领导在2022年全省农商银行经营形势分析会上的发言范文
同志们：
这次一季度经营形势分析会，尽管只开了半天，时间短、安排紧，但在大家的共同努力下，开得很好、很有成效。会上，省联社计划财务部、信贷管理部、业务拓展部、风险合规部、金融市场部、银行卡部、网络金融部就本条线业务经营情况作了书面通报；各辖区组和鹰潭、新余、南昌某银行汇报了一季度业务发展情况，提出了下一步工作打算；景德镇、修水、安远、乐安、泰和、万载等6家某银行作了典型发言，交流了经验做法，为其他单位提供了有益借鉴。按照往年惯例，季度经营形势分析会既有典型发言、也有表态发言，考虑到今年一季度有些成员行受疫情影响比较大，这次就没有安排表态发言，更多还是以正面鼓励为主，但是工作靠后的单位和同志要心中有数、奋起直追。希望大家相互学、取长补短，共同努力把工作做得更好。刚才，东升主任通报了全省某银行一季度业务经营情况，总结了取得成绩和工作亮点，分析了面临困难和存在问题，并对二季度业务经营工作进行了系统部署、提出了明确要求，请大家结合实际，认真抓好落实。
今年以来，全省某银行坚持以为指导，认真贯彻落实、和、决策部署，按照省联社年会的部署要求，统筹疫情防控和业务发展，扎实做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革、提升发展质效、全面从严治等各项工作取得了积极进展，业务发展实现强劲开局，各项存款在全省率先突破1万亿元，主营业务存量增量均创历史新高，主要目标任务全面完成，实现了全年工作“开门红”。面对激烈竞争形势和突发疫情影响，取得这样的成绩殊为不易、难能可贵，是全行上下齐心协力、攻坚克难的结果，值得充分肯定。但同时也要清醒看到，我们发展中也还存在不良贷款反弹、经营效益下滑、案防形势严峻等问题和不足，要引起高度重视，认真分析原因，精准采取措施，努力加以改进。
同志们，今年是的召开之年，做好今年的工作责任重大、意义深远；二季度是承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。全省某银行要继续认真贯彻落实好省联社年会工作部署，紧紧围绕推动高质量跨越式发展这条主线，坚定必胜信心、保持战略定力，强攻二季度、稳住好势头、再创新业绩，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。下面，我就做好二季度工作，再强调几点意见。
一、业务发展要抓紧抓实。
存贷款主营业务是某银行的基本盘，要稳得住、进得好，防止大起大落、陡升陡降。在资金组织工作上，一是要全力稳增长，持续巩固扩大来之不易的全省存款余额突破1万亿元的成果。二是要着力调结构，下大力气破解定期存款占比高、对公存款下滑的结构性难题。三是要努力�杀荆行Э刂聘断⒙仕剑哟蟮统杀敬婵钭橹Χ龋贫婵钜滴窀咧柿糠⒄埂Ｔ谛糯斗殴ぷ魃希皇且徊郊哟笸斗帕Χ取Ｕ饧仁且咔槌寤鳌⒕孟滦斜尘跋轮箸＠У钠惹行枰彩蔷赫泳纭⑾⒉钍照榭鱿伦陨矸⒄沟谋厝灰蟆Ｒ浞秩鲜兜剑突俏颐堑囊率掣改福锲笠稻褪前镒约骸⒕绕笠稻褪蔷茸约骸６砸蚴芤咔橛跋炀鱿衷菔崩训蟹⒄骨熬暗钠笠担荒艹榇⒍洗⒀勾肫笠倒部耸奔琛⒐捕赡压亍＠羁饲孔芾肀驹略诮骺疾炱诩洌啪椭箸＠侍馓岢隽嗣魅芬螅蝗诵心喜行闹卸砸患径惹榭龅耐ūǎ步徊绞头帕酥箸＠А⒓哟笸斗诺那苛艺咝藕牛颐且险孀ズ寐涫怠４娲冉系偷某稍毙校哟蟠羁突卣沽Χ龋煤糜米阈糯婺＃涌煜挥嘧式穑嵘市В淮娲冉细叩某稍毙校涌�“腾笼换鸟”，大力压缩票据规模，提升资金的使用效益。二是要进一步优化信贷投向。坚持支农支小的市场定位不动摇，下好普惠金融这盘大棋，全力支持乡村全面振兴、城乡共同富裕。三是要进一步优化期限结构。尊重客观经济规律，根据项目建设的周期、企业综合还款能力和信用程度，合理确定贷款期限，提升企业的融资便利性和获得感。四是要进一步完善线上服务，充分发挥好疫情期间线上渠道优势，推动更多金融产品、业务办理向线上迁移，更好地满足客户需求。要发挥好银行卡对客户的粘性作用，扩大线上竞争优势。省联社各职能部门要加强对本条线工作的调度和指导，各辖区组要加强对辖内成员行的检查和督促，切实把业务发展工作抓紧抓实、抓出成效。
二、资产质量要做优做实。
