xx采油厂党委把“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动作为统一思想、凝聚斗志、鼓舞干劲的“冲锋号”和“金钥匙”，把宣教的重点落在基层，把发力的方向聚在一线，引导干部员工时刻牢记“七个攻坚”关键任务，找准攻坚方向、落实攻坚举措、永葆攻坚姿态，为助力油田公司高质量发展贡献力量。
深学细思，凝聚“攻坚之力”。 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，抓顶层设计、强思想引领，推动党的创新理论深入人心。研机析理谋思路。领导班子坚持先学一步、深学一层，通过“学习+研讨”模式，系统把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，同步围绕高质量发展中心目标谈思路、研对策，科学系统分析制约发展的“三大突出矛盾”，明确“增强三大核心功能”“提升五大核心竞争力”作为提升发展质效的关键一招，加速企业治理体系和治理能力现代化进程。常学常新悟精神。各基层党组织将厂党委制作下发的主题教育关键词手册作为学习的主要材料，把学习领悟两级党委重要会议精神作为“三会一课”的重点，以支委领学作为主要方式，将“五个深入学习”内容进行层层分解，采取小班型、短课时形式提升学习频次、细化学习内容，确保全体员工吃透上级精神、找准目标方向。广泛讨论凝共识。组织科级干部、党支部书记、基层岗位员工围绕“提升机关服务质量”“增强党员干部先进性”“加强干事创业责任心”等专题广泛开展讨论，进一步明确把“六有四要三结合”标杆班站创建标准落实在基层班站建设中，把提高生产运行效率的重点落在基层员工物联网大数据分析能力培养上，通过探讨创新之举、找准管理之法，推动各项业务迈上新台阶。
深入调研，擂响全厂攻坚啃硬“壮行鼓”。 开展三个层面工作调研，清晰勾勒稳产上产全景图、提质增效路线图、安全环保作战图，凝聚队伍跨越坎坷的共识。系统调研定方向。厂党委坚持大抓基层工作方向，聚焦产量、效益、安全、环保四大核心指标，深入一线班组、项目现场，听取基层声音，了解实际困难，精准施策，确保各项措施落地见效。调研过程中，厂领导与基层员工面对面交流，详细询问生产运行中的难点问题，共同探讨解决办法，形成了一套切实可行的工作方案。专题调研找短板。针对制约发展的关键问题，如设备老化、技术瓶颈、管理漏洞等，厂党委组织相关部门成立专项调研组，深入分析问题根源，制定针对性改进措施。例如，在设备维护方面，调研组发现部分设备因长期超负荷运转导致故障频发，影响生产效率。为此，厂党委决定加大设备更新力度，引入智能化维护系统，提高设备运行可靠性。综合调研促提升。为进一步优化管理流程，提高工作效率，厂党委开展了综合调研，从制度建设、人员培训、绩效考核等方面入手，全面梳理现有管理体系，查找薄弱环节，提出改进建议。通过调研，厂党委明确了下一阶段的重点工作方向，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。
创新驱动，激发高质量发展新动能。 xx采油厂党委深刻认识到，创新是引领发展的第一动力，是破解发展难题的关键所在。为此，厂党委积极营造鼓励创新的良好氛围，搭建平台，激发活力，推动技术创新、管理创新、服务创新齐头并进。技术攻关破瓶颈。针对油田开发中的技术难题，厂党委组织科研人员成立技术攻关小组，集中力量攻克难关。近年来，通过不断探索和实践，成功研发了一系列新技术、新工艺，有效提高了采收率，降低了生产成本。例如，在注水开发领域，厂党委支持科研团队开展低渗透油藏高效注水技术研究，取得了显著成效，实现了注水效果的大幅提升。管理创新提效能。为适应市场变化，提高管理水平，厂党委大力推进管理创新，优化内部流程，简化审批程序，提高决策效率。特别是在信息化建设方面，厂党委积极推进数字化转型，构建了覆盖全厂的信息化管理平台，实现了数据共享、业务协同，大大提升了管理效能。服务创新赢口碑。厂党委高度重视服务创新，不断提升服务质量，树立良好企业形象。一方面，加强客户关系管理，建立客户反馈机制，及时响应客户需求，提供个性化服务；另一方面，强化内部服务意识，推行“首问负责制”，确保员工能够快速、准确地解决问题，赢得了广大员工和客户的高度认可。
严格管理，筑牢高质量发展根基。 管理是企业发展的基石，是保障各项工作顺利推进的重要手段。xx采油厂党委始终坚持严格管理，严明纪律，规范行为，为高质量发展提供了坚强保障。制度建设夯基础。厂党委注重制度建设，不断完善各项管理制度，确保各项工作有章可循。近年来，先后修订完善了安全生产、环境保护、财务管理等领域的多项规章制度，形成了较为完备的制度体系。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。队伍建设强支撑。人才是企业发展的第一资源，厂党委高度重视队伍建设，通过多种途径提升员工素质，打造一支高素质的干部队伍和员工队伍。一是加强教育培训，定期举办各类培训班，提升员工的专业技能和综合素质；二是注重选拔任用，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔优秀人才担任重要岗位；三是强化考核激励，建立健全绩效考核体系，充分调动员工的积极性和创造性。文化建设聚人心。企业文化是企业的灵魂，厂党委大力弘扬“艰苦奋斗、求实创新”的企业精神，通过丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。每年举办的“企业文化月”活动，不仅丰富了员工的精神文化生活，还增强了员工对企业的认同感和自豪感，为企业高质量发展注入了强大动力。
党建引领，确保高质量发展方向正确。 党的领导是企业发展的根本保证，xx采油厂党委始终把党建工作放在首位，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保高质量发展方向正确。强化政治引领。厂党委坚决贯彻落实党中央决策部署，把党的政治建设摆在首位，引导全体党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过定期召开党委会、中心组学习会等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员的政治觉悟和理论素养。加强组织建设。厂党委不断加强基层党组织建设，提升组织力、凝聚力、战斗力。一是规范组织生活，严格落实“三会一课”制度，确保党内政治生活严肃认真；二是优化组织设置，根据生产经营需要，适时调整基层党组织结构，确保党组织覆盖到每一个角落；三是严格党员管理，建立健全党员档案，定期开展党员评议，保持党员队伍的纯洁性和先进性。推进党风廉政建设。厂党委高度重视党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。通过开展廉政教育、签订廉洁承诺书、设立监督举报箱等多种方式，构筑起一道坚固的防腐拒变防线。同时，加大对违纪违法行为的查处力度，始终保持高压态势，确保企业健康发展。
总结经验，开创高质量发展新局面。 在过去的一年里，xx采油厂党委团结带领全体干部员工，紧紧围绕“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，攻坚克难，奋发有为，取得了显著成绩。展望未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实油田公司各项工作部署，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创高质量发展新局面。一是继续深化主题教育，巩固拓展活动成果，确保全体干部员工始终保持正确的政治方向；二是持续推动创新发展，加大科技投入，提升自主创新能力，不断增强企业核心竞争力；三是进一步加强管理，完善制度体系，优化管理流程，提高管理效能；四是强化队伍建设，培养更多高素质人才，为企业发展提供坚实的人才保障；五是深入推进党的建设，确保党的领导贯穿企业发展的全过程，为实现高质量发展目标提供坚强的政治保证。我们坚信，在全体干部员工的共同努力下，xx采油厂一定能够实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为油田公司的繁荣昌盛作出新的更大贡献。
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