的问题；另一方面，通过邀请人大代表、政协委员等社会各界人士参与考核监督，增强考核工作的透明度和公信力。此外，我们还充分利用现代信息技术手段，如大数据分析、云计算等，对考核数据进行实时监测和分析，确保考核结果的真实性和准确性。
三是强化考核结果运用。我们将考核结果作为评价各单位工作绩效的重要依据，与评先评优、干部选拔任用等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。对于考核成绩优秀的单位和个人，给予表彰奖励，激发他们的工作热情和创新活力；对于考核成绩较差的单位和个人，进行通报批评，并责令限期整改，督促其改进工作。通过强化考核结果运用，形成了良好的考核氛围，促进了全县各项工作的全面提升。
三、结果导向，确保考核效果“最大化”
一是突出重点，精准施策。在考核工作中，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，围绕县委、县政府确定的中心工作和重点任务，突出考核的重点和关键点，确保考核工作能够真正发挥作用。特别是在脱贫攻坚、乡村振兴、生态环境保护等方面，我们加大了考核力度，确保这些重点工作能够取得实实在在的成效。通过精准施策，确保考核工作能够真正推动全县经济社会各项事业的发展。
二是注重实效，服务大局。我们始终坚持把考核工作放在全县经济社会发展的大局中来谋划和推进，确保考核工作能够服务于全县经济社会发展的大局。在考核过程中，我们注重考核工作的实效性，避免走过场、搞形式，确保考核工作能够真正推动各项工作的落实。通过注重实效，确保考核工作能够真正为全县经济社会发展作出贡献。
三是总结经验，持续改进。在考核工作中，我们注重总结经验教训，不断完善考核制度和方法，提高考核工作的科学化水平。每年考核结束后，我们都会组织相关部门和单位进行总结交流，查找不足，提出改进措施，为下一年度的考核工作奠定基础。通过持续改进，确保考核工作能够不断适应新形势、新任务的要求，更好地服务于全县经济社会发展的大局。
总之，近年来，我县通过不断优化和完善综合考核体系，切实为基层减负松绑，以综合考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”，激励干部攻坚克难、争先创优。在今后的工作中，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，紧紧围绕县委、县政府确定的中心工作和重点任务，不断创新考核方式方法，提高考核工作的科学化、规范化水平，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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