经验交流：发挥“专”的优势护航集团高质量发展
近年来，X党委推动企业高质量发展过程中，深入贯彻落实习近平总书记一系列重要讲话和重要指示批示精神，坚决扛起风险防控的主体责任，把防范风险摆在突出位置，坚持底线思维，锚定影响企业高质量发展的重大风险和管理漏洞、经营短板，以专项巡察为抓手，突出对象专列、问题专注、成果专用，充分发挥专项巡察的机动灵活特点，主动谋划、精心组织、扎实推进、抓实整改、系统施治，以富有成效的专项巡察监督赋能X的生产经营健康发展。
一、坚持严的基调，常态化开展专项巡察
一是聚焦问题，主动谋划。根据上一年上级重点工作部署、日常监督、问题线索处置等方面暴露出的生产经营中的短板弱项，党委聚焦问题、敢于担当，在每年年初结合年度常规巡察工作计划，主动谋划专项巡察工作安排。202x年，针对问题线索处置中发现多媒体中国区营销端存在的经营合规性问题，制定了多媒体中国区营销事业部分公司经营合规性专项巡察计划。202x年和202x年，针对X集团党委关于降本增效、资产盘活、精益管理等重点工作部署，制定了降本增效、存量资产盘活和精益管理的专项巡察工作计划等。同时，在推进过程中适时根据新发现的问题及时研究增加专项巡察项目。202x年，针对在日常监督中暴露出的进出口关务合规管理问题制定了关务管理专项巡察计划。
二是强化领导，确保落实。为确保专项巡察工作的顺利开展，X党委成立了由党委书记担任组长的专项巡察工作领导小组，负责统筹协调、指导督促各阶段工作任务的落实。领导小组定期召开会议，听取专项巡察进展情况汇报，研究解决遇到的重大问题，确保巡察工作方向正确、措施得力。此外，党委还建立了专项巡察联络员制度，各部门指定专人负责与巡察组对接沟通，确保信息畅通、配合紧密。通过这些机制，形成了党委统一领导、部门协同配合的工作格局，为专项巡察提供了坚强的组织保障。
三是注重实效，精准发力。在专项巡察工作中，X党委始终坚持问题导向，力求做到发现问题、分析问题、解决问题环环相扣、步步深入。巡察组进驻前，通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式，全面了解被巡察单位的基本情况和发展现状，梳理出需要重点关注的风险点和薄弱环节；进驻后，采取实地走访、问卷调查、数据分析等多种手段，深入查找问题根源，形成详实的巡察报告；巡察结束后，针对发现的问题提出具体整改措施，并跟踪督导整改落实情况，确保问题得到彻底解决。通过这种闭环管理模式，有效提高了专项巡察的针对性和实效性。
二、深化成果运用，提升治理效能
一是建立长效机制，巩固整改成果。为了防止类似问题再次发生，X党委在完成专项巡察后，及时总结经验教训，制定和完善相关规章制度，建立起长效工作机制。例如，在解决多媒体中国区营销事业部分公司经营合规性问题时，修订了《市场推广管理办法》《合同审批流程》等一系列文件，明确了各级管理人员的责任分工和操作规范，从源头上杜绝了违规行为的发生。同时，加强对员工的培训教育，提高全员法治意识和风险防控能力，营造风清气正的企业文化氛围。
二是强化考核评价，促进责任落实。为确保各项整改措施落到实处，X党委将专项巡察整改情况纳入年度绩效考核体系，作为评价各单位领导班子和领导干部的重要依据。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人进行严肃问责，倒逼责任主体认真履职尽责。在此基础上，党委还建立了专项巡察“回头看”机制，不定期对已整改的问题进行复查复核，确保真改实改、长期见效。通过这些举措，进一步增强了各级干部的责任感和使命感，有力推动了企业治理体系和治理能力现代化建设。
