2022年关于引领社区治理工作情况汇报范文三篇
坚持“大治理”理念，以做强街道、做优社区、做实系统、做活治理为目标，通过系统赋能、街道赋能、智慧赋能来构建权责明晰、高效联动、上下贯通的治理指挥体系。下面是小编为您推荐的2022年关于引领社区治理工作情况汇报范文三篇，欢迎品鉴！
2022年关于引领社区治理工作情况汇报范文【一】
创新社区民主决策机制，筑牢基层和谐发展基础
xxxx社区位于xx区汉口路中段，面积约xx平方公里，由xx个自然院落组成，共有楼栋xx栋、xx户、xx人，共有员xx人，其中自管员xx人。xx年xx月以来，xx社区以创建“四项机制”示范社区为契机，把基层民主科学决策作为一项重要工作全力推进，针对近年来群众反映较为集中的小区整治、低保和租申请等热点难点问题，在社区全面推行“一征三议两公开”工作法，切实提升了社区的民主化、法制化管理能力，切实提高了社区员干部的凝聚力和战斗力，提升了辖区群众的幸福感和满意度。具体做法是：
一、深入学，掌握方法
社区积极组织员干部对“一征三议两公开”工作法进行专题深入学，并组织模拟演练，让社区“三委”人员在学讨论中找不足、理思路、明职责，在演练中掌握“一征三议两公开”工作法的决策程序、操作要领等，切实做好思想上和行动上的双重准备。除此之外，我们还利用会议、务居务公开栏、社区中的广播等方式，广泛宣传推广“一征三议两公开”工作法的意义和方法步骤，为广大员群众了解、接受、参与、运用好“一征三议两公开”工作法营造了良好氛围。
二、健全制度，阳光透明
在推行“一征三议两公开”工作法过程中，社区紧密结合辖区实际，以服务群众为中心，健全社区重大事项决策报告制度、“两委”联席会议制度、员联系群众制度、居民代表联系户制度、民主监督制度和责任追究制度，凡是重大事项均按照“一征三议两公开”工作法的程序决策实施，并对公开内容的全面性、及时性、真实性监督评议。完善了“社区干部坐班制”“员责任分区”“社区居民代表意见公开”“员承诺公开栏”等行之有效的监督制度，利于各支部和员更好地联系服务群众的工作机制，充分沟通员和群众联系渠道，及时了解和公开社区居民的意愿和要求，提出合理化意见和建议，积极参与社区重大事项民主决策，同时宣传、引导执行各项决议。完善务居务定期公开制度，设立了专门的公开栏，至少每个季度对社区级事务集中公开一次，对于“一征三议两公开”工作法确定的事务随时进行公开，使群众及时了解社区里的大小事务。
三、落实责任，加强督导
一是明确责任。社区作为主要负责人，时刻牢记责任担当，对制度落实要亲自抓、具体抓，抓住不放、抓出成效；社区副作为具体责任人，对决策事项具体抓；居务监督委员会作为监督部门，对实施过程和结果全程跟踪督查，保证各项措施落实到位，形成“亲自抓、副具体抓、监督委员会审核审查，层层抓落实”的工作格局。二是加强督导。明确由社区居务监督委员会负责对社区落实“一征三议两公开”情况进行督导检查，对年度纳入“一征三议两公开”决策范围重要事项办理情况，实行全程跟踪督办；通过微信、电话、面对面等方式，向社区居民代表了解社区员、机关事业单位在职员进社区的工作情况，督促引导员积极参与到“一征三议两公开”工作法中，发挥好员先锋模范作用；坚持每月进行一次督导检查，检查会议记录、照片资料等，并将督导检查结果进行通报。
四、规范程序，探索创新
一是严格规范决策程序。坚持决策前广泛征求群众意见、决策中让群众参与、决策效果由群众检验，使群众的意愿得到充分体现、权益得到充分保障。如针对辖区破产单位电焊条厂家属院小区环境综合整治项目，社区通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求居民意见，经过“两委”提议、与业主代表协商、经全体业主投票表决，最终形成了小区环境整治方案，着重解决小区硬化、煤池改造、车位规划、绿化等问题。随后通过风政风公开栏对实施措施和实施结果予以公示，使得电焊条厂家属院的环境得到彻底解决，小区居民满意度由不到xx%提高到xx%以上。二是细化简易程序，提高运行效率。对涉及不同问题的类似事件进行集中提议、商议，逐个进行决议，减少召开员和居民代表会议次数。如每年xx月份和xx月份是低保和租房复核最集中的月份，每次复核都会有一些家庭出现是否符合条件的问题，社区都会统一征求意见，共同进行提议、商议、听证，分别召开居民代表会议进行决议，集中解决了一批问题，提高了效率。
