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某公司组织部长述职报告

2024-12-18 华博范文网

  我于20xx年x月任公司副部长,今年转正。任职以来,在公司领导的指导下,在同志们的帮助支持下,与全部同志共同努力,较好地完成了各项工作任务。下面,我从对职责的理解和履行职责的基本情况、为履行好职责所做的努力、问题和打算三个方面进行汇报。

  一、对职责的理解和履行职责的基本情况

  按照公司章程对公司干部的要求,我对组织部长的职责理解是要为公司党委、企业服好务,当好党委的秘书、做好企业的帮手;就是要以服务真诚、细致到位、及时准确为标准,兼顾全局,协调各方,科学谋划,着眼全局思变革、谋发展、抓大事、办好事、做实事。一是能够扎实做好服务工作。认真落实公司党委的决策指示,对公司领导交办的事不讲条件,不打折扣,尽最大努力去落实好,完成好。20xx年《集团公司建设3年规划》下发之后,在组织公司企业学习的同时,对公司企业全面建设情况进行了深入调研,并就如何推进企业建设组织公司企业领导进行了研讨、观摩和交流。为规范公司企业“双创”活动,重新修订了《公司“双创”活动暂行办法》,参与起草了《公司建设3年规划》,组织公司企业建设现场会,加强了对企业全面建设的指导帮促。突出抓好“一个班子、一个助手和两支队伍”建设。针对公司企业支部班子成分比较新,一肩挑的支部书记党务工作能力较弱的实际,建议公司分管党务领导围绕学习基本理论,交流工作方法,部署讲评阶段性党务工作为主要内容抓好支部书记培训。并经常做好面对面的工作指导,探讨解决难题的办法。发挥好团支部的助手作用,以“两个公开”“四互”等活动为载体,积极推进“三大民主”建设健康发展。严格按公司党委制定的《干部党员管理措施》加强干部、党员的管理。新招录人员分到公司企业后,及时组织集中培训,使他们尽快熟悉公司企业工作性质,光辉历程和基层工作思路。科学组织“双创”评比活动,浓厚了比学赶帮超氛围,激发创先争优的内在潜力和持久动力。

  二是能够积极创新工作方式。面对新的市场环境和企业发展的新需求,我在工作中不断探索创新,力求在服务公司党委和企业发展中找到新的突破点。比如,在推进企业文化建设方面,提出了“文化引领、创新驱动”的理念,通过举办各类文化活动,如“企业文化月”、“职工技能大赛”等,不仅丰富了员工的精神生活,也提升了公司的凝聚力和向心力。同时,注重利用现代信息技术手段,如建立企业内部信息平台,实现信息的快速传递和资源共享,提高了工作效率,减少了不必要的沟通成本。此外,还积极探索与高校、科研机构的合作模式,通过联合开展技术攻关、项目合作等方式,为企业引进先进技术和管理经验,推动企业的技术创新和发展。

  三是能够有效应对突发事件。在担任副部长期间,我始终将维护企业稳定和发展作为首要任务。面对突发事件,能够迅速反应,妥善处理。例如,在20xx年的一次生产安全事故中,我第一时间到达现场,组织应急救援小组,确保受伤员工得到及时救治,并迅速查明事故原因,采取有效措施防止类似事件再次发生。事后,我还组织相关部门进行了全面的安全检查,完善了安全生产管理制度,提高了全体员工的安全意识和防范能力。这些措施的实施,有效地保障了企业的正常生产和运营,也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

  二、为履行好职责所做的努力

  为了更好地履行职责,我从以下几个方面进行了努力:

  一是加强政治理论学习。认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展的论述,深刻领会其精神实质,不断提高自己的政治素养和理论水平。通过参加公司党委组织的各种学习活动,如专题讲座、研讨会等,进一步增强了对党的路线方针政策的理解和把握,坚定了理想信念,强化了责任担当。同时,注重将所学知识运用到实际工作中,不断提升解决问题的能力和水平。

