今年以来，XX分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实总分行党委各项决策部署，围绕建设“精品强行”目标，逆势奋进，攻坚克难，锐意进取，全行主体指标保持领先，服务实体更加有力，绩效考核提质进位，基础管理持续夯实。现将202x年度有关工作总结如下：
一、主要经营成效
（一）聚焦战略定位，提出“精品强行”目标。在XX省分行“大行强行”目标引领下，市分行党委主动谋划、超前思考、科学研判，在“精品银行”的基础上，兼顾发展战略的一致性、传承性、适应性，围绕市场竞争力、系统贡献度、员工工资、风险管理、人才队伍建设等方面提出了建设“精品强行”的目标，统一了全行的思想行动，凝聚起全行干部员工团结奋进、干事创业的强大合力。
为了实现这一目标，市分行党委深入学习了党的二十大精神，深刻领会党中央对金融工作的部署要求，结合实际制定了详细的实施方案。一是加强党的领导，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保各项工作始终沿着正确方向前进；二是优化组织架构，根据业务发展需要调整部门设置，提升工作效率和服务质量；三是强化人才培养，通过内部培训、外部引进等多种方式，打造一支高素质的专业队伍；四是深化科技赋能，加快数字化转型步伐，推动金融科技与银行业务深度融合；五是严格风险管控，建立健全全面风险管理体系，防范化解各类金融风险。通过一系列措施，XX分行逐步形成了具有自身特色的经营管理模式，为实现“精品强行”奠定了坚实基础。
（二）聚焦责任担当，服务实体更加有力。坚持“党的银行、国家的银行、人民......
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