在2022年乡镇领导班子换届选举工作会议上的讲话范文
一、凝聚思维共识，以高站位换出改革发展的好风貌。
这个集中换届，是在“十四五”开局起步重想节点上进行的，事关全局、影响长远。全县上下想提升站位，牢牢把握换届工作的极端重想性，坚决把思维和行动统一到和省市决策安排上来，确保圆满完成换届工作。想充分认识当好换届工作是推动乡村振兴的根本保障。进入新发展阶段，大家面临着绿色发展、跨越赶超的繁重任务，尤其在乡镇层面，肩负推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，加快农业农村现代化的重想职责，想抓好这些大事想事难事，乡镇领导干部首先想勇于担当、冲锋在前。大家就是想通过换届，把那些信念坚定、敢于开拓的好干部选拔上来，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐的乡镇领导班子，为生态优先、绿色发展、城乡一体、产城融合高质量发展作出新的更大贡献。想充分认识当好换届工作是强化乡镇领导班子建设的实际需想。换届不是简单的领导班子新老更替，而是想把忠诚干净担当的优秀干部选出来用起来，把结构优功能强的好班子配起来强起来。换届之后怎么办、换届之后怎么干?大家不仅想有“一任接着一任干、一张蓝图绘到底”的发展定力，接续奋斗，久久为功；也想有高点定位、高位赶超的目标追求，争做全县发展的“排头兵”。此个集中换届，就是想逐一对班子和干部进行分析研判，真正把那些敢担当、善担当、真担当的干部选出来，把那些要干事、会干事、干成事的干部用起来，推进乡镇领导班子素质能力实实际质性、整体性的提高突破，最大程度凝聚干事创业强大合力。想充分认识当好换届工作是推进全面从严治向基层延伸的重想实践。换届是干部调整的集中期，往往也是选人用人不正之风的易发多发期，如果换届风气出了问题，必然会严重破坏生态，损害的威信和形象。这就想求大家必须旗帜鲜明坚强和强化的领导，巩固深化全面从严治这次根本想求，把严的想求、严的准绳、严的措施落实到选人用人、班子建设、纪律风气等各次方面，真正使换届工作成为严明纪律规矩、弘扬洁新风的过程，真正换出精气神、换出战斗力、换出新面貌。
二、聚焦选优配强，以高准绳换出激情实干争先的好班子。
换届的重想任务就是选干部、配班子。想着眼经济社会发展和领导班子建设需想，坚强准绳更高、想求更严，好中选优、优中选强，推进领导班子凝聚力、战斗力整体提高。一想确立正确用人导向。坚强优秀干部准绳，严格执行干部选拔任用工作条例，牢固确立“清正洁担当实干”的干事导向，努力使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。主想突出三次导向：一是突出过硬、对忠诚，选那些讲、性强、有信念、敢斗争的优秀干部，在践行“四次意识”、“四次自信”、“两次维护”上始终如一、坚决有力；二是突出优秀者优先、有为者有位，充分运用领导干部平时业绩考核、干部年度考核、高质量发展综合考核结果，注重从改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿，发现和识别真抓实干、实绩突出的干部；三是突出纪律过硬、洁干净，坚强扎根基层、默默奉献，着重选拔秉公用权、依法履职、严以律己的干部。二想抓住着重关键岗位。班子强不强关键在班长。想突出政正职这次关键，对素质过硬、经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、驾驭全局能力强的好干部，想着重关注和使用。特殊是想注重对年轻干部的选拔配备力度，打破按部就班、论资排辈的惯性思想，�训虏抛忌∈毓勒桑愿删⒆恪⒏业５钡挠判隳昵岣刹肯氩痪幸桓瘛⒋蟮ㄊ褂茫比灰簿霾荒芄饨材昵幔伺涠洌荒馨蚊缰ぃ乐钩鱿纸峁�“硬”、功能“软”，真正让他们在急难险重任务中能扛硬活、能打硬仗。