围绕脱贫攻坚专项巡视整改专题民主生活会的主题，对照中央巡视反馈指出的问题，结合调研和征求意见情况，某分公司着重从落实中央脱贫攻坚方针政策、履行脱贫攻坚政治责任、整改落实各类监督检查发现的问题、纠治形式主义官僚主义等四个方面入手，深入查找存在的突出问题及具体表现，分析问题根源，制定了整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的问题及具体表现
（一）落实中央脱贫攻坚方针政策方面
一是在深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示精神不够到位，贯彻落实有差距。虽然多次组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，但在实际工作中，对脱贫攻坚的重要性和紧迫性认识不足，未能将学习成果转化为实际行动。例如，在制定公司内部扶贫计划时，未能充分考虑贫困地区实际情况，导致部分项目实施效果不佳。
二是忙于自身公司内的工作，没有花时间、花精力去努力学习脱贫工作的政策和方法，脱贫攻坚相关政策掌握不深、不透彻，甚者有些同事可以说是完全不了解，从而导致到贫困户家上户时开展脱贫攻坚宣讲政策不全面，贫困户对扶贫政策知晓率不高。例如，部分扶贫干部在与贫困户交流时，无法准确解释国家的扶贫政策，导致贫困户对政策的理解存在偏差，影响了政策的实施效果。
（二）履行脱贫攻坚政治责任方面
履行责任的意识仍需进一步加强。一是主动攻坚的意识不够强。只是简单的按照市委安排落实脱贫攻坚各项要求，机械性的在执行，缺乏主动性、创造性。例如，面对复杂多变的扶贫环境，未能及时调整策略，导致一些扶贫项目进展缓慢，成效不明显。
二是在传达上只是通过会议、微信群、邮件等形式简单传达上级会议精神和专项工作要求，没有仔细、具体的去组织扶贫人员开展深入的学习和研究，脱贫攻坚意识不够强烈。例如，公司在组织扶贫培训时，往往只是传达上级文件精神，缺乏针对性的案例分析和实操指导，导致扶贫干部在实际操作中遇到困难时不知所措。
三是履行脱贫攻坚不够扎实，帮助措施比较单一，缺少有效举措。比如，对于贫困户只是做了简单的日常走访、节日慰问，送点慰问金、送点生活必需品，没有做到因户施策。存在突击帮扶、一次性帮扶的问题，在脱贫增收上下功夫不足，没有从根本上去解决脱贫问题。例如，公司曾为某贫困户提供了一次性的经济援助，但并未针对其家庭实际情况制定长期的帮扶计划，导致该户在援助结束后又陷入了贫困状态。
（三）整改落实各类监督检查发现的问题方面
一是扶贫档案管理不够规范。帮扶的某镇某贫困户的登记证中201x年第3、4季度帮扶措施落实、低保补助信息均未填写，教育扶贫补助资金1000元也未登记。这反映出公司在扶贫档案管理方面存在疏漏，未能及时、准确地记录帮扶过程和结果，影响了后续工作的开展。
二是扶贫政策宣传不够到位。仅201x年发放了宣传资料，但未能形成持续有效的宣传机制，导致部分贫困户对政策了解不深。例如，公司在201x年组织了一次扶贫政策宣传活动，但活动结束后未能持续跟进，导致宣传效果大打折扣。
三是对监督检查发现的问题整改不到位。例如，201x年市扶贫办在检查中指出了某项扶贫项目的实施存在问题，公司虽然进行了初步整改，但未能从根本上解决问题，导致类似问题在后续检查中再次出现。
（四）纠治形式主义官僚主义方面
一是扶贫工作中的形式主义问题仍然存在。例如，为了应对上级检查，公司有时会临时组织扶贫干部进行突击走访，这种做法虽然短期内能够应付检查，但长期来看不利于真正解决贫困户的实际困难。此外，公司在扶贫项目申报过程中，有时会为了追求项目数量而忽视项目质量，导致一些项目流于形式，未能产生实际效果。
二是官僚主义问题在扶贫工作中有所体现。例如，公司在决策扶贫项目时，有时会过于依赖领导的意见，而忽视基层实际情况和群众需求，导致项目实施效果不佳。此外，公司在处理贫困户反映的问题时，有时态度不够积极，未能及时给予回应和解决，影响了贫困户的信任和支持。
二、问题原因分析
针对上述存在的问题，公司进行了深入的剖析，认为主要原因是：
一是思想认识不到位。部分干部对脱贫攻坚的重要性认识不足，未能深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵，缺乏做好扶贫工作的责任感和使命感。例如，部分干部在扶贫工作中存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的决心和勇气。
二是学习培训不够系统。公司在组织扶贫干部学习培训时，缺乏系统的规划和安排，导致部分干部对扶贫政策和业务知识掌握不深、不透。例如，公司在组织扶贫培训时，往往侧重于传达上级文件精神，而忽视了对实际操作技能的培训，导致扶贫干部在实际工作中遇到困难时难以应对。
三是工作机制不够完善。公司在推进脱贫攻坚工作中，缺乏科学合理的工作机制，导致一些扶贫项目实施效果不佳。例如，公司在制定扶贫项目时，缺乏科学的论证和评估，导致一些项目实施过程中出现了种种问题。
四是监督管理不够严格。公司在扶贫工作中，对扶贫干部的监督管理不够严格，导致一些干部在工作中存在形式主义、官僚主义等问题。例如，公司在检查扶贫项目时，有时只注重表面现象，而忽视了项目实施的真实效果，导致一些问题未能及时发现和解决。
三、整改措施
针对存在的问题，公司制定了以下整改措施：
一是加强学习培训，提高思想认识。公司将定期组织扶贫干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于脱贫攻坚的重要指示精神，增强做好扶贫工作的责任感和使命感。同时，公司将加强对扶贫干部的业务培训，提高其政策水平和业务能力，确保扶贫政策得到有效落实。
二是完善工作机制，提升工作实效。公司将建立健全科学合理的扶贫工作机制，确保扶贫项目实施有序、高效。例如，公司将建立扶贫项目评估机制，对拟实施的扶贫项目进行科学论证和评估，确保项目实施效果。同时，公司将建立扶贫项目跟踪机制，对已实施的扶贫项目进行定期跟踪检查，确保项目持续发挥作用。
三是强化监督管理，杜绝形式主义。公司将加强对扶贫干部的监督管理，坚决杜绝形式主义、官僚主义等问题。例如，公司将建立扶贫项目公示制度，对扶贫项目的实施情况进行公开透明的公示，接受社会监督。同时，公司将建立扶贫项目考核机制，对扶贫项目的实施效果进行严格考核，确保扶贫项目取得实效。
四是加大宣传力度，提高政策知晓率。公司将加大对扶贫政策的宣传力度，提高贫困户对扶贫政策的知晓率。例如，公司将利用多种渠道和方式，如宣传栏、宣传册、微信公众号等，广泛宣传扶贫政策，确保贫困户能够及时、准确地了解相关政策。同时，公司将定期组织扶贫干部深入贫困户家中，面对面讲解扶贫政策，确保贫困户能够真正受益。
五是加强队伍建设，提升服务水平。公司将加强扶贫队伍建设，提升扶贫干部的服务水平。例如，公司将定期组织扶贫干部参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。同时，公司将建立扶贫干部激励机制，对表现优秀的扶贫干部给予表彰和奖励，激发其工作积极性。
通过以上整改措施的落实，公司将全面提升脱贫攻坚工作的质量和效果，为实现全面脱贫目标贡献力量。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师