在办公室主任会议上的发言稿
今年以来，在和的正确领导下，认真贯彻执行上级决策部署和指示要求，围绕中心，强化服务，统筹协调，实现了主题工作有创新，本职业务出经验，为全区经济社会平稳较快发展作出了积极贡献。一是突出优质高效，参谋服务水平不断提高。紧贴中心工作，紧贴领导工作思路，注重在求精、求深、求细、求实上下功夫，积极开展调查研究，认真起草各类文稿，突出抓好信息工作，扎实开展决策督查，工作主动性、实效性不断增强。二是注重严谨规范，日常工作呈现崭新面貌。会议组织和领导活动安排缜密细致，公文处理严格程序，值班工作严谨有序，群众来访接待热情周到，机要保密科学规范，各项工作都取得了新成绩。三是推进机制创新，后勤保障管理规范有序。坚持用改革的思路、严格的制度来管理、规范行政事务，行政财务管理日益规范，车辆保障管理安全高效，机关事务管理专业化水平和各类接待服务水平稳步提高。四是加强教育管理，干部队伍素质整体跃升。严格执行政建设“约法三章”、建设“六项要求”、争创一流“六项措施”等基本制度，狠抓经常性干部教育管理和效能建设，创先争优、学型组织建设、政风险防范管理和务公开等工作成效显著。
当前，全市上下正直冲刺第四季度的关键时刻，市、区第十一次代会也即将召开。面对新形势新任务，办公室必须重新审视自己的目标定位，自觉围绕中心工作，登高望远、胸怀全局，超前思维、敏捷反应，认清形势、自觉履职，不断提高服务质量和水平。下一步，我们将深入学对新时代工作作出的重要指示精神，全面落实全国和全省和秘书长会议精神，以这次会议召开为契机，紧紧围绕中心工作，着眼长远、务实创新，突出“忠心为、诚心为民、尽心服务”的核心理念，致力打造“忠诚服务”的机关品牌，努力做到上忠诚可靠，上求真务实，素质上明显提高，工作上争创一流，以优异成绩迎接市、区第十一次代会的胜利召开。
一、明确定位，着力提高工作境界和标准。主动顺应形势变化，切实转变思想观念，积极推动各项工作在全区走在前、学在先、当好头，切实树立标杆、做好表率。具体工作中，必须把握以下几点：一是勤奋。强化超前服务意识，早思考、早筹划、早动手、早完成，做到日事日清。强化主动服务意识， 勤于学、勤于思考、勤于调研、勤奋做事，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤。二是严谨。牢固树立责任意识，坚持严厉要求、严格管理、严明纪律，自觉做到标准上求高、措施上求严、工作上求实，确保办公室工作协调、高效运转。三是细致。牢固树立办公室工作无小事的思想，始终关注细节，心细如发，时时刻刻、时时处处保持讲精细、重细节，努力做到一丝不苟、力求完美。四是求实。坚持讲实话、办实事、求实效，不漂浮，不敷衍，无论是汇报工作、反映情况，还是提出对策建议，都努力做到实事求是，与时俱进，符合客观实际，为领导决策、推动工作提供可靠依据。
二、立足全局，着力提高综合协调能力。牢固树立全区一盘棋思想，充分调动各方面的积极性，统筹全局、善于协调，努力形成干事创业的强大合力。一是突出协调重点。一方面是协调“事”。即组织好全区重大会议、重大接待、重大活动，对每一项工作、每一个环节，都能做到提前介入，精心组织，确保顺利进行。一方面是协调“人”。即统筹协调好方方面面的关系，重点是注意协调好区各大班子、镇办和部门、驻地单位的关系，积极争取市直单位、部门的支持和指导，定期沟通情况，衔接交流工作，确保全区工作目标同向、形成合力。二是完善协调制度。无论协调、事务协调、领导间协调、上下级协调、内部协调，还是外部协调，都坚持把原则性和灵活性结合起来，创新完善制度，严格执行制度，切实把协调工作开展在-领导关注前、工作推动前、矛盾出现前。三是优化协调方式。正确把握协调工作的“分寸”和“火候”，对上协调强调热情、主动、尊重，及时做好工作汇报，主动接受检查指导；对下协调既坚持原则，维护权威，又充分考虑基层实际，防止盛气凌人，激发基层工作积极性；横向协调注重加强协商、沟通，争取支持、争取理解，把各个方面的思想和力量统一到的决策部署上来。勤于学、勤于思考、勤于调研、勤奋做事，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤。二是严谨。牢固树立责任意识，坚持严厉要求、严格管理、严明纪律，自觉做到标准上求高、措施上求严、工作上求实，确保办公室工作协调、高效运转。三是细致。牢固树立办公室工作无小事的思想，始终关注细节，心细如发，时时刻刻、时时处处保持讲精细、重细节，努力做到一丝不苟、力求完美。四是求实。坚持讲实话、办实事、求实效，不漂浮，不敷衍，无论是汇报工作、反映情况，还是提出对策建议，都努力做到实事求是，与时俱进，符合客观实际，为领导决策、推动工作提供可靠依据。