  二是提升业务能力。作为一名组织部长,我深知自身业务能力的高低直接影响着工作的成效。因此,我始终坚持学习相关法律法规和企业管理知识,如《公司法》、《劳动合同法》等,努力提高自己的法律素养。同时,积极参加公司内外部举办的各类培训和交流活动,如管理技能培训、行业论坛等,不断拓宽视野,增强自身的综合素质。在实际工作中,注重总结经验教训,反思不足之处,不断提升自己的业务水平和服务能力。

  三是注重团队建设。一个团结协作、充满活力的团队是做好工作的关键。为此,我始终把队伍建设放在重要位置,注重培养年轻干部,关心他们的成长和发展。通过定期召开部门会议、开展谈心谈话等形式,了解员工的思想动态,解决他们在工作和生活中遇到的问题。同时,鼓励和支持员工参加各种培训和学习活动,提升个人能力和素质。通过这些举措,逐步形成了一个团结向上、勇于担当的团队氛围,为公司的发展提供了强有力的人才支撑。

  四是强化作风建设。作风问题关系到公司形象和长远发展。为此,我严格按照中央八项规定精神和公司党委的要求,严于律己,带头遵守各项规章制度,树立良好的工作作风。在工作中,坚持实事求是的原则,敢于直面问题,勇于承担责任。对待同事和下属,始终保持平易近人的态度,做到以身作则,率先垂范。通过自身的表率作用,带动整个部门形成了一种务实高效、廉洁自律的良好风气。

  三、存在的问题和改进打算

  尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:

  一是理论学习还不够深入。虽然平时也注重学习,但在系统性和深度上还有待加强。有时因为工作繁忙,对一些重要文件和会议精神的学习不够及时,影响了对政策的理解和执行。今后,我将进一步增强学习的自觉性,合理安排时间,确保学习的连续性和系统性,努力提高自己的理论水平和政策把握能力。

  二是创新能力有待提高。面对复杂多变的市场环境和企业发展的新挑战,我在创新思维和方法上还需要进一步加强。有时在处理问题时,习惯于沿用传统的方式,缺乏创新意识。下一步,我将更加注重开拓思路,勇于尝试新方法、新技术,不断提升工作的创新性和实效性。

  三是沟通协调能力需要进一步增强。在与各部门、各层级的沟通协调中,有时会出现信息不对称、配合不默契的情况,影响了工作效率。为此,我将在今后的工作中,进一步加强与各部门的沟通联系,建立更加顺畅的信息反馈机制,确保各项工作能够顺利推进。

  四是团队建设还需加大力度。虽然在队伍建设方面做了一些工作,但距离打造一支高素质、专业化的团队还有一定差距。特别是在年轻干部的培养和使用上,还需要进一步加大投入力度,为他们提供更多的成长机会和发展空间。

  针对上述问题,我将采取以下改进措施:

  一是继续加强政治理论学习,特别是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自己的政治站位和理论水平。通过参加公司党委组织的各类学习活动,进一步增强对党的路线方针政策的理解和把握,确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

  二是进一步提升业务能力,加强对相关法律法规和企业管理知识的学习,不断提高自己的法律素养和管理水平。同时,积极参加公司内外部举办的各类培训和交流活动,拓宽视野,增强自身的综合素质。

  三是进一步加强团队建设,注重培养年轻干部,关心他们的成长和发展。通过定期召开部门会议、开展谈心谈话等形式,了解员工的思想动态,解决他们在工作和生活中遇到的问题。同时,鼓励和支持员工参加各种培训和学习活动,提升个人能力和素质。

  四是进一步强化作风建设,严格按照中央八项规定精神和公司党委的要求,严于律己,带头遵守各项规章制度,树立良好的工作作风。在工作中,坚持实事求是的原则,敢于直面问题,勇于承担责任。对待同事和下属,始终保持平易近人的态度,做到以身作则,率先垂范。

  总之,面对新的形势和任务,我将以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加扎实的作风,投入到工作中去,为公司的改革发展贡献自己的力量。



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