2022年关于全县基层治理体系建设工作情况汇报范文

　　近年来，**县立足实际、精心谋划、迅速行动，健全三大体系，狠抓基层社会治理，推进基层和基层治理深度融合，激活社会治理的“神经末梢”，开创“高效引领、能力显著提升、治理规范有序”的工作新局面。

 

　　一、健全基层“工作体系”，疏通基层治理“循环脉络”。围绕推进基层治理体系和治理能力现代化，选优配强支部和小组组长，以网格支部为抓手，串联示范点、员中心户等资源，在社区实现“群便民服务圈”全覆盖，绘就基层治理“一张网”，实行镇干部包联社区网格制度，定期督导网格工作，保障规范化运转。发挥特色品牌“网格说事点”作用，打通群众诉求表达“最后一米”。通过开展“最美在职员”“最美网格小组长”等评选活动，激励在职员在社区里作表率，以员身份常态化参加社区治理。“常态化”开展跟踪问效，把城市基层重点任务纳入全县基层工作重点任务清单，采取例会调度、提醒督办、实地调研等方式进行管理，并纳入年度目标责任考核体系，构建定责、履责、考责闭环，贯通城市基层的供给侧和需求侧。

 

　　二、健全基层“保障体系”，做强基层治理“骨骼肌体”。聚焦制约城市基层发展的薄弱环节，在社区工作队伍、运转经费投入、群服务阵地建设上不断提速加力，购置了台式电脑、档案柜、办公桌椅、社区标识牌等共计投入110余万元。并成立了3个群服务中心，图板、标识牌、电教设备等配置齐全，依托有力资源积极开展联盟活动。充分发挥支部战斗堡垒和员先锋模范作用，全县93个机关组织和1870名员已分别到各镇社区报到，认领岗位108个，解决困难104个，开展环境卫生、公众服务、为民服务、服务基层、服务群众等相关工作199次，有效充实了社区服务力量，在基层一线切实为居民群众办实事、解难事、做好事。通过工作经验交流，补足短板，发挥员先锋模范作用，建强联盟载体。

 

　　三、健全基层“服务体系”，夯实基层治理“功能系统”。抓共建促合力联治，全面开展机关单位组织和在职员到社区“双报到双服务”，始终坚持“四个聚焦”（即：聚焦职责，发挥作用；聚焦重点，明确任务；聚焦问题，解决困难；聚焦成效，突出亮点）扎实开展“双报到”工作。以“单位进社区、支部进小区、小组联楼栋、员联到户”的服务模式，有效发挥在职员作用，社区总支在“在职员进社区”的基础上，创新推动在职员直接下沉微网格，使每个员都有自己的“责任田”。疫情期间，在职员分别被安排到楼栋包保、核酸检测点、应急保障小组中，在疫情防控和应急处突中协助专职网格员开展工作，从走访排查、政策宣传、流调溯源、闭环管控、核酸检测、人员监测隔离到疫苗接种等大量关键工作中发挥了重要作用。使在职员进社区工作真正延伸到楼栋、深入到家庭、扎根进人心，推动员下沉到社区微网格，参与社区共建共治、服务居民群众，有效提升了基层治理能力。