五、突出实效，群众满意
xx社区主要是单位型社区，除xx家属区外，还有几个破产单位的小区，大部分小区建设年代久，基础设施差，水、电、气、暖以前基本没有配套到位，由于仅xx元的垃圾清运费，物业管理基本形同虚设，社会治安问题较为突出，曾被市综治委定为高发案社区。xx年底开始，xx社区以推进旧小区综合整治惠民工程为契机，将一些旧小区纳入整治范围，通过整治，现在社区各小区基本实现了物业全覆盖，一些破旧小区面貌焕然一新。在我们将一些旧生活小区纳入综合整治时，大多数的居民都很高兴，但意见却难统一。为把拨付的资金用好，把好事办好，让群众满意，在街道工委的指导下，我们采取“一征三议两公开”工作法进行操作，整治后居民十分满意，目前社区已经完成xx个小区的整治。低保和租房审核也是群众关注的焦点问题，以前，社区干部为减少麻烦，只要居民提供材料，社区干部讨论商议就审定上报了，往往到区有关部门审核时会有一些家庭因各种原因被审掉，群众总是意见不断，到社区又吵又闹，有的甚至为提高标准把老年人留置在社区，社区干部夹在中间，工作实在难做。自从推行“一征三议两公开”工作法后，我们严格按照工作法办事。在每年度低保审核工作前，我们就针对一些可能存在争议的低保家庭提出议案，社区“两委”班子商议、员议事会审议、居民代表会决议等环节都严格把关，必要时组织居民代表举行听证，认真审核，最后公示上报，接受群众的监督，不仅真正解决了需要帮助群众的疾苦，而且也赢得了社区居民的信任和支持。今年以来，社区共利用“一征三议两公开”工作法解决便民服务中心改造、小区水网改造、小区暖气安装、节日慰问品发放等问题xx件，受到群众好评。
经过近半年多的“一征三议两公开”工作法推广与运用，现在群众对社区事务的关注度高了，同时对社区干部的信任度也明显得到提高。“一征三议两公开”工作法不仅让我们规范了社区事务管理，使社区财务透明化、议事程序规范化、决策依据科学化，使群众能广泛参与、监督到位，不同意见能得到及时反馈和化解，使社区里因社区事务管理不民主而引发的群众矛盾纠纷日趋减，少，而且也树立了社区“两委”班子在群众中的良好形象。下一步，我们将认真听取群众意见，学兄弟社区先进经验，进一步健全配套制度，规范民主程序，准确把握细节，完善监督检查，不断改进和加强社区服务，争取把xx社区建成民主和谐示范社区。
2022年关于引领社区治理工作情况汇报范文【二】
为进一步提升社区治理和服务效能，构建以为引领、以公共服务为依托、以“三社联动”为载体、以志愿者服务为补充的“四位一体”综合信息服务平台为支撑的社区服务体系，xx社区从xx年起加快推动以社区为平台、社会组织为载体、社会工作专业人才为支撑的联动服务机制建设，为居民提供更高效、更便捷的服务。
一、社区简介和建设情况
（一）社区简介。xx市xx区xx社区位于xx区xx路中段，现在的xx社区成立于xx年。辖区东起xx路，西至xx路，南起xx厂，北至xx西路，总面积xx平方公里。辖区服务单位为xx重工，共有xx个居民小区，xx栋楼，xx户，总人口约xx万人。
（二）社区建设情况。自xx年构建社区组织、居委会、工作站、综治办“四位一体”的社区治理新体制，推行以片区和楼栋为单元的“两级网格”社区治理新模式以来，社区的服务职能真正得到最大发挥，极大地提升了居民幸福指数。xx年xx月根据、安排部署，提出建设xx区“四位一体”综合信息服务平台之后，xx社区于xx年xx月完成了公共服务综合信息化平台标准化建设，并新扩建xx平方米社区用房，现社区总面积xx平方米。
