经验交流：发挥“专”的优势护航集团高质量发展
近年来，X党委推动企业高质量发展过程中，深入贯彻落实习近平总书记一系列重要讲话和重要指示批示精神，坚决扛起风险防控的主体责任，把防范风险摆在突出位置，坚持底线思维，锚定影响企业高质量发展的重大风险和管理漏洞、经营短板，以专项巡察为抓手，突出对象专列、问题专注、成果专用，充分发挥专项巡察的机动灵活特点，主动谋划、精心组织、扎实推进、抓实整改、系统施治，以富有成效的专项巡察监督赋能X的生产经营健康发展。
一、坚持严的基调，常态化开展专项巡察
（一）聚焦问题，主动谋划
根据上一年上级重点工作部署、日常监督、问题线索处置等方面暴露出的生产经营中的短板弱项，党委聚焦问题、敢于担当，在每年年初结合年度常规巡察工作计划，主动谋划专项巡察工作安排。202x年，针对问题线索处置中发现多媒体中国区营销端存在的经营合规性问题，制定了多媒体中国区营销事业部分公司经营合规性专项巡察计划。202x年和202x年，针对X集团党委关于降本增效、资产盘活、精益管理等重点工作部署，制定了降本增效、存量资产盘活和精益管理的专项巡察工作计划等。同时，在推进过程中适时根据新发现的问题及时研究增加专项巡察项目。202x年，针对在日常监督中暴露的供应链管理问题，增加了供应链管理专项巡察项目，确保了巡察工作的针对性和实效性。
（二）明确重点，精准发力
在专项巡察工作中，X党委始终坚持问题导向，明确重点，精准发力。一方面，通过深入调研和分析，确定专项巡察的重点领域和关键环节，确保巡察工作有的放矢。另一方面，注重与企业实际相结合，围绕企业生产经营的关键节点和薄弱环节，制定具体的巡察方案，确保巡察工作具有可操作性和实效性。例如，在202x年的多媒体中国区营销事业部分公司经营合规性专项巡察中，巡察组深入一线，详细了解各子公司的经营状况，发现并解决了多个涉及财务报销、合同管理、市场推广等方面的合规性问题，为企业的健康发展提供了有力保障。此外，在202x年的降本增效专项巡察中，巡察组通过对生产流程、采购渠道、成本控制等方面的细致检查，发现了企业在资源利用、成本控制等方面存在的不足，并提出了切实可行的改进建议，为企业实现降本增效目标奠定了坚实基础。
（三）强化协同，形成合力
为了确保专项巡察工作取得实效，X党委注重加强部门间的协同配合，形成了强大的工作合力。一是建立健全巡察工作协调机制，明确各部门的职责分工，确保巡察工作有序推进。二是加强与纪检监察、审计、财务等部门的沟通协作，充分发挥各部门的专业优势，形成全方位、多层次的监督体系。三是注重巡察成果的运用，及时将巡察中发现的问题反馈给相关部门，督促其限期整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。例如，在202x年的供应链管理专项巡察中，巡察组与采购部门密切合作，对供应商的选择、合同签订、物资验收等环节进行了全面检查，发现了多个潜在的风险点，并通过联合行动，有效提升了供应链管理的规范性和透明度。同时，巡察组还积极与纪检监察部门对接，对巡察中发现的违纪违规行为进行严肃处理，维护了企业的合法权益。
二、强化制度建设，构建长效机制
（一）完善规章制度，夯实制度基础
X党委高度重视制度建设，始终坚持以制度管人、以制度管事，不断健全和完善各项规章制度，为专项巡察工作提供坚实的制度保障。一是修订完善《X集团巡察工作条例》，明确了巡察工作的指导思想、基本原则、工作程序等内容，确保巡察工作有章可循、有据可依。二是制定出台了《X集团专项巡察工作实施细则》，对专项巡察的工作流程、任务分工、成果运用等进行了详细规定，进一步规范了专项巡察工作的操作规程。三是结合企业实际情况，制定了多项配套制度，如《X集团巡察发现问题整改落实办法》《X集团巡察成果运用管理办法》等，确保巡察发现问题能够得到及时有效的整改和运用。通过不断完善规章制度，X党委为专项巡察工作的顺利开展提供了坚实的制度支撑，有效提升了巡察工作的规范化、科学化水平。
（二）加强队伍建设，提升巡察能力
