在202x年全市深化公立医院改革推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，X县以县妇幼保健院为重点，聚力实施以增加知识价值为导向的分配政策，建立适应单位特点的公立医院薪酬制度，不断强人才、强科研、强管理、强质控，医疗质量和效率不断提升，群众看病就医的便捷性和获得感不断增强。近三年，推动妇幼保健院职工收入平均增幅5.4%，在202x年度全国三级妇幼保健机构绩效考核中位列区县级妇幼保健机构第1位。
一、坚持公平公正、突出激励效果，以薪酬制度差异化改革广泛调动职工积极性。建立科学合理的薪酬分配制度，将医务人员的薪酬与工作量、服务质量、患者满意度等因素挂钩，确保薪酬分配的公平性和激励性。一是积极稳妥制订改革方案。成立以院长为组长的薪酬制度改革工作小组及人才工作委员会，围绕落实薪酬制度改革要求，专题研究改革落实举措。制定出台薪酬制度改革实施方案，包括医疗保健、医技、护理、行政后勤四个细则，充分体现医、护、技、管等不同岗位差异，统筹不同等级岗位人员绩效分配关系，职工代表大会表决通过后，经主管部门审核，报人社部门备案实施。二是科学合理确定分配机制。依据医、护、技、管不同岗位人员职责，划分不同的绩效分配管理机制。绩效分配为院、科两级，其中，院级一次分配收入总额以医保付费为基础，结合医院整体经济效益和社会效益综合考量；科室二次分配则根据各科室的工作量、服务质量和患者满意度进行细化分配，确保绩效分配的透明度和公平性。
二、强化人才队伍建设，提升医疗服务能力。人才是公立医院发展的核心竞争力，X......
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