二、搭建信息化平台，实现职工居民双受益
（一）社区工作人员减负。公共服务综合信息化平台标准化建设之前，xx名社区工作人员中有xx名专职负责计生、民政、组织等业务，全部从事窗口业务办理工作，办理事项以人工填报为主，办件量大、存档资料多、手工统计报表多。另外，这xx名人员还肩负社区各居民楼院的网格长、安全巡查员、矛盾调解员等工作，日常工作繁重、压力较大。自xx年公共服务综合信息化平台标准建设后，社区建立了社会事务受理中心，受理窗口由原来的xx人减至xx人，提供“站岗式”服务，即通过设立便民驿站和xx个业务岗位，实现“前台一口受理、后台分类办理、中心一流管理”，形成了新的工作模式，达到了“办事服务零距离、办事流程零�焓鹿塘悴畲怼焓露韵罅阃端�”的目的，提高了办事效率，减少了工作误差，使社区工作人员从繁杂的事务性工作中抽身，有更多精力参与“三社联动”和网格化工作，真正实现了人员减负，提升了社区治理服务能力。
（二）业务办结时间“瘦身”。xx年xx月公共服务综合信息化平台正式运行以来，社区业务办理由原来的手工办理变为电子办理，办件与流转件比例由原来的xx:xx，上升为xx:xx，事项办理效率提高了xx倍。以办理xx岁以上老年人公交卡事项为例，社区每年需新办、年审老年公交卡约xx张，之前，工作人员不仅要将老人的身份证号、联系电话、乘车卡号等内容手写填入自制表格中，还要一一汇总，平均耗时为xx分钟/人次；现在，此项工作平均耗时减少至xx分钟/人次，仅此一项工作，全年可节省xx小时，大大提升了社区办事效率。截至目前，平台共受理业务总量为xx件，其中民政事项xx件，计生事项xx项，人社事项xx项，残联事项xx项，居民信息采集量为xx人。
（三）居民办事手续简化。公共服务综合信息化平台建设后，社区充分利用高拍仪、网络等平台，为居民提供信息采集、在线查询、预约办事、系统自动匹配填表等特色服务，像系统设置的自动告知单，让居民清楚地知道是否符�炖硪蟆⑿枰男┦中饶谌荩嬲龅搅�“让信息多跑路，让居民少跑腿”。在信息平台使用之前，如果居民来办理事务时资料没有带齐，有些事项就无法办理，甚至有的事项需要居民往返多次进行办理；而信息平台使用后，就算居民少带了部分材料，工作人员依然可以从系统中查找并调阅该居民的信息和材料，简化了办事流程，大大缩短了办结时间。
三、“三社联动”良性互动，服务居民零距离
（一）坚持社区正向引导，满足居民多样化需求。为实现社区服务的优质化，xx社区以社区正向引导和群众所想所需为依据，充分利用社区网格长、社工和志愿者，在广泛征求辖区居民群众意见建议的基础上，科学划分社区群服务中心功能室，合理设置服务项目，设立了xx等功能室，设立了xx等服务项目，培育了xx等特色服务项目，最大程度满足了居民群众多样化需求。今年，社区还开办了社区学堂，并将其与xx讲所有机融合，结合居民需求，开设了书画、舞蹈、瑜伽、模特、智能信息等xx门课程，营造了浓厚的讲学氛围。2020年共开讲xx余节，受益学员xx余人，受到了居民的一致好评。
（二）强化社会组织对接，实现社区专业化服务。为了让社会组织能够在社区稳定开展工作，xx社区成立了社会组织服务中心，中心以“引进社会组织，推动共治参与，创新社会治理，服务基层群众”为发展理念，先后引进xx等xx支社会组织，并聘用xx社会组织中心的xx名社工，引导其参与社区建设和服务工作，实现社区服务的专业化、规范化、科学化。2020年，引导社会组织利用双休日、节假日等时间节点，针对双职工家庭、未成年人等不同群体，先后开展了“家风小课堂”“传统汉代礼仪系列活动”“小小主持人”“环保义集”“漂亮妈妈化妆术”“邻里邻外粽是情”等各种多彩服务活动xx余次，受众xx余人次，丰富了辖区居民业余文化生活，拉近了社区与居民之间的关系，促进了邻里关系友爱和谐，进一步提高了居民参与社区事务管理积极性和主动性。