人才是巡察工作的关键，X党委始终把巡察队伍的建设放在重要位置，努力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的巡察干部队伍。一是选优配强巡察干部，注重从纪检监察、审计、财务等部门选拔优秀人才充实到巡察队伍中来，确保巡察人员具备较高的专业素质和业务能力。二是加强对巡察干部的教育培训，定期组织巡察干部参加各类业务培训和学习交流活动，不断提升巡察干部的政策水平和业务技能。三是建立巡察干部考核评价机制，对巡察干部的工作表现进行量化考核，激励巡察干部积极履职尽责。四是注重巡察干部的职业道德建设，通过开展廉洁自律教育、签订廉洁承诺书等方式，增强巡察干部的纪律意识和廉洁意识。通过多措并举，X党委打造了一支高素质的巡察干部队伍，为专项巡察工作的顺利开展提供了坚强的人才保障。
（三）创新方式方法，提高巡察效能
在专项巡察工作中，X党委不断创新方式方法，努力提高巡察工作的质量和效率。一是探索运用信息化手段，建立了巡察工作信息管理系统，实现了巡察工作的全程数字化管理，提高了巡察工作的透明度和公信力。二是推行“清单式”巡察，针对不同领域的巡察任务，制定详细的巡察清单，明确巡察的具体内容和标准，确保巡察工作不走过场、不留死角。三是实行“回头看”制度，对已巡察过的单位进行不定期复查，确保巡察发现问题得到彻底整改，防止问题反弹。四是引入第三方评估机制，邀请外部专家对巡察工作进行独立评估，客观评价巡察工作的成效，查找存在的不足，为进一步改进巡察工作提供参考依据。通过这些创新举措，X党委有效提升了专项巡察工作的质量和效率，为企业的高质量发展提供了有力支持。
三、深化整改落实，确保巡察成果落地见效
（一）压实责任，确保整改到位
巡察工作的最终目的是解决问题、推动发展，为此，X党委始终把巡察整改作为一项重要的政治任务来抓，确保巡察发现问题得到彻底整改。一是严格落实整改责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各相关部门的整改责任，确保每个问题都有专人负责、每个环节都有专人落实。二是建立整改台账，对巡察发现的问题进行分类梳理，逐一列出整改清单，明确整改时限和责任人，确保整改工作有序推进。三是加强监督检查，成立整改督查小组，定期对整改情况进行检查督办，对整改不力的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作落到实处。四是注重整改效果评估，通过召开整改情况汇报会、实地走访等形式，对整改效果进行综合评估，确保问题得到彻底解决。通过压实整改责任，X党委确保了巡察发现问题得到全面彻底的整改，有力推动了企业的高质量发展。
（二）标本兼治，构建长效机制
在抓好具体问题整改的同时，X党委注重从源头上解决问题，着力构建长效机制，防止类似问题再次发生。一是深入剖析问题根源，针对巡察发现的问题，认真查找企业管理中存在的深层次矛盾和问题，提出有针对性的解决方案，从根本上消除问题产生的土壤。二是完善内控制度，根据巡察发现的问题，及时修订完善相关管理制度，堵塞管理漏洞，规范管理流程，提升管理水平。三是强化警示教育，通过组织专题学习、召开警示大会、编发典型案例汇编等形式，引导广大干部职工从中汲取教训，增强遵纪守法意识。四是加强企业文化建设，大力弘扬社会主义核心价值观，培育良好的企业文化，营造风清气正的发展环境。通过标本兼治，X党委不仅解决了当前存在的问题，更为企业的长远发展奠定了坚实基础。
（三）总结经验，持续改进提升
为了不断提高专项巡察工作的质量和水平，X党委注重总结经验，持续改进提升。一是定期召开巡察工作总结会议，对巡察工作进行全面回顾和总结，查找存在的不足，研究改进措施，为下一轮巡察工作提供借鉴。二是加强巡察工作经验交流，通过举办巡察工作培训班、经验交流会等形式，促进巡察干部之间的交流学习，共同提升巡察工作水平。三是建立巡察工作案例库，收集整理巡察工作中遇到的典型问题及其解决方法，形成系统的案例资料，为今后的巡察工作提供参考。四是积极开展调查研究，针对巡察工作中出现的新情况、新问题，深入开展调查研究，提出对策建议，推动巡察工作不断创新发展。通过总结经验、持续改进，X党委不断提升专项巡察工作的质量和水平，为企业的高质量发展提供了坚强保障。
总之，X党委通过常态化开展专项巡察，强化制度建设，深化整改落实，充分发挥了专项巡察的监督保障作用，有力推动了企业的高质量发展。未来，X党委将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进全面从严治党，不断深化专项巡察工作，为企业的健康稳定发展保驾护航。
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