在2022年国企党建工作交流会上的讲话范文

　　面对我国经济社会发展新常态新任务新要求，运用哲学思维方法着力做好思想“加法题”，加强的全面领导和工作，为国有企业做强做优做大提供根本动力和坚强保证，最大化地实现新时代国有企业的新发展，是十分重要的课题。

 

　　一、“思维+统筹” 明确工作方向

 

　　学哲学、用哲学，是我们的优良传统。面对当前国家形势、行业态势变化，国有企业基层组织要看清其中的机遇和挑战，以全局眼光和战略高度自觉运用科学的思维方法想问题、办事情，瞄准短板弱项，统筹疫情防控和生产经营，统筹企业发展和质量安全，做到站位“高”、理想信念“强”、成效转化“实”，为企业发展举旗定向。

 

　　强信念凝聚共识。国有企业要坚持的领导，筑牢“根”与“魂”。各基层组织要用好辩证唯物主义、历史唯物主义思想武器强化理论武装，高举思想旗帜，要始终把学贯彻作为首要任务，落实“第一议题”制度，深入学贯彻重要讲话精神，巩固拓展史学教育成果，持之以恒加强理想信念教育，引导广大员干部切实提高判断力、领悟力、执行力，确保重要讲话重要指示批示精神和重大决策部署在国企一贯到底、落实落地。

 

　　高站位谋篇布局。国有企业组织应以更高站位谋划发展、寻求突破，实践中历练，以国企“六种力量”为己任，忠实履行责任、经济责任、社会责任，心怀国之大者，引导员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。构建工作大格局，各级要切实履行主体责任，增强管治工作的前瞻性、整体性、协同性，超前研究谋划全年的目标任务、主导方向、重点项目等，制定工作计划和任务清单，并下发重点工作任务分解表，精心部署、创新载体，推进成效评价。

 

　　推动成果转化。聚焦目标导向，把理论学教育成果与履行国企责任相结合，与企业“十四五”战略规划落地相结合，与扛起搞好国有企业、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本的历史使命和时代重任相结合，以实现学成效转化为强大动力，不断推动企业升级转型，实现高质量发展。

 

　　二、“体系+落实” 夯实工作基础

 

　　国有企业工作要根据新时代工作的总要求，不断强化完善组织、服务、监督体系建设，保证工作在企业发展的各个领域和重点环节的运行落实，形成全覆盖、无死角的工作责任体系，充分发挥支部的战斗堡垒作用、员的先锋模范作用。

 

　　严密的组织体系，提升覆盖程度和组织能力。国有企业工作要优化组织设置、强化组织功能，推进的组织和的工作全覆盖，深入基层一线、深入员群众，察实情、办实事、求实效，着力提高基层组织工作质量。

 

　　织密服务体系，提升职工幸福感。中国的根本宗旨是全心全意为人民服务，国有企业工作要坚持的根本宗旨和的群众路线不动摇，始终坚持“人民至上”，厚植“为民情怀”，用心用情用力为身边群众排忧解难，让广大职工群众更好共享企业改革发展成果。

 

　　完善监督考核体系，推进全面从严治向基层延伸。国有企业工作应加强对关键人、关键事、关键岗位和关键环节的监督，增强力度，突出针对性，构建多层次、全方位、全过程监督考核体系。坚持全面从严治，加强日常监督，各支部应配尽配支部纪检委员，选聘风政监督员，开展专项督察，增强组织保障。

 

　　三、“创新+融合” 提升工作效能

 

　　加强工作创新，推动工作与改革发展、生产经营深度融合，充分发挥工作的引领力和凝聚力。

 

　　创新工作理念，做到思想融合。国有企业基层组织要把新思想、新理念、新要求不断贯彻到企业改革发展过程中，强化员领导干部管治责任，把管理监督寓于权力运行的全过程。要坚持正确舆论导向，弘扬主旋律，传播正能量，利用不同的平台、媒体加强企业文化宣传，密切关注职工思想动态。

 

　　创新管理模式，做到机制融合。坚持运用中国特色现代国有企业制度建设的重要成果，落实两个“一以贯之”，从企业实际出发，将的领导和的建设作为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。持续推进进章程，修订完善“三重一大”决策制度实施办法，建立重大事项的请示报告制度，推进国有企业总支（支部）参与重大问题决策工作指引，坚持工作与企业发展同步谋划，奏响高质量发展强音。

 

　　创新工作方法，做到业务融合。结合企业自身工作特点，找准工作与业务工作的结合点，积极探索建设员欢迎、群众认可的工作新载体、新路径、新平台，通过举办读书交流会、运用互联网平台发布相关信息等，创新学方法；紧密结合企业生产经营实际开展工作，以开展支部共建、设立员责任区和员示范岗开展基层组织课题立项及评优评先等活动为抓手，总结推广特色工作做法，选树基层先进典型，发挥榜样无穷力量。