（三）立足社区工作实际，发挥群众自主参与意识。xx社区原有志愿者不足xx人，在“三社联动”工作全面推进特别是社会组织进驻社区开展活动后，一大批老员、退休职工踊跃参与社区活动，为社区志愿者队伍注入了近xx名的“新鲜力量”。之前，这些志愿者并不了解社区工作，也不愿意参与社区活动，对志愿服务的内容和意义也一知半解，后来，通过参加社区学堂等主题活动，认可了社区的服务，也自觉加入到社区志愿者队伍中。在日常管理上，为了进一步增强居民参与意识，xx每个功能室有xx名志愿者分包管理，包含功能室活动的组织开展等，比如社区学堂，志愿者作为班长，参与课程安排、学员组织等管理运作中，也带动了更多的群众参与志愿服务。再比如，今年以来，xx市开始实行退休人员养老资格认证网上申办，社区学堂开设的智能手机课教会了参与课程的居民使用手机认证，这些居民也自发地组成志愿者队伍，义务帮助那些还不会使用智能手机认证的老邻居，通过这种“传、帮、带”的形式，在辖区内真正形成了“人人参与志愿服务”的良好氛围。
目前，xxxx社区“三社联动”信息综合平台及群服务中心xx现已经过摸索试行阶段，成为了社区与居民群众联系的纽带和桥梁，社区工作质量和服务水平也得到全面提升。社区先后荣获了全国综合减灾示范社区、xx省先进基层组织、xx省先进基层校、xx省科普示范社区、xx市先进基层组织等市级以上荣誉xx多项。
2022年关于引领社区治理工作情况汇报范文【三】
各位领导、同志们：
这次主体沙龙活动安排在我社区，充分体现组织部对xxxx引领基层治理工作的高度认可，我们倍感自豪。按照活动安排，首先由我汇报xx区经验做法。
基层治理是国家治理、地方治理的微观基础。近年来，xxxx区牢固树立以人民为中心的发展思想，从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，把加强基层的建设、巩固的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线，着力以高质量助推基层治理高质量。特别是20xxxx年以来，xxxx区深入推进引领基层治理工作，通过抓好赋能、推动下沉、提质增效，切实把的优势、组织优势、群众工作优势，转化为推动基层治理的实际效能，为全区实现高质量发展提供坚强保障。主要有三个方面好的做法：
一、全面赋能，构建高效治理体系
坚持“大治理”理念，以做强街道、做优社区、做实系统、做活治理为目标，通过系统赋能、街道赋能、智慧赋能来构建权责明晰、高效联动、上下贯通的治理指挥体系。
一是系统赋能破解压力传导“上热下冷”问题。以提升组织力为重点，建立纵向到底、横向到边的组织体系和治理体系。纵向上，建立“四级联动”工作机制，进一步明确区、街道、社区、小区四级重点任务、保障措施和工作责任；横向上，推动组织、宣传、政法等部门联动，形成自治、德治、法治齐头并进，有机融合，以引领基层治理，以生动的“xx实践”回应百姓期盼。
二是街道赋能破解基层工作“看得见的管不了、管得了的看不见”问题。持续强化街道组织领导核心作用，对街道赋权赋能，将重大决策、综合、文明创建等方面的征求意见权、征得同意权、考核督办权等下放给街道，实现街道职权对等、财权事权匹配，推动街道工委把工作重心转移到基层组织建设、公共服务、公共管理和公共安全工作上来。
三是智慧赋能破解社区服务“最后一公里”问题。结合智慧社区建设，探索实施“互联网+社区”行动，让社会治理触角延伸到每栋楼宇、每户家庭；运用社区智能化平台、论坛、微博、微信等，引导社区居民参与公共事务，深化邻里互助，探索网络化社区治理和服务新模式；推动社区养老、社区医疗、社区物业设备设施的智能化改造升级，广泛吸纳社区社会组织、社区服务企业信息资源，实现社区公共服务、志愿者服务、便民利民服务等社区服务信息资源集成，构建设施智能、服务便捷、管理精细、环境宜居的“智慧社区”。
