为加强乡镇干部队伍建设，进一步激发乡镇干部干事创业的潜能和激情，解决“干好干坏一个样”的问题，201x年全省就在11个乡镇开展了乡镇干部绩效考核试点工作，我们xx市是xx镇。201x年7月18日全省召开了乡镇干部绩效考核试点工作推进会，8月20日召开了全市的乡镇干部绩效考核现场调度会，总结了塔前镇试点工作经验，部署了下一步全市乡镇干部绩效考核扩大试点工作，为明年全面推开奠定基础。我们xx镇和xx镇、xx乡作为浮梁县的试点乡镇在全县首先开展。所以今天召开全镇干部会议进行动员部署，刚刚xx书记就“考核谁、考什么、怎么考、怎么用”等问题做了具体的论述，之后还会下发符合本镇实际的工作方案，现在我就这项工作作几点强调。
一、认清形势，统一思想，充分认识开展乡镇机关干部绩效考核试点工作的重要性和必要性
（一）开展乡镇机关干部绩效考核是加强干部管理，打造基层干部过硬作风的有效途径。全国组织工作会议上明确提出，加强乡镇干部队伍建设，开展乡镇干部绩效考核试点工作，是党的组织体系建设的重要内容，是推进治理体系和治理能力现代化的必然要求，进一步提高政治站位，要从巩固党的执政基础、完善干部考核评价体系、激励基层干部新时代新担当新作为和从严治党、从严管理干部的高度，在推进党的组织体系建设工作大局中切实抓好乡镇干部绩效考核工作开展。这次试点工作将所有干部都纳入考核，确保有职责就有考核、有考核就有奖惩，有效加强和改进了工作作风。
（二）开展乡镇机关干部绩效考核是提升机关效能，激发乡镇干部干事活力的有效途径。扎实开展乡镇机关干部绩效考核试点工作就是要打破“轮流坐庄”的现象，切实做到平时考核与年度考核相结合；要打破“千人一面”的现象，切实做到“考人”与“考事”相结合；打破“考核与使用脱钩”的现象，切实做到考核结果与干部管理相结合，真正做到能者上、平者让、庸者下，形成良好的用人导向和制度环境，激发广大乡镇干部的工作热情和创新精神。
二、明确目标，细化措施，确保乡镇机关干部绩效考核试点工作取得实效
（一）明确考核目标，确保考核方向正确。开展乡镇机关干部绩效考核，其根本目的是为了更好地服务人民群众，推动经济社会发展。因此，我们在制定考核指标时，必须紧紧抓住这个核心，确保考核的方向始终不偏离。要围绕党中央提出的“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，结合本地实际，科学设定考核指标，既要考虑经济发展、社会稳定等硬性指标，也要关注民生改善、生态环境保护等软性指标，实现全面发展。同时，要注重考核指标的动态调整，根据国家政策的变化和地方发展的需要，及时对考核指标进行优化和完善，确保考核始终与时代同步、与人民同频共振。
（二）细化考核措施，确保考核过程规范。考核工作的成功与否，关键在于实施过程是否规范。为此，我们要建立健全绩效考核的各项规章制度，确保考核工作有章可循、有据可依。一是要建立公开透明的考核机制，考核的标准、程序、结果等信息要及时向全体干部公开，接受监督，增强考核的公信力。二是要建立科学合理的考核方法，采用定量与定性相结合的方式，既要看数字指标的完成情况，也要看工作实绩和社会效果，全面客观地评价干部的工作表现。三是要建立公平公正的考核评价体系，考核过程中要坚持实事求是的原则，杜绝任何形式的弄虚作假，确保考核结果真实可靠。四是要建立有效的反馈机制，考核结束后要及时向被考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议，帮助干部不断提高工作能力和水平。
（三）强化结果运用，确保考核效果显著。考核的目的不仅在于发现问题，更在于通过问题的解决促进工作的发展。因此，我们必须高度重视考核结果的运用，将其作为干部选拔任用、评先评优、奖惩激励的重要依据。对于考核成绩优秀的干部，要给予表彰奖励，优先考虑提拔使用；对于考核成绩一般的干部，要加强教育培训，帮助其提升能力素质；对于考核成绩较差的干部，要采取诫勉谈话、调整岗位等措施，促使其改进工作。通过这样的方式，真正建立起以实绩论英雄的用人导向，营造出比学赶超的良好氛围。
三、加强领导，落实责任，确保乡镇机关干部绩效考核试点工作扎实推进
（一）加强组织领导，确保考核工作有序开展。成立由镇党委书记任组长的绩效考核领导小组，全面负责考核工作的组织实施。领导小组下设办公室，具体负责考核工作的日常管理和协调。各村（社区）、各部门也要成立相应的考核小组，明确分工，落实责任，确保考核工作有人抓、有人管。同时，要定期召开考核工作会议，研究解决考核工作中遇到的问题，推动考核工作顺利进行。
（二）加大宣传力度，确保考核理念深入人心。充分利用各种媒体资源，广泛宣传开展乡镇机关干部绩效考核的重要意义和具体做法，提高广大干部的思想认识和参与意识。要通过举办培训班、座谈会等形式，加强对干部的培训教育，使他们掌握考核的基本知识和技能，提高参与考核的积极性和主动性。同时，要注重挖掘和树立典型，通过典型引路、示范带动，激发广大干部的工作热情和创新精神。
（三）严格督查问责，确保考核任务全面落实。建立严格的督查机制，定期对考核工作进行检查评估，及时发现和纠正存在的问题。对于在考核工作中敷衍塞责、弄虚作假的单位和个人，要严肃追责问责，确保考核工作不走过场、不流于形式。同时，要建立考核工作档案，详细记录考核过程和结果，为今后的工作提供参考和借鉴。
总之，开展乡镇机关干部绩效考核是一项系统工程，需要全镇上下共同努力、协同配合。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，以高度的政治责任感和历史使命感，扎实推进乡镇机关干部绩效考核试点工作，为建设美丽富饶的新xx镇作出新的更大贡献。
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