同志们：
今天，我们召开全县经济运行分析调度会，主要是总结分析一季度经济运行情况，研判形势，明确任务，安排部署4月份工作，为“双过半”打好基础。
首先，进行第一项议程，县直部门汇报。（主要汇报牵头指标一季度完成情况及存在的差距和问题、4月份预计完成情况及实现目标的支撑与举措、招商引资工作情况。要聚焦目标任务，强化工作举措，补齐短板差距，具体落实到重点行业企业和项目单位。9家单位现场汇报，每家发言不超5分钟；其他单位书面汇报）
先由统计局通报一季度全县经济运行情况。
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下面，由发改局汇报GDP、服务业、固定资产投资、项目建设攻坚行动、科技创新情况。
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下面，由招商中心汇报一季度招商引资进展情况。
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下面，由工信局汇报规上工业增加值、工业技改投资、产业链、专业镇情况。
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下面，由商务中心汇报社会消费品零售总额、限上批零住餐业、租赁和商务服务业营业收入情况。
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下面，由住建局汇报建筑业、房地产业及房地产投资、销售目标及支撑依据。
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下面，由农业农村局汇报一产投资、一产增加值、农村居民人均可支配收入情况。
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下面，由现代农业发展中心汇报畜牧业指标情况。
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下面，由行政审批局汇报优化营商环境情况。
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下面，进行第二项议程，乡镇汇报。（主要汇报一季度及4月份一、二、三产固投完成及项目入库、项目谋划、一产增加值预计完成情况，实现目标的支撑与举措，招商引资情况）
依次汇报，每家发言不超3分钟。
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下面，进行第三项议程，xx经开区汇报。（要对照省级考核指标目标要求，汇报一季度及4月份固投预计完成情况及支撑依据，规上工业增加值及招商引资情况，进出口主体培育情况）
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下面，进行第四项议程，xx副县长安排工作。
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下面，进行第五项议程，xx副县长安排工作。
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刚才，各有关部门、各乡镇、经开区分别进行了汇报；xx副县长、xx副县长作了具体工作安排，我完全同意。下面，结合大家的发言和当前形势任务，我强调四个方面。
一、肯定成绩，找准症结，客观看待一季度经济工作
今年以来，我们坚决贯彻“一切工作求其上”“跳起来摘桃子”的工作要求，自逼加压、攻坚克难，在全县上下的共同努力下，经济形势总体上稳定向好。但与“开门红”目标相比还存在一定差距，部分重点指标、重点领域运行形势不够理想，需要引起高度关注。主要经济指标。地区生产总值：目标增速x％以上，其中一产xx％、二产xx％以上、三产x％；预计增速x％，其中一产xx％、二产xx％、三产xx％。规上工业增加值：目标增速xx％；上报xx亿元，增速xx％。固定资产投资：目标增速xx％；完成xx亿元，增速xx％。社会消费品零售总额：目标增速xx％；预计完成xx亿元，增速xx％。一般公共预算收入：目标任务xx亿元，完成xxxx万元（增速xx％，比全市xx％的增速高出xx个百分点，排名全市第x）。城镇居民收入：目标增速xx％；预计增速xx％。农村居民收入：目标增速xx％，预计增速xx％。招商引资：一季度任务是签约xx个，签约额xx亿元；完成签约xx个，签约额xx亿元，预计开工项目x个，完成新开工项目计划投资额xx亿元。数据是工作最直接的反映。对大家的辛勤努力予以充分肯定，对超额完成预期目标、预计在全市排名位次靠前的指标责任单位予以表扬；对不达预期目标的固定资产投资，以及预计不达预期目标的二产增加值、规上工业增加值、社会消费品零售总额等指标责任单位提出批评。透过数据看工作，有三点必须清醒认识：一是结果不能盲目乐观，以上数据大多是上报的情况、预计的情况，不是最终反馈的结果。二是争先进位的压力很大，尽管多数指标实现了预期目标，有的指标增速还比较快，但是更要看到兄弟县区的发展势头都很猛，稍有松懈就有可能落后、掉队。三是问题不容忽视，比如固投的发票问题，说明工作还不够细，还存在漏洞；比如工业增速的问题，说明预期管理还不够有力，等等。以上三点，我们必须高度重视、高度警醒，举一反三、坚决整改，以自身工作的最大确定性，应对打标、核减以及突发情况等一切不确定性，确保全县经济稳定运行、持续增长。
二、研究政策，适应变化，正确认识当前形势任务
（一）主要指标监测。近日，办公室下发了《xx市经济发展主要指标监测办法（试行）（征求意见稿）》，监测内容包括xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7项指标。尽管还没有正式行文，但是导向十分明确，要重点关注3个方面。一是七项指标中，四项是招商引资，充分表明了大抓招商的坚定决心；二是招商引资权重40％、固投权重20％，充分彰显了项目为王的发展理念；三是每一项指标都从基础分、增速分（或完成率分）、贡献分三个方面进行考评，特别是贡献分，由于我县经济体量小，对全市大盘子的贡献不大，相对处于劣势，对我们的工作提出了新的挑战。xx副县长负责，要组织相关部门认真研究政策、吃透政策，加强对上沟通汇报，提出合理化修改意见建议，争取监测办法能够更加客观精准地反映我们的工作努力程度和实际成效。
（二）GDP核算调整。今年GDP的核算体系会有大的变化，不管是核算指标，还是基数、结构都会有大的调整。统计局要加强与市统计部门的对接，及时掌握最新动态，特别是在确定核算指标后，要会同发改局第一时间细化分解任务，明确责任单位，确保各项工作不断档、无缝衔接、平稳运行。
（三）4月指标任务。各指标责任部门要综合市里下达的当月任务、全年预期目标、“双过半”进度等因素，合理设定4月份目标，总的要求有三点：一是当月指标增速不能低于全年预期目标。二是市里下达的任务、发改部门根据GDP增速分解的任务、以及县里统筹调控的任务，要就高不就低。三是目标设定，要关注全市排名，保中游、争上游。从刚才的汇报情况看，发改局已经对�肽闓DP任务进行了分解，但还不够细，月度指标要具体到月，错月指标要把进度往前赶；对4月份固投任务进行了分解，但只分解到了行业、大类，要进一步明确到单位、项目、人头。其他主要指标责任部门也要尽快确定4月份目标任务，分解细化，精准落实。
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