2022年关于加强老员管理工作情况汇报范文
为加强员管理和员队伍建设，近年来，在组织部、组织部精心指导下，**区认真探索老员有效管理的方法路径，取得了一定实践成果和制度成果，得到组织部充分肯定。
一、区分三类情形，明确差异化要求。**区对老员群体全面调研分析，针对行动不便和失能者多、组织活动难，流动性较大、支部沟通联系少，管理方式粗放、缺乏针对性，缺少发挥作用载体、服务保障乏力等问题，研究提出区分情形、差别管理，强化服务、优化载体的工作思路。将老员划分为无行动能力、有部分行动能力、有行动能力3个类别，明确相应工作重点。对503名无行动能力的，做好人文关怀和心理疏导；对1106名有部分行动能力的，做好健康关爱和生活帮助，引导他们力所能及发挥作用；对7342 名有行动能力的，坚持量力而行，鼓励结合自身特长发挥作用。同时，对于异地居住的老员，由所在支部安排一名结对联系人每月联系1次，随时掌握其思想、生活和身体等情况。
二、强化引领，坚定不移听话跟走。把深入学作为首要任务，着力在学懂弄通做实上下功夫，教育引导老员自觉拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是按照便于参加活动的原则，在老员活动场所、志愿团队中建立临时组织，组织有行动能力、有部分行动能力的老员就近参加理论学。二是对无行动能力的老员送学上门、结对助学，使之学教育不缺席。目前，**区已为老员送去学资料3800余份，提供“点单送学”1500余次。三是依托“三会一课”、主题日等开展主题宣讲、学研讨和微课，促使老员常学常新、真学真信。，建立“双生日”制度，在个人生日当天，支部向老员发送祝福短信、赠送生日礼品；在老员生日当月，通过集中送贺卡、回忆入经历、重温入誓词，激励他们坚定信仰信念，保持本色。
三、突出关怀帮扶，增强荣誉感归属感。**区坚持上关心、精神上抚慰、生活上照顾，用心用情做好老员服务工作，努力形成“平时有人访、困时有人帮、病时有人望、终时有人管”的内关爱氛围。一是建立关怀台账。对无行动能力、有部分行动能力的全部建立关怀台账，动态掌握其生活状况、困难原因、帮扶措施等10多项情况，把各项帮扶工作做精细精准。二是经常联系服务。着眼解决走访慰问年节化、表象化问题，常态化开展家访活动，收集问题反映，听取意见建议。试点期间，帮助老员解决难题1.6万余件，为孤寡老员心理疏导300余人次，27名老员得到组织临终关怀。三是设立关怀资金。采取费拨一点、财政给一点、员筹一点、上级补一点等方式筹集资金，实行项目化运作，突出办实事求实效。试点以来，实施银龄驿站、红色心房计划、医疗体检等项目21个，为老员提供了形式多样、满足需求的优质服务。
四、搭建载平台，为和国家事业增添正能量。**区充分发挥老员优势、威望优势、经验优势，立足家庭和社区搭建发挥作用平台，引导他们继续发光发热。一是开展志愿服务。组织有能力有意愿的老员发挥专长，成立邻里协调“关大姐”、“手拉手”护苗队等老员志愿者队伍230余支，参加综治平安、文化宣传、关心下一代等志愿服务活动。开展史学教育以来，36名老员组成“银发先锋”讲师团，已宣讲72 场。二是参与基层治理。探索“小�锢侠�”模式，发动有行动能力的老员就近帮扶同小区的困难老人；成立“红色帮帮团”，组织老员为辖区群众办实事1300余件。疫情防控期间，有2680名老员参加“+联防联控”工作，在抗疫一线作贡献。三是建立发挥作用评价体系。对有行动能力的老员，制定符合特点的评定指标和评分标准，量化计分、依分定级。两年来，全区老员有3883人次被评定为优秀，涌现出南钢街道银发服务队、抗疫老兵邓水利等一批先进典型。
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