目录/提纲：……
一、筑牢治本之基，提升效能“精准度”
（一）织密法规之网，健全刚性约束体系
（二）严实执行之要，贯通制度运行闭环
（三）涵养思想之源，激发遵规内生动力
二、彰显头雁效应，锻造领导队伍“硬脊梁”
（一）聚焦关键少数，强化示范引领
（二）树牢红线意识，严防风险异化
（三）锤炼能力担当，弘扬务实新风
（四）巩固常态长效，深化监督闭环
三、凝聚共治合力，构建多维约束“瞭望哨”
（一）贯通联动监督机制，凝聚执纪合力
（二）畅通民情反馈渠道，倾听基层_
（三）提升智慧监管能力，赋能精准问效
（四）强化问题处置闭环，压实整改责任
（五）深化监督成果运用，做实综合评估
四、坚持群众路线，校准为民坐标“定盘星”
（一）健全诉求响应机制，畅通民意渠道
（二）提升政策感知温度，增强群众知情
（三）完善评价反馈体系，提升满意指数
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常务副秘书长在办公室深入贯彻_精神学教育群众评估座谈会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次座谈会，主要目的是通报会和我市前一阶段学教育进展成效，面对面听取各位代表、委员及基层员群众的真实感受、客观评价和中肯建议。刚才，来自各条战线的X位同志，结合各自领域实践，从不同视角谈了对贯彻落实_精神成效的认识，提出了富有见地的意见。大家的发言坦诚深入，信息量大、价值度高，充分体现了对和人民事业高度负责的精神，对我们精准把握工作成效、持续深化建设具有重要意义。_深刻指出，“的就是的形象，关系人心向背，关系的生死存亡。”我们推动_精神落地生根，离不开广大员群众全过程参与和监督。你们的感受是最直接的晴雨表，评价是最有力的评判尺，意见是最宝贵的驱动力。为进一步搭建开放平台，真诚倾听_，凝聚改进共识，共同校准建设前进方向，谱写XX高质量发展新篇章提供坚强保障，我讲几点意见。
一、筑牢治本之基，提升效能“精准度”
深刻认识制度建设在建设中的根本性、全局性、稳定性、长期性作用，必须着力构建系统完备、科学规范、运行有效的落实体系，确保铁规发力、禁令生威。
（一）织密法规之网，健全刚性约束体系。制度是行为的准绳。自学教育启动以来，我市对_及其实施细则精神进行了系统梳理和深度解读，配套制定修订了市级层面贯彻落实的具体规定XX余项，覆盖经费管理、公务接待、差旅报销、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等关键领域。这些制度设计始终坚持问题导向，瞄准易发多发的“四风”隐形变异新动向，突出可操作性与刚性约束。一方面，对制度规定进行颗粒
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。坚持以案说纪、以案说法、以案说责，精选省内外特别是本市查处的违反_精神典型案例XX个，通过组织观看警示教育片、编印忏悔录、召开警示教育大会等形式，用“身边事”教育警醒“身边人”，引导员干部算清账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、_账、健康账，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。思想教育的持续深化，为制度的刚性执行注入了绵绵动力，有效提升了建设的韧性。
二、彰显头雁效应，锻造领导队伍“硬脊梁”
办公室身处中枢，其形象直接影响决策部署的落实质效，必须坚持更高标准、更严要求，以模范机关建设带动全市整体提升。
（一）聚焦关键少数，强化示范引领。领导干部特别是主要领导的行为，是建设的“风向标”。在本次学教育中，我们始终将抓好“关键少数”摆在突出位置。会成员带头旗帜鲜明讲，带头深入学研讨，带头查摆剖析自身，带头作出公开承诺，带头遵守各项规定，以身作则、以上率下，为全市树立了标杆。各部门“一把手”切实履行“一岗双责”，既管业务工作，更抓班子队伍建设，自觉主动将落实_精神融入日常管理，带头执行会议精简、文件压缩、改进调研、规范接待、厉行节约等要求。坚持领导干部个人重大事项报告制度常态化，重点加强对配偶、子女及其配偶经商办企业行为的规范管理。建立健全领导干部落实_精神情况档案，并将其作为干部考察、考核、评议、监督的重要内容，引导领导干部在建设中时时处处带好头、作表率，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好格局。
