公司总经理近三年个人工作总结范文
20**年*月初,我从**调整到集团公司任职。工作以来,在市委市政府和集团党委坚强领导下,我忠诚捍卫“两个确立”、坚定做到“两个维护”,自觉把“四个意识”落实到岗位上、落实在行动上,始终从讲政治的站位高度,从服务全市发展大局的思考维度,谋划部署、落实落细工作,全面保障城市供水安全、坚决完成上级赋予各项任务,持续推动企业高质量发展。经济指标呈现营业收入、经营利润“两增长”,营业成本和财政补贴“两下降”良性走势。产销差率降到*%,创历史最低,漏损率降为*%、首次达到国家标准。集团公司还获得“省文明单位”“市五一奖状”,市第**届职工职业道德建设“十佳单位”等荣誉。现将近三年来工作报告如下。
一、聚焦抓班子、带队伍,不断提高总揽全局能力
在董事长的带领和支持下,把建设一流班子、锻炼一流队伍,作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层设计。将主动落实市委市政府决策要求,推动公益类国企高质量发展,作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验,紧紧围绕全市战略发展目标,研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路,细致规划了“*年达到国内先,*年脱离财政补贴,*年内实现挂牌上市”发展目标,划分挖潜降本和创收增效两大方面,任务分解与时间节点,细化**余条重点措施,进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价,加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研,面对面提要求,对大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推动落实,年均下基层调研**余次、召开经理办公会**余次,......
预览结束
免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师
免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师