三是加强信息化建设，提高工作效率。随着信息技术的快速发展，传统的巡察方式已经难以满足新时代的要求。为此，X党委积极探索“互联网+巡察”新模式，充分利用大数据、云计算等先进技术手段，开发了一套功能完善的专项巡察管理系统。该系统集成了任务分配、信息采集、数据分析、报告生成等功能模块，实现了全流程线上操作，大大提高了工作效率和透明度。同时，通过数据挖掘和智能分析，能够及时发现潜在风险隐患，提前预警防范，为企业科学决策提供有力支持。
三、强化队伍建设，打造高素质巡察队伍
一是选优配强，优化结构。巡察工作质量的好坏直接关系到能否发现问题、揭示真相，因此拥有一支政治过硬、业务精通、作风优良的巡察队伍至关重要。X党委高度重视巡察干部选拔任用工作，按照德才兼备、以德为先的原则，从全集团范围内挑选优秀人才充实到巡察队伍中来。特别是注重选拔具有财务审计、法律事务、工程管理等专业背景的复合型人才，不断优化队伍知识结构和年龄梯次，确保巡察力量既具备较强的综合素养又熟悉行业特点。
二是加强培训，提升能力。为适应新形势下巡察工作的新要求，X党委定期组织巡察干部参加各类学习培训活动，帮助他们掌握最新的政策法规和业务知识，不断提高履职尽责的能力水平。除了集中授课外，还鼓励巡察干部通过自学、研讨等形式加强自我提升。特别是在每次专项巡察启动前，都会专门安排一次岗前培训，邀请业内专家就重点难点问题进行讲解辅导，使巡察干部能够在短时间内熟悉业务流程、明确工作重点，迅速进入角色。此外，还建立了巡察干部轮岗交流制度，让他们在不同岗位上锻炼成长，拓宽视野、积累经验。
三是严格管理，树立形象。良好的纪律作风是做好巡察工作的根本保证。为此，X党委始终把纪律规矩挺在前面，建立健全巡察工作纪律规定，明确巡察人员的行为准则和禁令清单，严禁利用职务之便谋取私利或泄露机密信息。同时，加强对巡察干部的思想政治教育，引导他们牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到忠诚干净担当。对于违反纪律的巡察人员，一经查实严肃处理，绝不姑息迁就。通过这些措施，切实维护了巡察队伍的良好形象，赢得了广大干部职工的信任和支持。
四、总结经验，持续改进
回顾近几年来开展专项巡察工作的历程，X党委深刻认识到这项工作对于推动企业高质量发展的重要意义。通过专项巡察，不仅发现了许多隐藏在深处的问题，更重要的是找到了解决问题的办法，促进了企业内部管理机制的完善。下一步，X党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业中心任务，不断探索创新巡察方式方法，着力提高巡察工作质量和效率，努力为实现企业高质量发展目标保驾护航。具体来说：
一是进一步拓展巡察领域。随着企业发展规模不断扩大，面临的挑战也越来越多，这就要求我们在巡察内容上更加广泛深入。不仅要关注传统领域的风险隐患，还要密切关注新兴业务的发展态势，及时跟进巡察监督。比如，针对近年来蓬勃发展的数字经济、智能制造等领域，要适时启动专项巡察，确保企业在新赛道上行稳致远。
二是进一步深化巡察整改。巡察的目的在于解决问题，而整改则是关键环节。我们将继续加大对整改工作的力度，确保每一个问题都能得到有效解决。一方面，要继续完善整改长效机制，确保问题不再反弹；另一方面，要加强对整改效果的评估考核，确保整改措施真正落地生根。同时，还要注重举一反三，通过一个问题带动一类问题的解决，从根本上消除风险隐患。
三是进一步增强巡察合力。巡察工作是一项系统工程，单靠一个部门的力量远远不够。未来，我们将进一步加强与其他职能部门之间的协作配合，形成齐抓共管的工作格局。比如，在开展专项巡察时，可以联合纪检监察、审计等部门共同参与，充分发挥各自优势，形成强大合力。此外，还可以借助外部专业机构的力量，弥补自身专业知识不足的问题，提高巡察工作的权威性和公信力。
总之，通过不断总结经验教训，持续改进工作方式方法，我们有信心也有能力把专项巡察工作做得更好，为企业的高质量发展提供更加坚实的保障。
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