同志们：??
今天，我们以专题课的形式，聚焦“建设”这一主题，既是深入学贯彻和的精神的具体行动，也是落实和省、关于加强建设决策部署的重要举措，更是推动x区高质量发展、加快建设“x中心区”的现实需要。
问题关系人心向背，关系的执政基础，关系事�砂堋�多次强调：“建设永远在路上，永远没有休止符”“要以钉钉子精神抓建设，把好传统带进新征程，将好弘扬在新时代”。的报告明确指出，“坚持以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实纪律规定，持续深化纠治‘四风’”。这些重要论述，为我们加强新时代建设指明了方向、提供了遵循。
当前，x区正处于“十四五”规划纵深推进、“x中心区”建设全面提速的关键期，既面临重大战略机遇，也面临产业升级、城市更新、民生改善等多重挑战。能不能抓住机遇、应对挑战，关键在干部，核心在。今天，我结合学思考和工作实际，围绕“为什么抓、抓什么样的、怎么抓”三个问题，与大家作一次交流。
一、深刻把握建设的内涵，切实增强“抓就是抓发展”的行动自觉
是的性质、宗旨的集中体现，是员干部性修养、品格、道德境界的具体反映。抓建设，本质上是要求、责任，必须从高度深刻认识其重要性和紧迫性。
第一，建设是践行“两个维护”的必然要求。的就是的形象，关系人心向背。从革命战争年代“三大纪律注意”到新时代纪律规定，我们始终把建设作为加强自身建设的重要抓手。全区员干部必须深刻认识到，抓建设不是“小题大做”，而是检验判断力、领悟力、执行力的“试金石”；不是“软任务”，而是必须扛牢的“硬责任”。只有以过硬把“两个维护”落到实处，才能确保决策部署在x区一贯到底、落地生根。
第二，建设是推动高质量发展的重要保障。今年以来，全区上下以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，推动经济运行稳中有进、稳中提质，1—6月地区生产总值增长x%，规上工业增加值增长x%，主要指标保持在合理区间。但也要清醒看到，我们的产业结构还不够优（高新技术产业占比仅x%）、创新动能还不够强（R&D投入强度x%，低于全市平均x个百分点）、民生短板还比较多（老旧小区改造仅完成年度计划的x%）。这些问题的背后，既有客观条件限制，更有干部不实的因素。比如，有的干部面对复杂问题“推拖绕”，有的面对竞争压力“躺平混”，有的面对群众诉求“冷硬横”。可以说，问题已经成为制约发展的“中梗阻”“绊脚石”。只有以建设破题，才能激发干部干事创业的“源动力”，跑出高质量发展的“加速度”。
第三，建设是密切群关系的关键举措。问题的核心是同人民群众的关系问题。近年来，我们通过“我为群众办实事”实践活动、“民呼我应”平台等，解决了一批群众急难愁盼问题（今年累计办结群众诉求x件，满意度x%），但仍有一些干部“官本位”思想严重：有的对群众诉求“打太极”，承诺的事“石沉大海”；有的下基层“走秀式”调研，“身入”不“心入”；有的服务“一刀切”，伤害群众感情。这些问题如果不解决，就会割裂群关系，动摇的执政根基。必须把建设作为“连心工程”，以干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”，让“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”在x区蔚然成风。
二、精准聚焦建设的突出问题，以自我革命精神刀刃向内“治顽疾”
建设既要“治已病”，更要“防未病”。从巡察、督查考核、群众反映等渠道看，当前我区干部队伍中仍存在一些不容忽视的问题，主要表现为“五不”：
一是“站位不高”的“软骨病”。有的干部意识淡薄，对决策部署和省、市、工作要求“上热下冷”，执行中打折扣、搞变通；有的大局观念缺失，“一亩三分地”思想严重，部门之间推诿扯皮，导致“小事拖大、大事拖炸”；有的理论学“走过场”，对新发展理念一知半解，谋划工作“穿新鞋走老路”。比如，在推进“x产业园区”建设中，个别部门以“权限不够”“资金不足”为由，对企业提出的配套设施需求久拖不决，影响项目落地进度。
二是“担当不足”的“躺平症”。有的干部“当一天和尚撞一天钟”，面对急难险重任务“绕道走”，遇到矛盾问题“踢皮球”；有的“怕出错、怕问责”，奉行“多一事不如少一事”，该拍板的不拍板，该落实的不落实；有的“争功诿过”，出了成绩抢着要，出了问题忙着推。比如，在老旧小区改造中，某街道对群众反映的“飞线充电”问题，以“无专项经费”为由拖延整改，导致居民反复投诉，损害了公信力。
三是“落实不力”的“漂浮病”。有的干部“重部署轻落实”，把说了当干了、干了当干成了；有的“重留痕轻实效”，工作满足于“材料漂亮”“台账齐全”，实际效果“雨过地皮湿”；有的“重形式轻内容”，搞“形象工程”“面子工程”，群众获得感不强。比如，某部门为迎接检查，临时组织人员“补台账”“造数据”，被督查组当场指出，造成不良影响。
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