在“奋进新时代”主题学研讨班交流发言
同志们：
通过参加国资委组织的“奋进新时代”主题学研讨班，使我对的精神有了更深刻的认识，对关于国企改革发展的重要论述有了更深入的体会。在这一个月的学期间，我通篇学了的报告，认真研读了在的二十届二中全会、纪念校建校90周年庆祝大会暨2023年春季开学典礼、十四届全国第一次会议等重要会议上发表的重要讲话，感到思想深邃，高瞻远瞩，更加感到身上的使命光荣，责任重大。决心要团结带领集团深入学贯彻的报告中“以的建设统领的建设各项工作”要求，坚持把国有企业的建设摆在首位，以的建设为统领，立足资源禀赋和区位优势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，为推动国有企业高质量发展提供坚强保障。做好以下几点：
一是注重凝心聚魂，把牢正确方向。指出，“国有企业组织发挥领导核心和核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”集团持续以提高站位、强化引领、增强能力、涵养生态、防范风险为抓手，压紧压实工作责任，为改革发展把稳方向、凝聚力量。一是把的创新理论武装作为首要任务，坚持用和的精神武装头脑，通过理论学中心组、“三会一课”、支部读书班、知识竞赛、线上问答等形式，推动进企业、进车间、进班组，推动学教育往深里走、往心里走、往实里走，真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行，引导广大员干部职工坚定信仰、夯实思想根基。二是注重加强国有企业班子建设，深入落实“第一议题”“三会一课”制度、“三重一大”决策制度等，充分发挥“关键少数”带动“绝大多数”的示范引领作用，强化历练，积累经验，增进智慧，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力，造就高素质经营管理者队伍。三是严格履行管治主体责任。各级组织认真履行工作第一责任人职责，把的建设情况纳入各级组织抓述职评议考核评价体系，将考核重点放在工作的责任意识、能力本领、办法措施，以及与生产经营相互促进、相互融合的效果上，引导集团各级组织把述职评议考核作为落实全面从严治要求的重要抓手，加强国有企业的全面领导。加大监督问责力度，对落实责任不到位、推进工作不力以及违反的纪律和规矩的行为严肃追责，组织把方向、管大局、保落实的作用得到充分发挥。
二是坚持强基固本，促进改革攻坚。指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”集团将始终坚持对改革工作的全面领导，切实发挥总揽全局、协调各方的领导作用，破除一切不利于高质量发展的体制机制弊端，全力打造改革新样板、人才新高地、科研新高峰，以高质量引领国企改革发展取得新进展、实现新突破。一是夯实以公司章程为核心，会、董事会、总经理办公会议事规则为支撑的“1+3+N”制度体系，全面推进“进章程”，理顺权责边界，明确组织决策和前置研究事项，集中治理经营亏损面，严控资产负债率，加快推进原创技术落地，让转化为看得见的生产力，实现向改革要活力、向管理要效益、向市场要动力，持续提升企业核心竞争力。二是聚焦“三大产业集群”产业体系建设目标，立足改革发展实际，强化顶层设计，积极推进布局优化和结构调整、战略性重组和专业化整合，坚持把支部建在产业链上，发挥员干部在改革一线的示范引领作用，研究形成支部组织功能提升、混合所有制企业与生产经营融合、引领保障科技创新等工作方案，不断巩固主业优势板块，用力做大新材料战略性新兴产业，探索延伸产业链条，提升企业盈利能力和市场竞争力。三是坚持管人才，实施人才强企，深化组织管控体系改革、人力资源供给侧结构性改革和考核分配体制机制改革，推进专业化整合，形成涵盖组织管控体系、项目管理模式、权责体系建设、人员配置与编制管理的系统方案，全覆盖开展经理层任期制契约化考核；通过自荐、竞聘等方式，大力选拔优秀员骨干人才，探索开展核心骨干股权激励、超额利润分享激励，营造干事创业的良好氛围。
三是主动担当作为，坚守安全底线。指出，“在新时代，我们领导人民进行伟大社会革命，涵盖领域的广泛性、触及利益格局调整的深刻性、涉及矛盾和问题的尖锐性、突破体制机制�募杈扌浴⒔形按蠖氛问频母丛有裕际乔八从械摹�”集团将始终坚持问题导向，聚焦破解发展难题强力推进，形成上下贯通、层层负责的主体责任链条，充分发挥集团各级组织战斗堡垒和员先锋模范作用，敢于实践、攻坚克难，勇立潮头、锐意进取。一是探索建立“+安全”机制，将“史学教育”“主题日”等活动与“安全生产月”主题活动有效结合，开展“员带头除隐患”专项行动，在关键岗位设置“员安全生产示范岗”，签订安全承诺书。成立“员安全先锋队”，积极开展安全隐患排查，引导员在安全生产工作中打头阵、争先锋、做表率。二是坚持把防范化解重大风险摆在突出位置，落实组织前置讨论研究，精准研判风险，平衡好稳增长和防风险的关系，聚焦债务、金融、经营、法律、安全环保等五大风险领域，高度警惕“黑天鹅”事件，从严防范“灰犀牛”事件，坚决守住不发生系统性风险的底线。贯彻落实“两个一以贯之”，完善公司法人治理结构，实施“+风控合规”专项行动，强化集团各级组织风控合规意识，通过谈心谈话、警示教育等方式，充分发挥组织对运营全过程的监督和管控作用。三是严格落实生态环保“政同责”和“一岗双责”要求，制定完善生态环境保护责任清单，压实生态环保工作责任，推行员领导包案负责、每月调度、季度督查，用大概率思维应对小概率事件，坚决做到问题不查清不放过、整改不到位不放过，着力补齐生态环保短板，持之以恒推进绿色低碳循环产业发展。
集团将坚守“国企姓”的本色，坚持“业务发展到哪、跟进到哪、工作开展到哪”，牢牢把握国有企业改革发展方向，在推进国有企业高质量发展中彰显忠诚本色，为实现中国式现代化的伟大征程中贡献国企力量。
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