国企支部关于2022年�肽�工作总结范文
今年以来，公司支部在公司的正确领导下，落实新时代的建设总要求、庆祝中国成立101周年、巩固深化品牌等重点工作，扎实推进、思想、组织、和纪律建设，充分发挥了支部“战斗堡垒”作用，为各项工作圆满完成提供了坚强保证。
一、主要工作开展情况
（一）以建设为统领，加强学教育，筑牢思想根基
坚持正确方向，在抓员学教育中，注重在学用结合上下功夫，引导广大员干部转思想、提素质，强引领、抓落实，确保和两级公司重大决策部署贯彻落实到位。
1旗帜鲜明加强建设，推进各项决策部署落地落实。落实“第一议题”制度，建立学台账，压紧压实管治责任，推动创新发展。严肃内生活，加强内监督，培育积极健康的内文化，营造良好生态，�肽曜橹倏�20次、员大会3次、讲课6次。
2加强理论武装，筑牢思想根基。将每周二固定为组织生活日，每次聚焦一个主题，组织员开展“三会一课”、主题日、开展志愿服务等活动，通过组织引导发动，领导干部示范带动，引导员积极践行“四个合格”，以实际工作检验学教育常态化、制度化成效。同时，利用“学强国”等平台，全面深入学对能源行业的重要论述，深学细照、慎思笃行，加强运用科学理论指导实践的主动性和自觉性。
3聚焦重点，深入学贯彻十九届六中全会精神。落实公司“四个全覆盖”要求，处级干部完成公司组织的线上轮训，支委委员带头讲授专题课。同时，用好智慧、融智学等平台和宣传栏，推动全会精神进班组，进一线。弘扬理论联系实际学风，通过深学细照笃行交流的形式，通过谈学体会和心得，让员听进去、学起来、做到位，促使学成果转化为推动高质量发展的生动实践。
（二）强化思想引领，汇聚听话跟走的磅礴力量
紧紧围绕爱爱国爱社会主义主题，根据公司统一安排部署，积极参加上级公司组织的系列活动，激励全体干部职工不忘初心、牢记使命，为建设世界一流煤炭经营企业贡献力量。
1组织开展庆祝建101周年系列活动。按照公司统一部署，参加七一”主题活动、组织开展职工运动会、组织开展羽毛球赛。同时，为充分发挥员先锋模范作用，激励员积极投身能源保供、疫情防控工作，参加公司“两优一先”评选，1人获得优秀员、1人获得岗位建功先进个人，支部获公司先进基层组织荣誉称号。
2深入开展史学教育。贯彻落实和两级公司的关于史学教育的部署要求，成立史学教育领导小组，明确职责分工，制定工作方案，组织专题学3次，研讨交流2次，讲课4次，推送史故事、百个瞬间说百年等史学教育素材100余条。同时，为扩大史学教育的广度深度，把“我为群众办实事”实践活动贯穿学教育全过程，制定2个项目4条具体工作的“我为群众办实事”清单，目前完成包括更换饮水机滤芯、对卫生间进行改造、更新更换老旧健身设备，开放棋牌室、阅览室等4项内容，投入金额10万余元。，对困难职工开展组织关怀、资金帮扶、使困难职工家庭得到实实在在的帮扶救助。关注职工健康，组织职工集中接种新冠疫苗、邀请中医专家义诊，普及养生保健知识、开展心理健康讲座，根据节令调整职工食堂饮食，全面呵护职工健康。
3深化岗位建功行动。聚焦煤炭中转核心业务，对照公司任务指标，以业务“双提升”竞赛暨岗位建功行动为载体，建立任务清单，明确责任主体、目标要求，各部门认领工作任务，研究制定落实措施，通过对伟大号召的再学、再领会、再贯彻，进一步统一思想，统一意志，统一行动。在史学教育中，加强员性锻炼，坚持学史力行，抓住有利时机，员干部发挥主观能动性，积极协调，6月末实现追欠反超，半年提前7天完成“双过半”任务目标。
（三）强化组织建设，推动高质量发展
深入贯彻国有企业基层组织工作条例、支部工作条例，把提升支部战斗力、干部执行力、队伍凝聚力作为提升工作质量的着力点，作为检验工作成效的重要标尺，推动与生产经营深度融合。
1提升组织领导力。加强的领导，重新修订内控管理手册，各职能部门明责、履责、尽责，支部发挥核心作用，把的领导融入公司治理各环节，重新修订公司三重一大决策制度实施办法，优化“三重一大”决策事项清单，通过加强督办推进，保证工作部署有效落实。
2提升支部战斗力。创新员教育管理模式，完善发展员工作机制，�肽昃劢构�“大营销”“大协同”经营格局，围绕精准调运、能源保供、提质增效等重点任务，组织开展“学史、勇担当、敢作为、当先锋”“弘扬先辈精神 争做时代先锋”等主题日活动；按照发展员总体要求，把好关口、认真执行“双推双评三全程”制度，确定入积极分子2名，列入发展计划2名，接收新员2名。
