202x年，财务处在省局党委的正确领导下，在总局财务司、集采中心的悉心指导下，深刻学习了党的XX精神，扎实开展了XX教育活动，坚决贯彻中央八项规定精神和过紧日子要求，紧紧围绕服务党委决策、保障改革发展主责主业，加强财会监督，严肃财经纪律，强化预算约束，严格支出管理，有效盘活资产，规范基建采购，为全省税收事业高质量发展提供了有力的服务保障。
一、得到上级批示表扬认可的几项亮点工作
一是财务及采购管理专报XX次获总局领导表扬批示。一方面积极巩固采购全过程监控体系成果，在去年省局机关试点基础上，以采前廉政谈话为切入点，在全系统对所有涉采的财务、项目需求、技术保障部门、参与采购招评标等人员全过程全方位全要素实施监督。另一方面以XX教育为契机，深入基层抓实调查研究，坚持问题导向、结果导向，推出“十二管”举措，把加强财会监督贯穿财务采购工作全过程、各方面，充分发挥内控机制防风险、强监督、严纪律、促发展的作用。通过这些措施，不仅提升了财务采购工作的透明度和规范化水平，还有效防范了各类廉政风险，确保了财务资金的安全高效使用。
二是资产及采购管理做法XX次在全国会上交流。XX月在全国税务系统政府采购工作会上，XX以题为《XX》的经验材料，参与大会书面经验交流。主要介绍我们以XX引领为基点，紧密围绕总局采购条线XX和业务融合指引，从流程机制上创新发力，推出“六管”举措，健全采购内控体系，筑牢廉洁防线，切实将关键人、关键点、关键时、关键事、关键处、关键物监管到位，进一步促进XX和采购工作深度融合的具体作法；XX月在全国税务系统财务管理工作会上，XX以题为《XX》的经验材料，上台作大会典型经验发言。主要介绍我们聚焦资产管理四大顽疾发力施策，针对“家底不明、只用不管”用“管归口、管配置、管借用”等措施，实现财务、实物、使用部门齐抓共管；针对“量大不优、沉睡不少”矛盾，用“既做减法、又做乘法”等办法盘活资产，对无效资产去库存，优化资源配置，提高资产使用效率，确保国有资产保值增值。
二、深化预算绩效管理，提升财政资金使用效益
202x年，财务处按照省局党委的部署要求，以提升财政资金使用效益为核心，深入推进预算绩效管理改革，取得了显著成效。一是全面实施预算绩效目标管理。在编制202x年度部门预算时，严格按照财政部和总局的统一要求，将绩效目标作为预算编制的前置条件，确保每一笔资金都有明确的目标和预期效果。二是建立健全绩效评价机制。通过第三方机构独立评估、内部自评相结合的方式，对所有项目进行全过程绩效跟踪评价，及时发现并解决存在的问题，确保资金使用的科学性和合理性。三是强化绩效评价结果应用。将绩效评价结果与下一年度预算安排挂钩，对绩效好的项目予以支持，对绩效差的项目进行调整或取消，形成了奖优罚劣的良好机制。四是加强绩效信息公开。通过政府网站、公告栏等多种渠道，公开预算绩效目标、绩效评价报告等信息，接受社会监督，增强财政资金使用的透明度和公信力。
三、强化财务监督，严肃财经纪律
202x年，财务处严格落实中央八项规定精神，坚持厉行节约、反对浪费，不断强化财务监督，严肃财经纪律，确保各项财务工作依法依规进行。一是完善内部控制制度。结合新形势新任务，修订完善了《财务管理暂行办法》《采购管理办法》《资产管理办法》等一系列规章制度，明确了各部门、各岗位的职责权限，形成了权责清晰、流程规范的内控体系。二是加强财务审计监督。积极配合上级部门和外部审计机构的监督检查，主动查找和纠正存在的问题，确保财务数据的真实性和准确性。三是严格预算执行管理。严格执行预算批复，严禁无预算、超预算支出，强化预算执行的刚性约束。四是规范会计核算。严格按照《会计法》和相关财务制度的要求，规范会计核算流程，确保账务处理的合法合规。五是加强财务培训。组织开展了多次财务知识培训，提高了财务人员的专业素质和服务能力，增强了全员的财经法规意识。
四、推进信息化建设，提升财务管理水平
202x年，财务处以信息化建设为抓手，不断提升财务管理水平，实现了财务管理的数字化、智能化。一是建设财务综合管理平台。依托云计算、大数据等现代信息技术，搭建了覆盖全省税务系统的财务综合管理平台，实现了财务数据的集中管理和实时监控，提高了财务工作的效率和质量。二是推进电子发票应用。积极推广电子发票的使用，简化报销流程，减少纸质凭证的使用，降低了办公成本，提升了工作效率。三是优化财务数据分析。通过大数据分析技术，对财务数据进行深度挖掘和分析，为领导决策提供了科学依据，提升了财务工作的科学化水平。四是加强网络安全防护。建立健全网络安全管理制度，定期开展网络安全检查，确保财务信息系统安全稳定运行。
五、加强队伍建设，提升财务人员综合素质
202x年，财务处高度重视队伍建设，通过多种方式提升财务人员的综合素质，打造了一支政治坚定、业务精湛、作风优良的财务队伍。一是加强政治理论学习。组织全体财务人员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于财税工作的重要论述，进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。二是强化业务技能培训。通过举办培训班、开展岗位练兵等方式，不断提高财务人员的专业技能和业务水平，确保每一名财务人员都能胜任本职工作。三是加强职业道德教育。通过开展廉洁自律教育、警示教育等活动，引导财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良诱惑，保持清正廉洁的工作作风。四是注重人才选拔培养。建立完善的人才选拔和培养机制，为优秀年轻干部提供更多的成长机会和发展空间，激发了财务队伍的活力和创造力。
六、存在问题及改进措施
尽管202x年财务处取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是预算绩效管理还需进一步深化。虽然已经建立了较为完善的绩效管理体系，但在具体操作过程中还存在一些薄弱环节，需要进一步加强绩效目标的设定和绩效评价的质量控制。二是财务信息化建设有待加强。目前的财务信息系统功能还不够完善，数据共享和互联互通水平还有待提高，需要加大投入力度，推动财务信息化建设向更高水平迈进。三是财务人员综合素质还需进一步提升。部分财务人员的专业知识和业务技能还有待加强，需要继续加大培训力度，提升财务队伍的整体素质。
针对上述问题，财务处将采取以下改进措施：一是进一步深化预算绩效管理。加强对绩效目标设定的指导和审核，提高绩效评价的科学性和准确性，确保绩效管理落到实处。二是加快推进财务信息化建设。加大投入力度，完善财务信息系统功能，提升数据共享和互联互通水平，实现财务管理的数字化、智能化。三是持续加强财务队伍建设。通过多种方式提升财务人员的综合素质，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的财务队伍，为全省税收事业高质量发展提供坚强的财务保障。
总之，202x年，财务处紧紧围绕省局党委的决策部署，以服务党委决策、保障改革发展为主线，扎实做好各项财务工作，为全省税收事业高质量发展作出了积极贡献。展望未来，财务处将继续发扬优良传统，勇于担当、锐意进取，努力开创财务工作新局面，为实现全省税收事业的新跨越贡献力量。
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