认真开展审计案例培训 积极构建公司和谐执行力特色培训文化
各位领导、同志们，大家下午好：
金秋送爽，7月飘香，在某经理、某某某副总的亲自过问和指导下，经过审计部各位专工、核算中心赵工、两位公司营销专工近半个月的一致努力，现场审计得以顺利完成。为了保证审计成果积极有效地落实和应用，我们在审计撤点前交换意见的同时，将开展一次有特色的为构建公司和谐执行力做保障的审计特色案例培训，旨在发现问题的同时，将形成问题的根源、性质及危害与大家做互动式交流，目的是提高大家对经营中的风险防范意识，规避过程管理漏洞，避免同类问题早发生，共性问题少发生，个性问题不发生。从而实现企业管理能控、可控和再控。
下面我将此次案例培训的目的和作用与大家共同交流：
一、公司领导高度重视，为培训工作搭建了平台
通过对201x年上半年公司经济责任及专项审计结果的分析判断，为促进审计发现不规范问题、控制缺陷和风险隐患的整改规范工作，树立和强化各级人员的责任意识、风险理念和协同执行力，推进公司系统经营管理的规范化、精益化和标准化建设，公司领导及时作出了开展针对性的审计案例系列培训活动的决定，并在某区公司先行试点。这一决策不仅体现了公司领导层对公司长远发展的深思熟虑，也彰显了对基层员工成长与企业可持续发展之间关系的深刻理解。通过这样的培训活动，公司旨在打造一支既有专业素养又能灵活应对市场变化的高素质员工队伍，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、制定培训方案，严密组织现场培训，发挥“有益、有为......
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