今年以来，xx税务局深入落实省局xx局长关于基层建设工作要求，大力实施“五抓五促”工作法，夯实基层政治化、法治化、高专化、规范化、舒适化发展基础，努力助推基层建设晋档升级，保障各项工作高效开展。
一、围绕提升基层之“志”，抓党建引领，促进机关政治化。提高干部队伍政治判断力、领悟力、执行力。一是党史教育悟初心。依托边区税务总局旧址，开展专题教育，制定培训计划、党员实践方案、文化活动菜单，完善培训大讲堂、税史档案室，编印《红色税收历史故事集》等文史书籍，让干部铭党史、悟初心。目前，举办党史培训x期，开展“下乡讲党史”“义工行”“微爱雷锋行”x期主题党员实践活动，参加人员xx余人次。二是规范基础强阵地。建立党委理论中心组“每季一课”、党支部“每周一课”“学习强国”全员每日学习等制度，确保政治学习常态化；统一制作制度展牌、楷模专栏、荣誉展室，完善组织设置、争先创优等x类档案模板，推进党支部规范化管理，确保阵地建设标准化。三是丰富活动提动能。在全局开展“三讲五比”活动，“三讲”即讲好党史课、讲好红色税收历史、讲好“红色传承，爱我中华”当代英模事迹；“五比”即开展知识竞赛、“传承美德”演讲比赛、“我为经济发展献一策”比赛、服务之星竞赛、“我为群众办实事”比赛。各支部因地制宜，开展“唱红歌，颂党情”“夜校进基层”“为党旗添光彩”“为税务增荣耀”故事演讲等特色活动，营造学党史、悟思想、办实事、开新局的良好氛围。
二、围绕提升基层之“治”，抓机制建设，促进行政法治化。以完善管理机制、弥补运行短板为关键，全面提升依法行政能力和基层执行力，推进治理体系和治理能力现代化。一是实行进户执法审批制管理。基层执法人员下户执法，必须填报《进户执法申请审批表》，严格审批流程，减少执法随意性，防范执法风险，提高执法水平。二是实行重点行业专项化管理。针对房地产、建筑、砂石等行业，制定专项管理办法，明确责任分工，加强日常监管，确保政策执行到位。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，确保各项法规政策得到严格执行，维护市场秩序。三是健全内控机制防风险。建立健全内部监督制约机制，强化对重点领域和关键环节的监督管理，防范廉政风险。严格落实党风廉政建设责任制，加强对领导干部和重要岗位人员的教育管理和监督考核，确保权力运行透明规范。同时，充分利用信息化手段，搭建综合管理平台，实现数据共享、实时监控，提升工作效率和管理水平。
三、围绕提升基层之“智”，抓教育培训，促进队伍专业化。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党中央重大决策部署，紧密结合税收工作实际，全面加强干部队伍建设。一是优化培训体系提素质。按照分层分类原则，构建系统化、模块化的培训课程体系，涵盖政治理论、业务技能、职业道德等多个方面。邀请专家学者、实务精英授课，结合案例分析、情景模拟等多种教学方法，增强培训效果。每年组织各类培训班不少于20期，覆盖全体干部职工，确保每人每年接受培训时间不少于40学时。二是搭建成长平台育人才。建立青年干部培养长效机制，实施“青蓝工程”，为年轻同志配备导师，提供一对一指导帮扶；设立创新工作室，鼓励和支持干部职工参与课题研究、技术创新等活动，激发创造力和潜能。三是注重实践锻炼强本领。选派优秀干部到基层一线挂职锻炼，参与重大项目攻关和服务地方经济社会发展等工作任务，在实践中砥砺品格、增长才干。近年来，先后有30余名干部通过这种方式得到了快速成长，成为各单位的骨干力量。
四、围绕提升基层之“质”，抓标准建设，促进管理规范化。严格按照国家税务总局及省局相关要求，进一步细化和完善各项管理制度，推动基层工作更加科学有序地开展。一是健全制度体系夯基础。修订完善包括考勤管理、绩效考核、财务管理等在内的十余项内部管理制度，形成了一套较为完备的工作规范。同时，依据法律法规和上级文件精神，及时调整补充相关内容，确保制度始终符合时代发展需求。二是强化过程管控保质量。建立全流程质量管理体系，从任务下达、组织实施到成果验收，每个环节都明确了具体操作规程和评价标准。通过定期评估反馈、整改提升等方式，不断提高工作效率和服务水平。三是推行标准化管理促长效。参照国际国内先进经验，结合本地实际，探索建立具有特色的标准化管理模式。如：推行“一站式”服务窗口建设，简化办事流程，缩短办理时限；推行电子档案管理，实现无纸化办公，节约资源成本；推行网格化管理，将辖区划分为若干个责任区，由专人负责巡查走访，及时掌握情况并解决问题。
五、围绕提升基层之“值”，抓环境改善，促进办公舒适化。良好的办公环境不仅能够提升工作效率，更能体现单位形象和文化内涵。为此，我们坚持硬件设施与软件建设并重，不断优化办公条件，打造温馨和谐的工作氛围。一是改造升级办公场所。投入专项资金对老旧办公楼进行维修改造，更新办公设备，改善采光通风条件，营造整洁明亮的工作空间。合理规划功能区域，增设休息区、阅览室等功能室，满足职工多样化需求。二是美化绿化周边环境。积极开展植树造林、花卉种植等活动，增加绿地面积，净化空气，美化景观。同时，注重细节处理，精心布置宣传栏、文化墙等公共区域，传播正能量，弘扬主旋律。三是营造人文关怀氛围。关心关爱每一位干部职工，定期组织健康体检、心理咨询等福利项目，帮助解决生活中的实际困难。每逢节假日，领导亲自带队慰问坚守岗位的一线员工，送去温暖和祝福。此外，还通过举办丰富多彩的文化体育活动，增进同事间的情感交流，增强团队凝聚力和归属感。
综上所述，xx税务局通过实施“五抓五促”工作法，在提升基层政治化、法治化、专业化、规范化、舒适化等方面取得了显著成效。未来，我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色社会主义道路，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献智慧和力量。
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