2022关于国企支部标准化规范化建设情况报告范文
加强和推进新时代机关支部标准化、规范化建设，对于加强机关的组织体系建设、推动全面从严治向基层延伸、全面提升基层质量，具有十分重要的意义。
一、支部标准化建设的实践探索
2022年以来，集团公司直属机关以提升支部组织力为重点，大力推进机关支部标准化建设，全面提升机关工作质量。
突出理念先行。既注重树立质量意识和标准理念，也重视抓好标准执行和制度落实，按照“培训部门组织负责人、部门组织负责人培训支部、支部组织员学”的要求，逐级开展培训，宣讲标准理念，基本做到了机关***多个基层组织全覆盖。调研中随机访谈**名基层组织和普通员，有**%能够做到熟知支部标准化建设的基本内容和目标要求，质量意识和标准理念不断深入人心、融入工作。
坚持示范引领。坚持抓点示范与整体推进相统筹，选树推广第一批***个“机关标准化建设示范支部”的品牌案例和特色做法，形成《机关支部建设标准化典型做法汇编》。实行动态管理制度，每年根据督查调研、年度考核等情况，对示范引领作用发挥不突出的支部，取消示范称号；对抓得实有成效、在一定范围具有示范带动作用的，分年度进行命名，着力形成持续长效的示范引领效应。
分类精准指导。注重分类指导与互学互鉴相结合，编印《学参考》，跟进分类指导，及时解答基层反映集中的问题，推广交流经验做法。每年组织务干部开展支部标准化建设交叉观摩，按照“地域相近、行业相同、性质相似，具有借鉴意义、便于集中观摩”的原则，通过“述、看、查、问、评”等方式，将单位分为若干小组开展交叉观摩，进一步发现问题、总结经验、共同提高。
健全配套制度。着眼于增强机关支部标准化建设的系统性、科学性和实效性，机关制定《机关部门（单位）工作规范（试行）》，从基本职责、议事决策等6个方面提出30条规范要求。建立基层组织换届规程、述职评议办法、换届提醒督促机制等8项制度。总体来看，随着支部建设标准化工作的持续深入，机关的组织力有效提升，机关质量呈现出稳步提升的趋势。
二、目前机关支部标准化建设存在的问题
目前，支部标准化建设工作在思想认识、推进落实、配套制度等方面还存在短板，一些单位依然存在弱化、虚化、边缘化问题。
个别务干部认识上存在不明确不到位的问题。个别部门组（）还没有真正重视起来，研究谋划推动支部标准化建设不够经常；有的支部对标准化建设“抓什么”“怎么抓”“抓出什么成效”缺乏系统思考和必要实践；有的员认为支部标准化建设是上级组织和支部的事，对于自己“做什么”“怎么做”“如何做到位”不够明确，存在认识上的误差和盲区。
一些支部落实上存在机械化同质化的现象。有的支部在执行标准过程中，结合自身实际不紧密，特别是与业务工作结合不够好，对指标条款生搬硬套、机械落实，致使支部建设的内容、措施、形式、载体等存在雷同现象，缺乏创新举措，一定程度上影响了标准化建设成效。
指标体系和配套制度还需在实践中不断规范完善。从标准的适用性和可操作性看，一此指标条款只做到了“简化易操作”，还没有达到“优化强实效”的目标，支部标准化高质量运行方面尚未形成可复制推广的机制，还需在实践中跟进完善。
三、以支部标准化建设为抓手提高机关工作质量的方法路径
加强和推进新时代机关支部标准化、规范化建设，必须以落实支部工作条例为重点，以解决弱化、虚化、边缘化问题为着力点，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，抓两头带中间，推动机关工作全面进步、全面过硬。
推进建设标准化，实现功能“新增强”。一是进一步增强功能。持续强化支部在议事决策、选人用人等重大事项中的把关作用，进一步明确支委会、员大会的议事决策职能，明确决策事项范围，规范决策过程，凡属重大事项均应由支委会或员大会集体讨论决定、组织实施，充分发挥支部整体功能。二是进一步强化引领。拓宽通过支部了解掌握员干部日常表现的渠道，细化规范干部考察听取支部意见的办法措施，进一步增加支部在干部考察、评先选优、处分处理等工作中的话语权，充分发挥引领作用。三是进一步提高工作水平。按照工作规律，明确支部建设的具体任务和基本途径，通过划出工作“等高线”、举行仪式、开展体检、深化教育、传播文化，推动员干部将信仰融入感情之中，成为行为惯和集体记忆。
