“经济新常态，税收新常态”的大背景下，如何规划好税收下半场发展脉络路径是我们当前面临的紧要任务，以我所任职的XX县税务局为例，因我局地处郊县，或多或少存在着征管基础薄弱、队伍素质参差不齐、基层班子主体责任落实不完全、干部执行力不够等问题，但实际上是认识问题，是作风问题。我将结合此次专题培训的学习成效，深入围绕上级“强作风、促规范、提形象”作风建设主题活动和县委县政府“机关作风建设年”主题，以四大抓手解决四大问题，坚决推动XX税务作风建设与税务工作的双促进、双提升。
一、以督查整改为抓手，解决征管基础薄弱的问题
新形势下经济下行、收入形势严峻，以票控税手段薄弱，征管缺乏有力抓手，疏于管理的漏洞问题逐渐显现。组织收入的问题实质上是管理的问题，过去的分析多停留在面上的数字预测，忽略了税收风险与管理漏洞的挖掘，导致了“一叶障目，不见泰山”的局面。因此，必须树立强烈的忧患意识，以督查整改为抓手，精准分析预测，细致分析原因。抓督查整改，要以风险管理为导向，对督查发现的问题，如核定不规范、纳税额偏低等，要彻底全面整改并跟踪落实。对征管四率“三低一高”的问题，深剖原因，明确责任，倒排计划，事中督导，事后问责，全面实现提档进位。要进一步厘清征管职能，从基层的登记、税种认定、申报以及催报催缴等入手，把基础业务解决在前台；要提取日常征管出现的疑点数据，逐条逐户核实，及时跟踪情况，把风险评估和监控解决在后台，有效解决征管难点痛点，主动出击。抓风险防控，要以“税收一体化控管”平台信息化为支撑，加快推进“以票控税”向“数据管税”转变，深化数据综合应用，发挥增值税、所得税与地方各税一体化控管的最大效能，挖掘数据的“金山银库”。对大企业要深化精细管理服务，对一般纳税人要重点监控纳税义务履行，对不遵从的纳税人要集中开展评估与稽查检查。
二、以教育培训为抓手，解决队伍素质参差不齐的问题
面对新的税收形势和任务要求，提高干部队伍的整体素质和专业能力显得尤为重要。为此，我们将以教育培训为抓手，全面提升干部队伍的综合素质和服务水平。首先，加强政治理论教育，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的重要论述，确保全体干部职工在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。其次，强化业务技能培训，通过举办各类培训班、专题讲座、案例研讨等方式，提升干部的专业能力和实际操作水平。再次，注重实践锻炼，鼓励干部深入基层、深入一线，了解实际情况，增强解决实际问题的能力。最后，建立健全考核评价机制，将教育培训效果纳入绩效考核体系，确保教育培训取得实效。
三、以党建引领为抓手，解决基层班子主体责任落实不完全的问题
党建工作是推动各项事业发展的根本保证。我们将以党建引领为抓手，切实解决基层班子主体责任落实不完全的问题。一是加强党组织建设，建立健全党组织体系，完善党建工作制度，确保党的路线方针政策在税务系统得到全面落实。二是强化领导班子建设，选优配强各级领导班子，增强领导班子的凝聚力和战斗力。三是严格落实党风廉政建设责任制，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，预防为主，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。四是加强党员队伍建设，严格党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用，形成人人争当先进、个个创先争优的良好氛围。
四、以优化服务为抓手，解决干部执行力不够的问题
提高税务部门的服务质量和效率，是增强纳税人满意度和获得感的关键。我们将以优化服务为抓手，着力解决干部执行力不够的问题。一方面，简化办税流程，优化服务环境，推行“互联网+税务”服务模式，实现更多事项网上办理，让数据多跑路、群众少跑腿。另一方面，强化服务意识，转变工作作风，树立“以纳税人为中心”的服务理念，切实解决纳税人反映强烈的热点难点问题。此外，建立健全服务监督机制，定期开展纳税人满意度调查，及时发现和纠正服务中存在的问题，不断提升服务水平和质量。
总之，在“经济新常态，税收新常态”的大背景下，我们必须紧紧抓住作风建设这个关键，以四大抓手解决四大问题，推动XX县税务局各项工作再上新台阶。我们坚信，在县委县政府的坚强领导下，在上级税务部门的大力支持下，通过全县税务系统的共同努力，一定能够开创XX税务工作的新局面，为实现经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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