资产质量是某银行的生命线，没有质量的发展不是科学发展，注定是立不住、走不远的。受经济下行压力进一步加大、延期还本付息政策到期退出以及小微企业、个体工商户等市场主体经营困难明显增加等因素影响，再加上新一轮疫情冲击，当前整个银行业都面临着资产质量下行的巨大压力。今年一季度，全省某银行不良贷款出现“双升”，这是近年来少有的现象，当前风控形势非常严峻，化险任务异常繁重。各成员行特别是主要负责同志必须引起高度重视，对本行不良贷款的变化趋势，一定要做到心中有数、手里有招、应对有方、行之有效。要从�芽匦略龃钔斗殴兀险媛涫荡�“三查”制度，严肃查处假名冒名、化整为零、虚评高估等贷款违规行为，坚决遏制不良贷款“前清后冒”。要多措并举大力清收处置不良贷款，进一步加大表外不良清收盘活力度，特别要提高现金清收的成效。要探索推进不良贷款批量处置工作。对符合人民银行、银保监部门关于转贷、核销有关规定的，要做到应转尽转、应核尽核，最大限度地提升清收处置效果。前天，常务会议决定，鼓励拨备水平较高的银行有序降低拨备覆盖率。拨备水平较高的成员行可以在政策允许和财务可承受的范围内，适当加大核销力度。要持续巩固高风险行风险化解成果，特别是不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等主要监管指标临近监管红线的成员行，是风险防范的重点和“雷点”，处理不好就会成为影响全局甚至难以承受的“爆点”。相关成员行要切实扛起主体责任，加强对风险特别是信用风险的动态监测、提前预警、应急处置和防范化解。要加强与地方的沟通汇报，加大力度、加快进度推动非自用土地处置，省联社有关部门和相关辖区组要加强指导、帮扶和协调，坚决守住高风险行“零反弹、零新增”的底线红线。
三、增收节支要落细落实。
效益是衡量高质量跨越式发展的“试金石”。对标对表高质量跨越式发展的要求，提质增效工作既是差距所在，也是潜力所在。各成员行要切实增强紧迫感、危机感和责任感，把提高发展质效摆在更加突出的位置，既要在增收上下足功夫，又要在节支上做足文章，确保“两手抓、两手硬”。从增收上来讲，一是要用好货币政策工具。最近两次常务会议相继释放出增加支农支小再贷款、新增设立科技创新和普惠养老两项专项再贷款、降低存款准备金率等政策信号，前期人民银行也出台了很多政策。我们要抓住窗口期，用好用足合意信贷规模，扩大贷款主营收入规模。二是要突破中间业务短板，加快拓展轻资本消耗甚至零资本消耗的非贷款利息收入来源。三是要精细开展资金营运，做强高收益资金组合。四是要加快抵债资产、非自用土地等非生息资产的处置，降低非生息资产的占比。从节支来讲，要牢固树立过紧日子的思想，尤其要强化财务预算执行的硬约束，坚持以收定支、量入为出，完善能增能减、有保有压的分配机制，与收入挂钩、与效益挂钩，绝不能寅吃卯粮、透支财力安排支出。有关部门要加强非现场监测，持续强化成本控制，严控非业务性支出，实现降本增效。
四、合规管理要从严从实。
依法合规、审慎经营，是银行安身立命之本。某银行是经营风险的特殊企业，全行上下必须切实增强审慎经营、合规操作的思想自觉、行动自觉，尤其是各单位各部门主要负责同志要时刻绷紧审慎合规这根弦，使按制度办事、按流程操作成为职业惯。要坚持实事求是原则，真实、准确、完整反映业务数据和经营成果，确保经得起时间的检验。要坚持刀刃向内、增强主动意识，集中精力抓自查、抓整改、促提升，驰而不息加强内控体系建设、提升合规管理水平。要认真开展自查自纠，针对近年来巡视巡察、内外部审计、监管检查等发现的问题，建立整改台账，列出问题清单、责任清单、销号清单，逐条逐项抓好整改落实和违规追责。要坚持以查促改、以改促建，加强建章立制和制度执行，全面提升经营管理制度化规范化精细化水平。要切实加强员工行为管理，常态化开展员工异常行为排查，既要管住“八小时之内”，又要盯紧“八小时之外”，坚决抓好案件风险防控。今年是的召开之年，大事要事多，做好安全生产工作责任重大、不容有失。要高度重视安全生产工作，认真贯彻落实重要指示和全国、全省安全生产电视电话会议精神，按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，确保不发生安全生产责任事故。另外，我省即将进入汛期，要未雨绸缪做好备汛防汛工作，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，把风险想在前、防范抓在前、准备做在前，确保安全度汛。
