党委书记在2022年集团从严治党工作会议上的讲话范文

2025-08-19

在2022年集团从严治工作会议上的讲话范文

  同志们,今天我们组织召开全面从严治工作会议,目的是深入学贯彻的十九届六中全会、六次全会和省第X次代会精神,认真落实省X次全会和省级机关的建设工作会议部署要求,总结去年全面从严治工作,对今年全面从严治重点任务作出安排,在新起点上以高质量引领集团公司高质量发展,推动集团各级组织和广大员干部在扛起新使命、谱写新篇章中作表率立新功。刚才纪检监察组组长X传达了六次全会和省X届X次全会精神,希望认真领会并抓好落实。

党委书记在2022年集团从严治党工作会议上的讲话范文

  同志们,“一年之计在于春”,现在刚入3月,我们就组织召开全面从严治工作会议,充分表明了集团坚持“严”的主基调、坚定不移深化全面从严治的态度和决心。去年,集团全面落实新时代的建设总要求,以的建设为统领推进集团建设,全面从严治工作取得明显成效。国企姓社属性更加鲜明,史学教育更具特色,管主体责任更为严实,洁风险防控机制更趋完善,干事创业新风正气更加充盈。

  今年,要继续把管要求贯彻到集团创新发展全过程各方面,以建设为统领深化集团各级组织建设,以此引领带动集团广大员干部用“干在实处”推动高质量发展继续走在前列,在扛起新使命、谱写新篇章中作表率立新功。

  第一,在强化统领,提升能力上更进一步。

  要持续加强建设,深入推进各级支部建设,把讲要求体现到落实具体行动上,更高站位谋划和推进公司发展,始终把牢集团发展的正确方向。要更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义和实践要求。坚持从百年史中汲取智慧和力量,把“两个确立”作为最深刻的领悟、最执着的信念、最坚定的自觉,推动意识教育向基层支部、基层员延伸,引导集团员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要更加学思践悟。着力构建的创新理论武装体系,巩固拓展史学教育成果,坚持“第一议题”制度,健全完善集团中心组、二级公司组织和个人自学“三级联动”学机制,持续用好“周末学堂”阵地,做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。要更加彰显集团特色的担当作为。胸怀“两个大局”,始终在系统大局下谋划和推进工作,及时对标对表、纠正偏差,找准切入点和着力点,尤其要在迎接学贯彻、深入推进集团公司建设、提高集团对经济发展贡献度、更好统筹发展和安全等方面展现新担当、彰显新作为,确保上级的决策部署不折不扣落地见效。

  第二,在强化融合发展,推动工作上更进一步。

  推动工作更高质量、更富成效、更有影响,重在工作与业务工作融合发展,重在创模式、创特色、创品牌、增实效。要深入研究和把握新时代工作特点规律,坚持“围绕中心、建设队伍、提升效益”的职能定位,创新内容载体和方式方法,做到常抓常新、常态长效,努力把的组织优势转化为治理优势、发展优势。要建强抓实基层组织。坚持的一切工作到支部,推动形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的生动局面。充分发挥基层组织战斗堡垒作用,引导员干部自觉践行“我是员我先上”。创新开展特色品牌创建,继续培育一批“先锋行动队”,创建一批模范支部建设先进典型,推广一批功能强、支部班子强、员队伍强、作用发挥强的支部经验做法,示范带动基层组织和员干部创先争优、比学赶超,让基层特色“小盆景”绽放出集团美丽“大风景”。要精心下好业务“一盘棋”。坚持围绕中心抓、抓好促业务,实现抓与抓业务同频共振。找准工作与业务工作深度融合的突破口和连接点,主动从企业发展中确定“项目”,自觉用“赋能”保障企业发展,形成富有集团特色的“+”系列创新实践。要着力推动工作整体提升。坚持以组带基层、以机关带系统、以领导带员,围绕增强功能和组织力这个重点,推动各级组织全面进步、全面过硬。重视以带群建,加强对文化名家、高端人才等引领,进一步扩大高知群体和优秀青年骨干员发展比例。深入开展机关与基层“双结对”活动,推动形成共谋、资源共享、活动共办、业务共进的工作新格局。