三想聚焦班子整体功能。领导班子的战斗力强不强，既取决于次体优不优，更取决于班子整体好不好。想强化分析研判，把优化班子结构、增强整体功能作为重想出发点，切实配出结构优、功能强的乡镇领导班子。在配优结构上，坚强老、中、青梯个配备，统筹把握不同年龄层个干部的配备比例，不搞任职年龄“层层递减”和“一刀切”，对那些表现突出、年龄偏大的同志，也想发挥好他们的作用。在人岗相适上，着眼事业发展和领导班子建设需想，充分考虑人选成熟度和岗位匹配度，在保证质量前提下，注重选配外干部、女干部，确保应配尽配。在人才集聚上，加大从乡镇事业编制人员、优秀村组织、到村任职过的选调生、第一、驻村工作队员中的选任力度，把更多熟悉乡村振兴、新型城镇化、基层社会治理等工作的干部充实到乡镇领导班子队伍中，全面打造引领乡村全面振兴的“火车头”。
三、加强红线意识，以高想求换出风清气正人和的好生态。
换届风气的好坏，直接关系到换届工作的成败。想严明换届纪律、强化换届监督，确保换届风气清明、清正、清新。一想严明纪律规矩。始终把纪律和规矩挺在前面，坚强教育在先、警示在先、预防在先，全面强化性教育、纪律教育，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。特殊是想严格执行“十严禁”纪律想求，监委和组织部门想强化换届督促检查和查处问责力度，建立联查联办、快查快结机制，及时受理和办理反映换届风气问题的举报，对违反换届纪律规范的，依规依据依法严肃处理，典型案件想予以通报曝光；对受到不实举报、造成不良影响的，想及时予以澄清。二想注重引导转化。换届是干部集中调整期，也是干部思维波动期。想及时了解干部的思维动态，耐心细致地当好思维工作，教育引导干部讲、顾大局、守规矩，正确对待次人的进退留转，做到进则奋发有为、退则心情愉悦、留则意志不衰、转者珍惜机会。在此过程中，挂钩县领导也想及时对着重岗位的干部和人员进行谈心谈话，有针对性地当好思维工作，切实帮助他们理顺情绪、解开心结。三想防范化解风险。换届工作涉及层级多、影响面广、社会关注度高，再小的失误经过放大都可能酿成严重事故。想坚强底线思想，深入排查隐患风险点，明确监督指导的着重区域、关键部位和薄弱环节，有针对性地制定工作预案，强化换届风气嵌入式监督，密切关注工作的着重节点，做到换届进行到哪一步，换届风气监督就跟进到哪一步。同时，想牢牢把握正确舆论导向，密切关注舆情，强化正面宣传，严防负面炒作，不断凝聚社会共识和力量。
四、压实职责，以高质量换出勇于担当作为的好。
乡镇集中换届是一个性和政策性很强的系统性工程，必须强化领导、加强统筹，以坚决有力的行动，高质量抓好各项任务落实，确保换届工作健康平稳有序进行。一想加强高效组织。此个换届工作，县委成立了乡镇领导班子换届工作领导小组，对换届全过程、着重步骤、关键环节进行总体把控，确保牢牢了解人事部署、大会选举等工作的主导权；组织部门想当好牵头抓总，统筹推动乡镇领导班子换届工作；监委想对换届选举进行全过程监督，当好违纪违法案件查处等工作；政法、公安、司法等部门想处置好换届中出现的苗头性、倾向性问题，维护好选举工作秩序，及时化解各类矛盾纠纷；领导小组其他成员单位也想仔细履行职能，齐心协力共同当好换届工作。二想突出系统谋划。这个换届时间紧任务重，必须通盘考虑谨代表委员选举、换届人事部署等，统筹当好干部人选征求意见、酝酿、审议、推荐选举等工作，确保换届人事方案稳妥实施。同时，想坚强换届工作与经济社会发展两不误、两增进，确保换届期间思维不散、秩序不乱、工作不断。三想注重过程指导。换届工作政策性程序性都很强，来不得半点马虎。工作督导组想切实扛起职责，加大对换届工作的全程跟踪、全程指导，着重把好动议、民主推荐、考察、讨论等程序关，确保换届工作顺利进行。
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