在“走找想促”活动调研情况交流会上的发言稿
尊敬的各位领导，同志们：
我区严格对标对表，认真贯彻落实和、大兴调查研究工作部署，抽调精干力量成立“走找想促”工作专班，按照“一线巡诊、把脉问诊、治病用药、强身健体”的要求，扎实开展“走找想促”活动，推动全区调查研究工作见行见效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
走进一线“巡诊”。深学笃行关于加强调查研究的重要论述，区级领导深入项目现场、田间地头开展各类调研600余次，收集群众反映意见建议1100余条，带动全区形成走出院子、迈开步子、扑下身子的浓厚氛围。如，针对旅发观摩项目建设时间紧、任务重等问题，结合“两员”行动，全面搜集企业诉求建议，对旅发重点观摩项目实行“先行立项、即来即办”，创新实施每个项目“1名督查督导专员+2名现场督导员”的现场专班贴身督导机制。将下访接访作为“走找想促”活动的重要内容，区级领导干部下访接访212次，接待来访群众496人次，圆满化解“‘加石闺’山林权属纠纷”“四清湖灌溉水渠堵塞”等一批问题。
重点调研“问诊”。把调查研究和检视整改结合起来，围绕“三高四新”美好蓝图、全市“四大定位”和“首善之区、时尚之都、国际陆港、产业新城”发展目标，从“小切口”入手，聚焦我区发展所需、改革所急、稳定所忧、群众所盼的相关问题谋划课题，确定“加快市陆港建设”“应对突发公共卫生事件”等34个课题、“唤醒老屋”等10个正反典型案例，领导干部带着课题、带着问题开展“蹲点式”“解剖麻雀式”调研。综合“走找想促”、巡视巡察、建设考察、环保督察、审计监督、统计监督、等发现和反馈的问题，区级领导主动认领问题34个，形成专项整治方案34份，推动问题整改。用好每月调研计划和防撞系统，防止扎堆式、重复式和盆景式调研，减轻基层负担。
破解难题“用药”。紧扣“解决问题、见到实效”的目标，把调研成果转化到实际成效上来。对发现的问题，建立“逐一销号”制度，细化解决措施、明确责任时限，实现全流程闭环管理，短期能解决的，马上就办、立行立改；一时难以解决的，明确目标、紧抓不放。组建4个调研指导组下沉一线，对调研问题信息系统收集的862个（件）意见建议全覆盖开展“回头看”，完善信息435个（件），截至目前，全区“走找想促”活动解决各类问题787个，问题办结率91.3%。如，在深入调研的基础上，深入推进“唤醒老屋”行动，以市场化手段系统推进农村老屋、闲置房屋盘活利用，成功流转房屋830栋，引进社会资本超1亿元，带动村集体和村民增收致富。
推动发展“强身”。牢牢把握住“促发展”这一目的，以“走找相促”成效助推我区经济高质量发展。建立“四大联合作战指挥部”，出台《区重点项目加快审批手续办理十条措施》，圆满完成5个旅发大会重点观摩项目建设。全力打造新材料、电子信息、现代智能装备制造、食品医药等四大百亿特色产业集群。突出解决学位、床位、车位等民生难题，新改扩建市九中岭南分校等学校，新增学位10305个，全区乡镇（街道）卫生医疗机构标准化建设全面达标。成立城区缓解“停车难”问题整改工作领导小组，城区实行指导价的停�∈吭黾又�31个，停车位数量达4268个。创新实施小区“三位一体”治理模式、“暖心小巷”等做法，启用美团骑手群服务中心，让群众真切感受到大兴调查研究带来的新变化。
汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。
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