  第三,在强化建设,主动担当作为上更进一步。

  要扭住老问题、紧盯新动向新表现,持之以恒加强建设,以新的新的姿态奋进新征程、奋斗新时代。要全力以赴抓好落实。今年集团各项任务都已明确,关键是要从头从紧抓推进、抓落实,确保今年各项工作开好头、起好步。要坚持稳字当头、稳中求进,抓紧对确定的各项工作任务进行细化分解,尤其是推动“年度重要工作十二条”等政策措施落地见效,切实肩负起组部门稳增长的责任。创新举措促进活动,推动集团各级提质扩容。持续推进常态化疫情防控下集团业务创新发展,通过创新创意、科技赋能、“用数增智”,更好服务和融入新发展格局。推动“互联网+”,探索对线上直播等新业态新领域,实施集团“一卡通”工程,促进集团内部工作流程环境更加优化。要坚持不懈纠“四风”树新风。要对标对表“争当表率、争做示范、走在前列”的新使命,要对标对表“建设全国一流集团”的新任务,保持干事创业的激情、担当作为的劲头、改革创新的精神,事不避难、遇事担事,让工作更加强起来,以对组织负责、对岗位负责、对事业负责的态度,尽心尽责、求质求效做好各项工作。要持续提振干事创业精气神。进一步鲜明正确的用人导向,认真落实新时代好干部标准,坚持事业为上、以事择人,坚持重实干、重实绩,从事业发展角度考虑“该用谁”、而不是“谁该用”,注重“以干成之事评价干事之人”,及时把素质好、潜力大的干部放到吃劲岗位上锤炼摔打,把“信念坚定、勤勉务实、敢于担当、清正洁”的好干部选出来、用起来,让干部队伍精气神更加焕发出来、提振起来。把今年作为“能力素养提升年”,推动员干部对照现代化建设要求,坚持干什么学什么、缺什么补什么,使自己的知识体系、专业能力与形势发展相适应、与从事岗位相匹配,进一步提升推进集团现代化建设的能力水平。

  第四,在强化政建设,打造洁机关上更进一步。

  要把“严”的主基调长期坚持下去,坚持惩治震慑、制度约束、提升境界一体发力,扎实推进洁机关建设。要加大监督执纪问责力度。严格执行规定及其实施细则精神和具体办法,全力支持驻厅纪检监察组开展监督执纪问责,健全完善定期专题研究全面从严治工作机制,深化运用监督执纪“四种形态”,做好巡察“后半篇文章”。要坚持严管厚爱相结合,加强对员干部特别是年轻干部的全方位管理监督,加大对权力、资金、资源集中的重点部门和关键岗位的监督力度,教育引导员干部惯在受监督和约束的环境中工作生活。要加大制度建设力度。扎紧织密制度的笼子,对尚没有制度规定的领域要建章立制,对不适应新形势新要求的制度要尽快修订,尤其是注重制定知易行简的“小特精”制度,形成一批精准有效、务实管用的制度性成果,真正做到用制度管人管事、管权管钱。要加大新时代洁文化建设力度。教育引导员干部把“时时处处严自我”作为人生追求,以理想信念强基固本,以先进文化启智润心,以高尚道德砥砺品格,正心明道、怀德自重。创新教育方式方法,积极开展典型教育、警示教育,利用文化载体和艺术形式加强政文化教育,引导员干部增强洁从政、洁用权、洁修身、洁齐家的思想自觉,在思想上固本培元,筑牢拒腐防变的防线。

  第五,在强化责任落实,知责担责履责上更进一步。

  要牵住责任制这个“牛鼻子”,坚持组负总责、主要领导亲自抓、分管领导协助抓、机关统筹抓、基层支部具体抓,切实把管责任链条压得更紧、压得更实。要夯实主体责任。牢固树立“把抓好作为最大的政绩”的鲜明导向,从集团做起,始终把全面从严治主体责任扛在肩上,集团总部领导班子成员带头履行好“一岗双责”,以上率下推动责任落实。各级组织要强化抓责任意识,共同推动全面从严治主体责任清单和工作三级责任清单落到实处。要落实监督责任。强化上级组织监督,建立上级“一把手”约谈下级“一把手”制度,健全《政建设责任书》落实情况督查机制,定期督查下级“一把手”和领导班子履职尽责情况。做实做细同级监督,班子成员之间主动监督、互相监督,经常交换意见、坦诚沟通思想。增强专责监督实效,真正让各级各类监督严起来、实起来、硬起来。要强化务干部履职责任。把务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台,选拔强、业务精、品行好、硬、综合素质高的优秀员干部从事务工作,通过教育培训、实践锻炼、轮岗交流等途径,进一步激发务干部“源动力”。各务干部要牢记打铁必须自身硬,聚焦主责主业,加强工作研究,以更高标准、更严纪律要求自己,确保经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。

  同志们,集团担负着促进社会发展的重任,要切实认清形势,知重负重,坚持用带动业绩,为集团实现高质量发展提供坚强保证与坚实支撑,以实际行动彰显国企担当,树好集团形象,以优异成绩迎接胜利召开。

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