五、的建设要走深走实。
抓好是最大政绩。要把旗帜鲜明讲摆在首位，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。要持续学懂弄通做实，及时跟进学重要讲话和指示批示精神，坚持不懈用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要认真落实《关于推动史学教育常态化长效化的意见》，巩固拓展史学教育成果，着力构建常态长效机制，引导员干部更加坚定自觉地牢记初心使命、开创发展新局。要强化基层基础，加强群服务中心建设，有序推进结对帮扶工作，更好发挥支部战斗堡垒和员先锋模范作用。要抓实的群团工作，组织开展好共青团成立100周年系列庆祝活动，不断增强团组织的凝聚力和战斗力。根据统一部署，第十巡视组将于4月中旬至6月下旬对省联社开展常规巡视。各单位各部门要从讲、负责任的高度，充分认识巡视工作的重大意义，自觉接受巡视监督，积极配合巡视工作，认真抓好巡视整改，切实做到以巡促学、以巡促改、以巡促干。要持之以恒落实规定精神，紧盯“五一”、端午等节假日重要时点，锲而不舍纠“四风”树新风。要精准运用“四种形态”，强化监督执纪问责，持续营造风清气正的良好生态。
六、疫情防线要筑牢筑实。
当前，全球新冠肺炎疫情仍然十分严重，国内疫情多点散发，部分地区病例增长迅速，省内特别是南昌正处于全域动态清零的关键攻坚阶段，疫情防控形势极其严峻。要切实把思想和行动统一到、和、关于疫情防控的科学研判和重大部署上来，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，慎终如始打好疫情防控阻击战。要严格落实疫情防控责任，主要负责同志要坚持以上率下、靠前指挥、主动作为，每一项工作都要落实到岗、落实到人、落实到位，切实把疫情防控责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上。要严格落实属地疫情管控要求，抓紧抓�Ｌ咔榉揽卮胧细褡袷匾咔榉揽毓ぷ骷吐桑霾荒苋檬е笆г鸪晌咔榉揽芈┒础Ｒ贾占岢至绞肿ァ⒘绞钟玻谧龊靡咔榉揽亍⑷繁Ｗ陨戆踩那疤嵯拢蒲А⒕肌⒂行Э箍突Х窈涂突卣构ぷ鳎畲笙薅燃跎僖咔槎砸滴穹⒄沟挠跋臁�
同志们，统筹推进疫情防控和业务发展，关键在行动，关键在落实。在座的各位是推动全省某银行事业发展的“关键少数”，“关键少数”就要有“关键担当”“关键作为”。要强化敢抓落实的担当。坚持干部带头、以上率下，凡是重要工作，都要带头打前阵；凡是重大问题，都要带头攻难关，在抓落实中大显身手，在抓落实中施展才华。要讲究善抓落实的方法。突出工作重点，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在统筹兼顾的基础上，把这次会议布置的业务发展、疫情防控、安全生产、的建设等重点任务牢牢抓在手上，以点带面推动全局工作。要发扬真抓落实的。着力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力缩短“说了”和“做了”、“发文了”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”之间的距离，以真抓落实的实际行动推动各项工作提速提质提效。要健全严抓落实的机制。大到重大决策的落实，小到部门单项工作的推进，都要细化分工、强化责任、实化举措，做到定性、定量、定人，在限时间、卡节点上作出具体部署安排，做到压力层层传导、责任层层落实。
各地、各部门要迅速传达贯彻好本次会议精神，4月25日前将贯彻落实情况报省联社办公室。
同志们，虽然一季度业务发展开局良好，但当前面临的形势依然严峻。全省上下要继续深入贯彻落实省联社年会精神，咬定目标、攻坚克难、担当实干，奋力推动全省某银行改革发展再上新台阶，以优异成绩迎接的胜利召开！
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