3提升干部执行力。落实管干部原则，根据公司规范二级单位干部选拔任用工作暂行办法规定，制定了公司中层干部选拔任用工作暂行办法，坚持正确用人导向，依托“安全月”竞赛和岗级动态调整办法，落实落细公司活动安排；在人员短缺的现实情况下，鼓励年轻职工参加公司组织的轮岗培训，加大干部交流培养力度，在实干中发现干部，在实践中培养干部，为公司可持续发展提供强有力的人力资源支撑。
（四）加强队伍建设，着力提高员工素质能力
把加快人才资源开发摆到重要的位置，围绕年度重点任务制定培训计划，结合中心工作，组织学的科学理论、管理创新、安全生产、一流企业管理提升、提质增效等专题内容，提高贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平。同时，通过岗位练兵、技术比武、综合考评等举措，畅通员工职业发展通道，组织员工参加公司组织的职称评审和技能鉴定申报工作，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
（五）推动全面从严治，营造风清气正的生态
深入贯彻全面从严治方针，突出监督，聚焦中心任务一体推进“三不”机制，配合公司开展巡察，做好问题整改工作。
1深化监督体系建设。建立运行机制，健全完善协同问题预警、协同检查、协同考核等规则，召开2次联席会，推动监督融入岗位、融入业务、融入日常，形成了横向到边、纵向到底的监督格局。
2锲而不舍落实规定精神，持续强化“三不”机制建设。紧盯享乐主义、奢靡之风，以钉钉子精神开展“六项从严查处”，重要节日前开展洁提醒，深化干部洁教育，加强思想道德、纪国法和洁家风教育，借助内外部案例开展“学案例、知敬畏、明底线”警示教育，借助工作例会，强调洁纪律，扩大正面典型的引导作用，发挥反面典型的警示作用，让员领导干部知敬畏、明底线、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
（六）落实意识形态工作责任制，构建大宣传工作新格局
高举思想旗帜，落实公司宣传工作安排，结合公司实际，唱响主旋律，打造与公司改革发展相匹配的宣传工作格局。
1严格意识形态管理。坚持管意识形态，加强阵地管理，严守组织纪律和宣传纪律，严格落实信息发布前的内部审批制度，有效杜绝负面舆情。
2加强宣传队伍建设。强化新媒体阵地管理，准确把握公司各阶段工作特点，围绕贯彻新发展理念、构建“大营销”“大协同”工作格局、践行伟大号召等突出亮点和公司自身特点进行宣传，公司荣获新闻宣传先进集体。
3加强企业文化宣贯教育。按照集团公司企业文化建设规划纲要，围绕“集团”统一品牌，及时更新宣传栏内容，全面推动集团公司企业文化核心价值理念体系深入人心，并在业务单位进行有效推广。
（七）加强统战群团工作，凝聚改革发展合力
坚持对统战群团工作的领导，发挥桥梁纽带作用，充分调动各方积极因素，广泛团结各方力量，形成推动发展的强大合力。
1筑牢统一战线。落实领导干部联系外代表人士制度，建立联系清单，在史学教育中，召开座谈会，了解统战对象的思想、工作、生活情况，听取统战对象对公司改革发展方面的意见和建议。发扬密切联系群众的优良，为统战对象献计献策提供有力条件。
2加强工会工作。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织职工参加技能大赛，从、思想、工作、生活上关心关爱员工，结合“我为群众办实事”开展中医问诊、心理健康咨询，激发广大职工热爱体育、增强体质的热情，增强职工的凝聚力与向心力。同时，加强调查研究，把解决实际问题和解决思想问题相结合，有针对性地做好解疑释惑、疏导情绪的工作，保证职工队伍身心健康。
3加强共青团工作。坚持带团建，持续深化“青年大学”行动，开展“学史、强信念、跟走”学教育，鼓励团员青年在服务企业发展中成长成才。结合能源保供、疫情防控等工作，积极组织开展志愿服务，不断提升团员青年服务企业、服务群众的能力和水平。
二、存在问题及不足
�肽辏诠�的正确领导下，在全体员的共同努力下，公司工作取得了一定成效，但通过季度考核和巡察反馈发现仍然存在一些问题和不足。
一是制度执行不严格。公司已经建立了较为完备的制度体系，日常基础工作都有明确的制度依据，我们通过多种形式组织了宣贯，但是在制度执行过程中还是不够严格，部分工作惯于凭感觉、凭经验办事，导致出现与制度要求不符的问题；