三、把握重心，着力提高决策参谋水平。决策参谋是办公室工作的重中之重，必须把服务贯穿到工作的各个方面，切实当好的参谋助手。一是调查研究做到抓重点、出成果。围绕转型发展、产业升级、生态建设等重大课题，围绕城乡发展、群众生活、社会管理等重点问题，提出符合实际、切实可行的对策建议。进一步完善调研工作制度，提高调研质量，力争更多调研成果进入决策。二是文稿起草做到重思想、出精品。坚持以提高领导满意度、基层认同感和现实指导性为目标，多研究、多思考、多提炼，多出精品力作。坚持细致入微，精推细敲，做到思路新、措施实，逻辑严谨、表述准确。坚持多讲实话、短话、管用的话，让干部群众听得明白、便于落实。三是信息服务做到拓宽视野、求深求精。坚持围绕中心工作，以宽广的视野、敏锐的目光，及时发现带有倾向性、典型性、规律性的问题，全面反映全区科学发展的新探索、新实践和基层干部群众的新创造。更加注重实效性，努力在第一时间报送信息、反馈情况，杜绝迟报、漏报、瞒报、误报。更加注重深度开发，多出调研类、综合类、决策类的信息精品。
四、创新举措，着力提高督查工作实效。紧紧围绕确保决策部署落实这个关键，进一步加大工作力度，确保各项任务交办到位、贯彻到位、落实到位。一是突出督查重点。始终把主要精力、主要力量放在推动重大决策部署落实上，放在领导关注、群众关心的热点问题上，通过重大事项、重点问题的落实和解决，促进各项工作开展。特别是对领导批示、交办事项，坚持做到即交即办、定期催办、限时完成。二是创新督查方法。着力推动单项督查向综合督查转变、书面督查向现场督查转变、注重对工作结果的督查向对工作过程的督查转变，增强督查工作实效。不断提高工作调度机制的规范化、制度化水平，做到全面工作季调度，经常性工作月调度，重点工作适时调度。三是加大督查力度。大力弘扬勇于负责、敢于较真的精神，对全区重大工作事项和久拖不决的事项，全程跟踪、一抓到底，直到工作落实、问题解决，切实当好抓工作落实的得力助手。四是加强工作考核。紧紧围绕、工作主线，进一步完善考核内容，优化项目设置，健全考核体系；不断完善考核方式方法，努力使考核结果客观准确地反映实际工作情况；积极争取领导和有关部门支持，加大考核结果运用力度，极大调动镇办、部门的工作积极性。
五、统筹协调，着力提高保障服务层次。做好各项事务性服务工作，是保证正常运转的重要基础。在会务服务上，坚持统筹安排，精心组织，注重协调，确保各项重要会议、重大活动顺利进行。在公务接待上，注重提高工作品位，坚持热情、周到、节俭、得体，确保领导和来宾满意。在公文管理上，�盐淖止亍⒎⑽墓亍⑺统使睾托：斯兀欢细慕牧髯姆绞椒椒ǎμ岣甙煳闹柿亢凸牧髯墓娣缎浴Ｔ诨Ｃ苌希惺翟銮坑腔家馐叮跃跫忧慷员Ｃ苤兜难�，严格执行各项规定，确保和国家秘密绝对安全畅通。在内部管理上，严格按照规范有序、保障有力的要求，扎实做好财务、车管、后勤等工作，全面推进各项工作再上新水平。
六、改进，着力提高自身能力素质。大力加强办公室自身建设，努力锻造一支合格、业务过硬、能打硬仗、吃苦耐劳、无私奉献的办公室队伍。一是坚定信念，强化意识。始终坚持把讲放在首位，不断增强敏锐性和鉴别力，强化信念，严守纪律，在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，自觉同和省、市、保持高度一致。二是加强学，提高整体素质。坚持以专业化工作为目标，以成为本职工作的行家里手为追求，大力倡导“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”，努力建设“学型办公室”。通过学，掌握各种新知识、新思维、新理念，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高理论素养，切实做到学以致用、学用相长。三是转变，积极作出表率。力戒官僚主义、主观主义、形式主义，始终保持艰苦奋斗的工作和昂扬向上的精神状态，谋事而不谋利，奉献而不索取。进一步改进服务态度，主动为领导、为部门、为基层和群众搞好服务，使办公室成为领导和部门满意、基层和群众赞扬的文明机关。四是完善制度，切实加强管理。坚持把制度建设贯穿工作始终，建立一整套科学完备的管理制度，形成大家共同遵守的办事规则和行为准则。着力强化制度的执行力，把制度建设融入到每一项工作、每一个环节、每一个岗位，坚持靠制度管人、按制度办事，不断提升工作的规范化、科学化水平。
以上汇报，不当之处，请各位领导批评指正。
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