公司自教育实践活动启动以来，始终将发现和解决问题作为核心任务，对于查找出的六个方面共95项问题及建议，公司党委给予了高度重视，精心组织，积极创造条件，确保问题能够边查边改。特别是对于那些干部群众迫切希望解决且短期内可以通过努力实现的问题，公司采取了不等不靠的态度，全力以赴加以解决，使得广大员工从活动之初就能感受到教育实践活动带来的实实在在的变化。
首先，公司将教育实践活动与实际工作紧密结合，特别是在改善民生方面取得了显著成效。考虑到某些库站地处偏远，自然环境较为恶劣，公司在解决基层员工生活难题上下足了功夫，制定并实施了“四送”活动方案。“送健康”活动率先在墨竹工卡和双湖两个加油站试行富氧项目，这一举措不仅提升了员工的工作效率，也有效保障了他们的身体健康，未来计划逐步推广至所有海拔超过4000米的加油站。“送清凉”活动中，公司累计向109座加油（气）站和8座油库的员工发放了价值32.94万元的防暑降温用品，确保一线员工在高温天气下的工作安全。“送温暖”行动则包括启动20xx年度“金秋助学”项目，出台了副处级以上干部与困难员工结对子的帮扶政策，共有78位副处级领导与同样数量的特困家庭建立了“一对一”的长期帮助关系，并在中秋、国庆双节期间特别开展了扶贫助困活动，让温暖直达每一个需要的家庭。“送文化”则是通过向基层库站配发2万册《中国石油员工基本知识读本》以及在驻地建立4个牧家书屋的方式，丰富了基层员工的文化生活，营造了良好的学习氛围。
其次，公司还将教育实践活动与经营管理紧密结合起来，力求在推动科学发展的过程中取得......
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