《致加西亚的信》读书心得范文
读完了《致加西亚的信》以后，我很感动，心里也有一丝震撼，作者阿尔伯特·哈伯德，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用，此刻的社会拥有这些的有几个人
加西亚在古巴丛林的山里，没有人明白确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎样办呢有人对总统说有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也仅有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文从麦金利总统手里接过了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴�叮庞诖粤种小Ｖ笤谌鲂瞧诤螅庸虐偷旱哪且槐叱隼矗淹讲阶吖桓鑫；姆墓遥涯欠庑沤桓思游餮恰Ｆ缆壅咚德尬某闪�“敬业、服从、勤奋的象征”。
如果这本书只是在宣扬鲁文的敬业、服从、勤奋、忠诚，所以“许多、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。美国西点军校长期以来将此书作为讲授自立和主动性课程的教材；美国总统布什在任州长时，曾在这本小硬皮书里签名，把它赠送给所有的部属；而许多跨国大公司要求所有员工人手一册”，那这可是是本教人如何做“绵羊”，难道鲁文完成这项艰巨的任务仅仅只需要“敬业、服从、勤奋”吗对于鲁文来说他的生命与荣誉都寄托在这次任务中，需要怎样才能成功完成任务也是实现自我的价值呢
其实这个故事背后隐藏着两个秘密，我们来分析一下。麦金利总统把这项任务交给罗文，他只是提出几个要求
一、这封信很重要，无论如何都要完成任务。
二、要在约定的时间里送达。
三、相信你能够完成。
其实几个简单的要求后面隐含着作为成功领导者的几大要素：
1、明确发出指令，这是领导力的首要条件，一个决策者说话含含糊糊模棱两可，让部下无所适从，还指望他们能做好吗就像指路的人指不清方向，还指望走对路吗
2、给予充分信任，这么重要的任务，当然要交给一个忠心信得过的人，毕竟不是儿戏，事关千万人的生命，不能?便什么人都能够的，万一所托非人，那不是害死很多人，
3、充分授权，不会对他的行动指手画脚，处处干预，这样做也是对他本事充分信任，让他充分发挥。如果要处处管卡压，那必须不能成功；还有的领导明明下属能够做的事，他却喜欢事事亲力亲为，其实是对下属本事的不信任，这样的领导不是累死就是让人笑死，别人能够不用做白拿钱何乐不为
4、勇于承担职责，这个决策是我做出的，人也是我挑选的，万一不能成功，不论主观客观原因，第一职责人都是决策者，不能�晒α司褪俏业挠⒚髁斓迹怀晒褪前焓碌娜酥葱胁涣Γ庋斓际遣坏萌诵牡模裁挥腥嘶嵴嫘奈ЯΑ�
5、懂得鼓励与支持下属，给他们成功的动力，给他们信心，给他们目标，给他们荣誉，给他们承诺，给他们应得的奖励，这些是对他们本事的肯定，对他成功的激励。这是成功领导者必须做到的，仅有这样下属才能出色的完成任务。
再看，罗文的这项任务可不是只要“敬业、服从、勤奋”就能做到的，他还必须具备其他的条件
第一、众人的认同。他的本事要在日常中体现出来，并得到大家的承认，别人才会在有需要的时候推荐他。否则，金子埋在土里没人看到，也就难有出头之日。有过人的长处才能，没人明白，就像有千里马而无伯乐也是枉然。
第二、勇气。要勇于理解任务，如果罗文是个贪生怕死或者犹豫不决害怕失败的人，他可能瞻前顾后研究这项任务的艰巨性，根本不敢理解，成功的荣誉又从何谈起呢
第三、本事出众。前面的路是未知的，不明白路上会遇到怎样的艰难险阻，他如果没有足够的经验、体力、毅力、智慧，可能不要说完成任务，他连活着都很困难。俗话说：没有打虎艺就不要上山岗，没有金刚钻别揽瓷器活。没有足够的本事，机会对你就可能是灾难。第四。众人的支持。有人能推荐，领导能信任，充分的授权，这样他才能有充分的自由发挥自我的本事，没有条条框框约束、打压、排挤、设置�裨蛞彩谴绮侥研小５谖濉Ｔ似２灰雎哉庖坏悖嗌倩巢挪挥龅娜巳钡囊残砭褪窃似以伺衩挥星盟拿牛拖衤尬娜绻皇桥龅矫牢髡秸赡芤槐沧又皇歉銎胀ㄊ勘比晃也皇撬稻退猿扑陶秸颜秸怀缮桃祷嵋彩且谎枰似摹�
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