二是团青活动参与率没有显著改善，青年员工的活力有待进一步释放；
三是专业素质有待进一步提升。站在公司提出的高质量引领企业高质量发展的高度来看，对务工作队伍提出了更高的专业素质要求。我们的务人员少而且更换比较频繁，部分同志既没有经过系统的学培训，也没有相关的工作经历，综合素质与工作要求存在差距；另外务工作者身兼数职，从事务工作的时间、精力得不到有效保证，导致员活动无法有效开展，载体不丰富，成效不明显。
针对以上存在的问题，下一步我们将认真研究解决。
三、下阶段重点工作
一是扎实推进史学教育各项工作落实落细落地。史学教育是一项贯穿全年的工作，按照工作方案，现在我们已进入史学教育的第二个阶段，下一步不仅要抓好学，还要检验大家的学成果。对于公司员领导干部来讲，要通过讲课的形式检验学成果，充分发挥“关键少数”的作用，带头讲好课、开展好学研讨，为广大员树榜样、立标杆，推动学活动出水平、出质量、出实效，形成“头雁先飞、群雁齐追”的火热学氛围；对于普通员，史学教育专题组织生活会就是检验我们学成效的重要途径，大家要严格按照组织学、深入谈心谈话、盘点检视问题、抓好问题整改的步骤，积极准备，严肃认真地开好专题组织生活会，开出高质量，彰显新气象。同时，每位员同志都要坚持学用结合深化拓展，学工作中突出问题导向。在史学教育中，员同志要把自己的思想和工作摆进去，从具体事情做起，从具体问题改起，积极践行“四个合格”员标准。紧紧围绕数质量管理、第三方监督等中心工作，持续强化现场调研，深入查摆问题、抓好整改落实，真正把员标准立起来，把组织形象树起来，用工作成效检验学教育成效。
二是以巡察和考核为契机全面推进合规管理。�肽�巡察和考核已经结束，公司存在部分基础工作不扎实的问题，例如组织生活会不规范，出入账登记台账不规范，选人用人程序不规范、制度不严格，发文管理不规范，考勤漏洞等，这也暴露出合规管理细节不到位的问题。虽然在规定整改期内已经完成了反馈问题的整改，如何形成长效机制需要每名员干部一起努力。下一步，公司将以巡察整改作为推进全面从严治的有效载体，采取边自查、边整改、边督促、边提升的方式，强化措施，深挖根源，找准症结，全面推进合规管理新局面。各部门也要把巡察整改与中心工作有机结合，全面梳理部门职责、岗位职责、细化优化工作流程，对照问题清单，结合工作实际，进一步理清各决策主体的职责边界，明确班子成员履行的职能职责，提升工作的规范性。
三是持续推进业务融合互促。要聚焦经营重点、职工关注热点，运用好挂牌的“突击队”、“示范岗”等有效载体，让旗高高飘扬在生产经营一线，将央企的优势转化为公司发展的竞争优势。下一步，我们仍要坚持围绕中心抓，抓好促业务的理念，要坚持工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，同时工作要避免“虚化”“弱化”，最终还是要以业务工作来检验实际工作成效。今年集团公司也一直在提“三力”建设，即加强领导力、支部战斗力、干部执行力，“三力”的落脚点在干部执行力上，公司管理能力、经营业绩的提升就是干部执行力落实的具体体现，可见“三力”的本身逻辑也体现了业务的融合互促。所以在下半年的工作中，我们必须要持续、深入、坚决的推进业务的深度融合，既把业务工作干好，又把工作干实。
四是压实支部主体责任，严格落实内制度。要始终把强化员理想信念摆在首位，牢固树立的一切工作到支部的鲜明导向，把思想工作落到支部、把从严教育管理员落到支部、把群众工作落到支部，真正推动全面从严治向基层延伸。结合此次巡察发现的问题和公司方案设置，统筹谋划各部门设置，健全各项工作制度，让支部成为教育员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。同时要严格落实内制度，不断夯实“三会一课”、主题日、民主生活会、组织生活会和民主评议员等内生活各项制度的贯彻执行，充分调动员的积极性、主动性、创造性，持续探索创新的组织生活的内容形式、途径办法，牢牢抓住员领导干部等“关键少数”的示范表率作用，逐步形成整体联动的总体效应，把抓员的基本内容长期坚持、形成常态。
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