在2023年全市党建工作推进会上的发言稿

在2023年全市工作推进会上的发言稿

　　尊敬的**秘书长，各位领导，同志们：

　　近年来，市直机关工委积极探索“融合”新路径，聚焦融什么、怎么融，创新推行“四融四强”工作法，坚持和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，以系统思维推动和业务工作深度融合。

　　融合构建组织体系强保障。积极构建“融合”大格局，增强组织功能和组织功能，建立工委、部门组（）、机关直属组织、机关基层支部“四级融合”组织体系。工委班子成员分别对6个工作片区加强指导，把提升质量贯穿机关工作全过程各层面。出台《市级机关部门单位组（）落实机关领导责任实施办法（试行）》等配套文件。部门组（）自觉接受工委指导督促，履行机关主体责任，班子成员“一岗双责”抓成为抓基层年度考核首述内容。各部门员领导干部均担任所在支部“第一”，市级机关378名支部“第一”、143名小组“第一组长”到位履职。弘扬支部建在连上光荣传统，以一个或几个处室为单位建立支部（小组），处长兼任支部（小组长），实现和业务工作“一肩挑”。

　　融合推进工作落实强担当。积极落实新时代的建设总要求，将“四融”作为打牢基层工作的重要抓手。一是工作谋划“融”。加强统筹谋划和顶层设计，推动与业务“一盘棋”。积极部署和业务年度工作“一套方案”，谋划各级组织和员干部和业务责任“一张清单”。二是内生活“融”。将内生活与业务工作在时间和内容上有机融合。组（）理论学中心组把研究解决改革发展稳定和的建设面临的问题作为学的着力点，基层组织结合实际工作开展研讨交流，克服学用脱节、促进学用相长。三是重点项目“融”。围绕部署的重点项目，全面推行“项目领办行动”，落实重大任务、解决疑难问题成为检验支部组织力的试金石。四是督查考评“融”。对和业务工作同步督促指导、联动式评价。年终考核融合了“与业务高质量发展”考核指标体系和评价机制，促进与业务工作同频共振。

　　融合建设干部队伍强素质。把加强干部队伍建设作为提升工作质量的重中之重，着力打造高素质专业化的干部队伍。一是同步教育培养。注重把既熟悉业务工作又热爱务工作的优秀干部充实到务干部队伍中，务干部和业务干部同步培养。部分单位设置“融合”课程，提升员干部与业务工作融合能力。二是同步管理使用。务和业务干部同步跟踪、动态管理，使双向交流成为常态。通过岗位练兵、技能比武等途径，增强员干部的责任感荣誉感。三是同步推优晋升。同等对待务和业务干部，推优晋升既看实效又看业务实绩。

　　融合创建品牌强服务。把创建机关服务品牌作为推进机关融合、推动高质量发展的重要抓手，以品牌引领推进融合实践。一是品牌定位“融”。坚持“品牌姓”，不断强化融合理念，赋予机关服务品牌新理念新内涵。二是创建过程“融”。机关各部门的品牌创建工作统一由组（）统筹领导创建，机关组织牵头组织创建，机关全体员干部职工共同参与创建，推动和业务工作全方位融合。三是服务功能“融”。持续开展我与群众面对面、社会评议等活动，每年解决困难诉求***余个，把品牌创建工作落实到为基层和群众办实事之中。

　　下一步，我们将深入贯彻落实此次会议精神，特别是**秘书长的讲话精神，学各兄弟部门的先进经验，助推市直机关工作再上新台阶、再创新辉煌。

　　发言完毕，谢谢！