202x年，xx县局总体思路是：锚定“一个目标”，把握“两个抓手”、健全“三个机制”、聚焦“四点发力”、实现“七个提升”，概括起来为“12347”工作思路。“一个目标”：即锚定“走在前列”总体目标，树立“唯旗是夺、事争一流、走在前列”的意识，激发争先进位的行动力和创造力。通过明确的目标导向，全体干部职工将更加坚定信心，以更高的标准要求自己，确保各项工作在全市乃至全省范围内保持领先地位。
“两个抓手”：一是以《关于进一步深化税收征管改革的意见》为抓手，深入贯彻落实中央决策部署，推动税收征管现代化；二是以市局《基层建设工作三年方案》为抓手，夯实基础，提升能力，确保各项改革措施落地生根。通过这两个抓手，我们将全面提升税务工作的科学化、规范化水平，为全县经济社会发展提供坚强的税收保障。
“三个机制”：首先是任务目标机制。制定202x年税务工作和全面从严治党工作重点任务“两个清单”，实施清单式管理、责任化推进，确保每一项工作任务都有明确的责任人和时间节点。其次，督导检查机制。完善每周局长碰头会、每月重点工作调度和督查督办、重点事项督办等各项制度，对工作落实情况跟踪调度、动态监控，及时发现问题并督促整改，确保各项工作有序推进。最后，绩效考核机制。科学制定考评指标，考出实绩、考出差异，确保一季度见到成效，上半年奠定基础，三季度冲刺争先，全年目标如期实现。通过严格的绩效考核，激励广大干部员工积极进取，形成比学赶超的良好氛围。
“四点发力”：首先，聚焦一体两翼，深入推进党务、业务、政务、事务实体化，做强县局机关......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师