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总经理在党风廉政建设和反腐败工作领导小组会暨党委、纪委沟通会商会议上的讲话

2024-12-19 华博范文网

  总经理在党风廉政建设和反腐败工作领导小组会暨党委、纪委沟通会商会议上的讲话

  同志们:

  大家好!下面,我结合公司的发展和管理实际,就做好下一步的党风廉政建设和反腐败工作,强调四点意见:

  一、强化“一岗双责”意识,提升监督工作的协同力。我们的班子成员要抓好包保单位、分管领域,部门负责人要抓好本业务系统内的党风廉政工作,带头执行廉洁自律规定,切实履行好“一岗双责”。加强部门沟通协调形成监督合力是公司落实全面从严治党向基层延伸的现实需要,是公司高质量发展的坚强保障。大家要统一思想、凝聚共识,切实增强做好工作的责任感和使命感。要深入把握形成监督合力的实践要求,推动各类监督有机贯通、相互协调,坚定不移推进监督工作具体化、常态化,不断完善监督体系,着力完善各部门分工明确、各有侧重、有序衔接、协调一致的整体联动机制,切实增强监督的严肃性、协同性、有效性,进一步推动监督由“单兵作战”向“系统集成”转变,实现监督信息互通、监督力量互补、监督成果共享,完善以政治监督为统领,专责监督和职能监督相互促进、有机融合的监督机制,实现同向发力、同频共振。

  二、弘扬真抓实干精神,提升决策部署的执行力。“三分战略,七分执行”。再高超的战略决策,再完善的规章制度,如果执行不到位,一切都将成为空谈。我们要深刻认识执行力的重要性,将“真抓实干”作为公司上下共同的价值追求。首先,要强化责任意识,确保每一项任务都有人负责、有人落实、有人检查。各级领导干部要率先垂范,带头落实各项工作部署,做到言必信、行必果。其次,要加强过程管理,建立健全任务跟踪机制,确保每一步骤都严格按照计划执行,及时发现和解决问题,防止出现“上热中温下冷”的现象。再次,要注重结果导向,建立科学的绩效考核体系,对完成任务出色的部门和个人给予表彰奖励,对执行不力的进行问责,形成良好的激励约束机制。最后,要营造良好的执行文化,通过教育培训、典型宣传等方式,引导全体员工树立正确的价值观和职业操守,形成人人关心执行、人人参与执行的良好氛围。只有这样,我们才能确保公司的各项决策和制度得到有效落实,推动公司持续健康发展。

  三、深化作风建设,营造风清气正的工作环境。作风建设永远在路上,没有休止符。我们要以高度的政治自觉和行动自觉,不断深化作风建设,营造风清气正的工作环境。一是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,坚决纠正享乐主义和奢靡之风,确保作风建设取得实实在在的成效。二是要持续开展警示教育,通过案例剖析、廉政讲座等形式,提高员工的廉洁意识和纪律观念,筑牢拒腐防变的思想防线。三是要强化日常监督管理,加强对关键岗位、重要环节的监督检查,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小问题演变成大问题。四是要建立健全长效机制,完善作风建设的各项制度,确保作风建设有章可循、有据可依。通过这些措施,我们要努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为公司的发展提供坚强的组织保证。

  四、推进制度创新,构建科学有效的治理体系。制度建设是党风廉政建设和反腐败工作的根本保障。我们要紧密结合公司实际,积极推进制度创新,构建科学有效的治理体系。一是要完善权力运行制约和监督机制,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,确保权力在阳光下运行。二是要优化内部管理流程,简化审批程序,提高工作效率,减少权力寻租的空间。三是要加强信息化建设,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提升监督效能,实现精准监督、智慧监督。四是要强化制度执行,确保各项制度落地生根,真正发挥应有的作用。通过这些举措,我们要逐步建立起一套系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

  总之,党风廉政建设和反腐败工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们持之以恒、久久为功。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风,推动公司党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效,为公司高质量发展提供坚强保障。让我们在党的坚强领导下,团结一心、奋发有为,为实现公司的发展目标而努力奋斗!

  谢谢大家!



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