二、力量下沉，营造安心舒适公共环境
通过组织下沉、资源下沉、服务下沉，持续推动社会治理和服务重心向基层下移，为经济社会发展提供更好的公共环境。
一是推动组织下沉，把难题解决在居民家门口。针对物业管理薄弱、公共活动空间小、环境脏乱差、停车难、收费难等物业难题，xxxx区坚持问题导向，把有效破解物业问题作为检验各工委（组）抓工作成效的重要内容，通过破解物业问题这个“小切口”来推动社会治理的“大变化”。推动成立物业行业，将物业企业培育成组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。以小区“群协商议事会”为抓手，通过推动小区支部和业委会主任“一肩挑”，切实抓好小区环境卫生、矛盾化解、停车管理等关键小事和民生实事，把小区支部、物业服务企业支部这些群众家门口的组织锻造成最接“地气”的组织，实现组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。
二是推动资源下沉，把活动开展到居民家门口。强化、运用“不忘初心牢记使命”主题教育成果，深入持续开展“机关基层手拉手、干部群众心连心”活动，推动区直机关组织、驻区单位组织与小区支部结对共建，积极引导各领域员参与社区治理和服务，通过走访连心一批小区居民、签订一份共建协议、办好一个惠民项目、开展一次志愿服务。持续深化道德银行志愿者积分激励机制，把道德银行覆盖范围拓展到与居民日常生活息息相关的家庭教育、生活服务、医疗卫生等方面，引导各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中。
三是推动服务下沉，把关爱送到居民家门口。针对社区服务内容单一、阵地不达标的问题，xx区将建设社区基础设施列为民心工程，通过高标准、高质量推进三级群服务体系建设，实现“沉资源、强、聚民心”的目标。将xx个群服务设施项目列入重大项目工作部署，压茬推进；突出做好xx精神和xx“一五”首创精神传承和发扬，深入挖掘社区特有的工业文化内涵，提炼社区公共精神，实现“一社区一主题一特色”，让社区有颜值，更有气质；探索打造社区服务综合体，为居民提供从育幼到助老，涵盖社区医疗、社区教育、社区文化、社区养老等全方位持续性服务，让人民群众生活越来越便捷、日子越过越暖心，切实让辖区居民感受到“有一种幸福叫生活在xx”。
三、提质增效，推动工作落地落实见效
加强制度建设，推动制度创新、强化制度执行，切实提升工作落实力、执行力、穿透力。
一是建立项目化推进机制。将全年各项工作目标细化量化，通过工作任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，明确工作目标、具体措施、责任单位、责任人和完成时限，做到细化到载体、措施，量化到单位和人。
二是强化典型引领。尊重基层首创精神，开展引领基层治理示范点创建。注重挖掘、总结不同类型社区的先进典型、鲜活经验并进行推广宣传，同步依托广播电视、平面媒体、互联网等全媒体手段加强引导带动。
三是完善考核机制。按照组织部《xx市乡镇（街道）（工）委抓工作xx条措施》要求，把引领基层治理各项工作指标完成情况作为各街道（工）委抓基层工作述职评议和工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据，作为评价所在单位年度工作情况的重要依据。
下一步，xx将继续贯彻落实工作指示精神，在创新实践中推动全去经济社会持续健康高质量发展，为全面建成小康社会提供坚强组织保证！
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