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某市委编办202x年工作总结及2024年工作计划

2024-12-20 华博范文网

  202x年,在上级业务部门的科学领导下,我办认真完成了各项工作,现将202x年工作完成情况及202x年工作计划汇报如下。

  一、总结部分

  (一)严格审核用编计划

  严格按照编制管理与使用相关工作要求,根据各部门(单位)用人需求,结合各单位空编数量,经市委编委领导审批通过,拟定公务员招录及事业编招聘用编计划。年初至今,共制发各类用编计划X个,计划使用编制XXX名。为确保编制使用的科学性和合理性,我们深入调研了各单位的实际需求,通过数据分析和现场考察,确保每一项用编计划都符合实际需要,避免了编制资源的浪费。同时,我们还加强了对用编计划执行情况的跟踪检查,确保各项计划得到有效落实,为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。

  (二)严格履行落编程序

  按照《XX市机构编制管理工作程序(试行)》和《XX市机关事业单位新进人员管理办法(试行)》要求,年初至今,共审核新录(聘)、调转、领导任职、“基层项目”、政策性安置等各类人员用编手续XXX人,起草完成用编批复XXX份。在这一过程中,我们严格按照法定程序,确保每一份用编手续都合法合规,杜绝了任何形式的违规操作。同时,我们还加强了对新进人员的培训和管理,确保他们能够迅速适应新的工作岗位,为我市各项事业发展贡献力量。

  (三)依程序进行机构编制调整

  按照上级相关精神,结合工作实际,202x年,政府工作部门加挂牌子X个,重新整合组建事业单位X个、调整隶属关系X个、调整编制及编制结构文件XX个、审核及制发“三定”规定3份,制发调整单位名称、职责、职数、内设机构等文件X份,新设立议事协调机构X个、调整议事协调机构X个。这些调整不仅优化了机构设置,提高了工作效率,还为我市经济社会发展注入了新的活力。特别是在事业单位改革方面,我们按照中央和省里的部署,积极推进事业单位分类改革,确保事业单位在公益服务中的作用得到充分发挥。

  (四)持续深化乡镇(街道)管理体制改革相关工作

  严格落实改革方案,持续加强对全市XX个乡镇街道“三定”规定落实情况、改革后履职情况的调研评估,推进街道乡镇管理体制改革专项工作组各项工作任务;不断优化“四个平台”建设,进一步推动完善“街乡吹哨、部门报道”工作机制,加快建立健全乡镇、街道综合行政执法模式,结合实际在XX个乡镇显著位置悬挂了乡镇综合行政执法队牌子,明确了分管领导,建立了《乡镇综合行政执法队伍人员名册》,并统一在办公场所对相关信息进行公开公示,接受有关业务主管部门的指导和群众的监督。这些举措不仅提升了基层治理能力,还增强了人民群众的获得感和满意度。

  (五)加强机构编制管理信息化建设

  为适应信息化时代的发展要求,202x年,我们在机构编制管理信息化建设方面取得了显著进展。一是完善了机构编制管理信息系统,实现了编制数据的实时更新和动态管理,大大提高了工作效率。二是开发了机构编制管理手机APP,方便了各级各部门随时随地查询和办理相关业务,提升了服务质量和水平。三是加强了数据安全保护,确保机构编制信息的安全可靠。通过这些措施,我们不仅提升了机构编制管理的现代化水平,也为全市数字化转型奠定了坚实基础。

  (六)强化机构编制监督检查

  为进一步规范机构编制管理,202x年,我们加大了监督检查力度,确保各项管理规定落到实处。一是定期开展机构编制专项检查,及时发现和纠正存在的问题,确保机构编制管理的严肃性。二是建立了机构编制违规行为举报机制,鼓励社会各界积极参与监督,形成了良好的社会氛围。三是加强了与纪检监察、审计等部门的协作配合,形成合力,共同维护机构编制管理秩序。通过这些举措,我们有效防范了机构编制管理中的风险,确保了机构编制资源的合理配置和高效利用。

  二、202x年工作计划

  (一)继续深化机构编制管理改革

  202x年,我们将继续贯彻落实中央和省关于机构编制管理的各项决策部署,深入推进机构编制管理改革。一是进一步优化机构设置,根据经济社会发展的需要,适时调整和完善机构职能,提高机构运行效率。二是继续推进事业单位分类改革,确保公益类事业单位在提供公共服务中发挥更大作用。三是探索创新编制管理方式,逐步推行编制总量控制下的动态管理,提高编制资源的使用效益。

  (二)加强机构编制管理法治化建设

  为确保机构编制管理工作的规范化、法治化,202x年,我们将进一步加强法律法规的学习和宣传,提高各级各部门依法管理机构编制的意识和能力。一是组织专题培训,邀请专家学者解读相关法律法规,提升管理人员的业务水平。二是广泛开展宣传活动,通过各种媒体和渠道,普及机构编制管理知识,增强全社会的法治观念。三是加强执法队伍建设,提高执法人员的专业素质和执法能力,确保法律法规的有效实施。

  (三)提升机构编制管理信息化水平

  为进一步提高机构编制管理的现代化水平,202x年,我们将继续加强信息化建设,提升管理效能。一是完善现有信息系统,增加更多实用功能,满足各级各部门的实际需求。二是推广移动办公应用,实现机构编制管理业务的全流程线上办理,提高工作效率和服务质量。三是加强数据安全保护,建立健全数据安全管理制度,确保机构编制信息的安全可靠。

  (四)强化机构编制监督检查

  为确保机构编制管理工作的严肃性和权威性,202x年,我们将继续加大监督检查力度,严肃查处违规行为。一是定期开展专项检查,重点检查机构编制管理中的突出问题,及时整改。二是建立常态化的监督检查机制,确保机构编制管理工作的持续改进。三是加强与相关部门的协作配合,形成合力,共同维护机构编制管理秩序。四是加大对违规行为的惩处力度,严肃追究相关人员的责任,维护机构编制管理的严肃性。

  (五)加强机构编制管理队伍建设

  为提高机构编制管理工作的整体水平,202x年,我们将进一步加强管理队伍建设,提升队伍的整体素质。一是加强思想政治教育,引导广大干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是加强业务培训,提升干部职工的专业能力和业务水平,确保各项管理工作高效有序开展。三是加强作风建设,树立良好的行业形象,打造一支忠诚干净担当的高素质管理队伍。

  (六)积极做好其他重点工作

  202x年,我们将继续围绕中心、服务大局,积极做好其他重点工作。一是支持重大项目建设,确保重点项目顺利推进。二是服务民生改善,为人民群众提供更加优质的公共服务。三是助力乡村振兴,推动农村经济社会全面发展。四是加强对外交流与合作,学习借鉴先进经验,不断提升管理水平。

  总之,202x年,我们将继续在上级业务部门的指导下,认真贯彻落实中央和省的各项决策部署,以高度的政治责任感和历史使命感,扎实做好机构编制管理工作,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



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