（二）树牢红线意识，严防风险异化。建设永远在路上，“四风”问题具有顽固性、反复性、变异性。我们始终保持高度警惕，着力提升风险辨识与防控能力。一是强化风险动态研判。定期组织纪检监察、、财政、审计等相关部门会商，围绕重要节点、重点岗位、重大项目、大额资金使用等，梳理分析可能存在的“四风”风险点，特别是隐形变异的新动向新表现，及时预警提示，制定针对性防控措施。二是紧盯苗头性问题。畅通监督举报渠道，对群众反映、网络yq、监督执纪中发现的方面轻微问题或苗头性、倾向性问题，抓早抓小，运用监督执纪“第一种形态”及时约谈提醒、批评教育、责令纠错，防止小问题演变成大错误。三是加强重点岗位人员管理。对掌管人、财、物，具有审批权、权等关键岗位干部，加强日常政教育和纪律提醒，规范权力运行流程，严格执行轮岗交流制度。通过关口前移，筑牢防范“四风”问题的篱笆墙。
（三）锤炼能力担当，弘扬务实新风。落实_精神，核心在于推动工作、服务大局，落脚点在于提升履职效能。我们将建设成果转化为推动发展的强劲动力。一方面，大力弘扬求真务实的工作。坚决反对形式主义官僚主义，倡导“短实新”文风，不开不解决问题的会、不发不解决问题的文。切实改进调研方式，增加“四不两直”式调研频次，倡导带着问题下去，摸清实情上来，力求形成高质量调研成果服务决策。另一方面，着力提升服务效能。以“最多跑一次”改革为牵引，优化办公室内部运转流程，明确办事标准、时限要求、责任链条，提升为服务、为部门和基层服务、为人民群众服务的效率和水平。教育引导干部甘当幕后英雄，立足平凡岗位创造不平凡业绩，把心思用在干事创业上，把精力投到狠抓落实中，以过硬的能力保障各项决策落地见效。
（四）巩固常态长效，深化监督闭环。问题易反弹，重在常态化、长效化监管。我们着力构建内外结合、运转有效的监督闭环。一是强化内部自查自纠。各科室定期对照_及实施细则精神进行“回头看”，围绕公务支出、会议文件、公务活动等事项开展经常性内部审计核查。探索建立建设风险内控机制，明确风险点、责任人、监控手段和评估频次。二是自觉接受各方监督。邀请“两代表一委员”、特约监察员、基层干部群众代表等，对办公室建设进行常态化监督评议。对收集到的意见建议，建立台账，限期整改反馈。三是强化结果综合运用。将建设成效与干部评优评先、选拔任用直接挂钩，严格纪律要求，对明知故犯、顶风违纪行为“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。通过这些举措，不断巩固拓展建设成果。
三、凝聚共治合力，构建多维约束“瞭望哨”
监督是权力正确运行的根本保证。发挥监督制度优势，必须构建内监督为主导，各类监督贯通协调、群众监督深度参与的立体化监督格局。
（一）贯通联动监督机制，凝聚执纪合力。监督体系的力量来自协同作战。我们积极搭建平台，推动内监督与其他各类监督同向发力。一是强化纪检监察专责监督。发挥其在建设中的主力军作用，综合运用“室组地”联动监督、“室组”联�彀傅饶Ｊ剑劢埂肮丶偈焙椭氐懔煊颍罨ㄏ罴觳椋挤⑾治侍庀咚鳌６羌忧�依法监督、政协民主监督。支持及其会围绕建设重点问题开展检查、专题询问。支持政协通过协商议政、民主评议、委员提案等形式开展监督。三是畅通司法监督、审计监督渠道。推动审判机关、检察机关在履行职责中发现公职人员涉嫌违反_精神问题线索及时移送。增强审计监督敏锐性，将“三公”经费、会议费、培训费、补贴奖金等作为审计重点，深挖问题线索。四是加强财会监督、统计监督职能。通过构建“信息共享、成果互通、力量互借、行动协同”的监督网，极大地提升了监督的系统性和穿透力。
（二）畅通民情反馈渠道，倾听基层_。群众的感知最真实，评价最直接。我们着力打造更加便捷高效的社情民意反馈通道。一方面，优化升级传统举报平台。加强“信、访、网、电”受理渠道整合和管理，推行举报简易办理程序，缩短流转时限。设立专门窗口和人员负责问题线索受理、分办。另一方面，大力发展“互联网+”监督。在市县两级全面开通“四风”问题监督举报平台、微信公众号一键举报功能，加强与服务热线（XXXXX）、网络留言板等平台的对接，方便群众即时反映问题。设立建设观察点（哨）， ……
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