推进组织建设标准化，打造组织体系“升级版”。一是在组织设置上继承“支部建在连上”的光荣传统，继续推行“支部建在处室”等做法，创新设置联合支部、临时支部、项目支部等，进一步优化组织设置，增强组织活力。二是在班子建设�凑�章要求，严格按期换届，选优配强支部班子，落实好主任兼支部“一岗双责”；加强支部后备队伍建设，把具备良好素质、热爱的工作，具有一定的政策理论水平、组织协调能力，敢于担当、乐于奉献的优秀员，作为支部后备人才培养。三是在作用发挥上明确职责分工，建立支部和支委责任清单，督促支部规范履行职责，充分发挥支委会和委员作用；注重正向引导，培养树立先进典型，对优秀支部进行表彰表扬；加强对支部的管理监督，建立持续整顿软弱涣散支部工作机制，对不适宜担任支部、副和委员职务的，及时作出调整。
生活标准化，涵养风清气正“好生态”。一是用“严”的标准保质量。从严落实制度，严格按照标准步骤和规定程序落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员、谈心谈话、员领导干部双重组织生活等基本组织生活制度，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏，切实增强内生活的仪式感和神圣感。二是用“活”的形式保参与。利用互联网、新媒体等手段，适应员多样化需求，开展“创意”组织生活，探索创建网上组织生活平台，实现“线上线下”同步开展，切实增强组织生活的吸引力、影响力和号召力。三是用“常”的惯性保长效。通过鼓励讲课、开展岗位练兵、举办知识竞赛等方式，调动员参与的积极性和主动性，增强员的主角意识，引导员形成生活“生物钟”，激发个体自觉，形成集体效应，确保组织生活严肃认真、常态长效。
教育管理标准化，确保模范作用“更凸显”。一是做到理论学有规划部署。既要对理论武装工作作出长期规划，又要按年度、季度、月度作出计划安排，同时把理论学的具体任务融入日常工作中、细化到员身上，使理论武装有计划、有步骤、有程序地得到落实。二是做到思想教育可动态跟进。对，特别是最新讲话和最新部署，第一时间在支部员中学传达，让员干部及时掌握最新精神，并迅速贯彻落实到行动中。三是做到员日常管理有依据规范。对员的发展程序、阶段培训、籍管理、激励关怀、作用发挥、权利保障、处分处置等一系列工作，都形成标准和规范，建立健全相关配套制度。四是做到理论武装效果可检验评估。通过持续推行学积分、定期测试、随机抽检、检查通报、质量评估等制度，动态跟踪员的理论学情况，用科学合理的标准和行之有效的办法，使员的思想教育和日常管理落到实处，使员的先锋模范作用得到彰显。
保障标准化，保证基层基础“严硬实”。一是保证基本务力量。按照规定比例配备机关务干部，加强对支部工作的指导推动，加大对支部的培训力度，确保机关有人管、有人抓。二是保证基本活动阵地。通过资源共享、一室多用、专门建立等方式，建立固定的员活动室，统一标准要求，确保每个支部都有地点固定、布设规范、氛围庄重的活动场所。三是保证基本经费。落实《直属机关基层组织活动经费管理办法》，进一步规范支部活动经费的申请、使用、管理等，确保机关支部有坚强的力量抓、有足够的经费保运行、有规范的阵地搞活动。
推进考核评价标准化，树立大抓支部“新导向”。一是树立“一切工作到支部”的鲜明导向。通过健全和规范支部建设考核评价机制，明确考核主体，细化考核指标，量化考核权重，规范考核程序，严格考核要求，进一步推动资源下沉、力量下沉、人员下沉，夯实基层基础。二是健全“抓、抓”的考评体系。健全责任体系，细化责任链条，建立各级组织抓支部建设的责任清单，规范开展督查考评，进一步推动日常考评与年度考评相结合、自我评价与组织考评相对照、业务考评和考评相衔接，真正促使各级组织认清“自留地”、种好“责任田”。三是突出“抓好是最大政绩”的理念。牢固树立抓机关是本职、不抓机关是失职、抓不好机关是渎职的理念，建立健全“围绕中心抓、抓好促业务”的考评体系，引导支部始终坚持与业务一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，确保各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进，推动机关质量全面提升。
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