各位代表、同志们：
经过大家的共同努力，历时两天的201x年“三会”今天就要闭幕了。期间，我们共同总结回顾了20xx年和“十二五”期间取得的成绩，深入分析了面临的严峻形势，安排部署了201x年和“十三五”期间的工作；向职工代表通报了安全环保和职工福利费及五项管理费开支，以及议案、议题有关情况；表彰了先进集体和先进个人；签订了安全环保和业绩目标责任书；与会代表围绕报告，结合当前实际工作中存在的问题，进行了讨论。职工代表对领导班子和班子成员进行了民主测评，推荐了后备干部。圆满完成了各项议程，会议取得了预期的效果。
一是统一了思想、提高了认识。通过对当前及今后一段时期形势分析，使大家清醒地认识到，20xx年是公司改革发展很艰难的一年，成品油需求不旺、价格屡降、竞争加剧，安保防恐形势严峻，全体干部员工始终坚持大局意识，积极发扬“滚桶精神”，攻坚克难、勠力同心，围绕营销，强化管理，深化改革，取得了较好的成绩。但同时也认识到，201x年的形势更加严峻，油价持续走低，竞争更加激烈，市场运作模式发生重大变化，进一步增强了全员创新转型的紧迫感。
二是明确了方向、确定了目标。公司根据十八届五中全会精神，集团公司、销售公司“十三五”规划和对后期公司的部署，结合区内经济社会发展形势和公司实际，确定了公司“十三五”发展思路、发展目标，总体思路概括起来就是要在坚持落实党要管党从严治党的政治要求的前提下，坚持“12345”方针（1是创新转型这一条主线，2是“效率、效益”两个中心，3是“品牌、资源、网络”三大战略，4是“深化改革、开放进取、以人为本、诚信守法”四篇文章，5是“网络、品牌、队伍、文化、管理”五大优势），实现四大目标（做精油品、做大非油、做强燃气、做实服务），确保稳定发展，为实现全面建设小康社会的目标奠定坚实基础。
三是凝聚了共识、形成了合力。通过这次会议，大家深刻认识到，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，必须紧紧依靠全体员工的智慧和力量，形成上下一心、齐心协力的良好局面。各级领导干部要切实发挥模范带头作用，以身作则，率先垂范，带动广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强责任感和使命感，激发工作热情和创造力。同时，要充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，加强思想政治工作，把广大员工的思想和行动统一到公司的发展战略上来，凝聚起推动公司发展的强大正能量。
四是完善了机制、强化了保障。为了确保“十三五”规划的有效实施，公司将进一步完善各项管理制度，建立健全科学合理的考核评价体系，加大监督检查力度，确保各项工作任务落到实处。特别是要继续深化内部改革，优化资源配置，提高运营效率，降低管理成本，增强企业的市场竞争力。此外，还要不断加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为公司的发展提供坚强的思想保证和精神动力。
五是提升了能力、增强了素质。在新的历史条件下，全体干部职工要不断学习新知识、掌握新技能，全面提升自身的综合素质和业务水平。要认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入领会其丰富内涵和精神实质，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。要积极开展各种形式的学习培训活动，拓宽视野，更新观念，提高解决实际问题的能力。特别是要注重培养年轻干部，为他们搭建成长成才的平台，创造良好的发展空间，让他们在实践中锻炼成长，成为公司发展的中坚力量。
六是加强了沟通、促进了交流。本次会议不仅是对公司过去工作的总结和反思，更是对未来发展的谋划和展望。通过充分的交流和沟通，大家不仅增进了彼此之间的了解和信任，还就一些热点难点问题达成了共识，提出了许多建设性的意见和建议。这对于我们进一步改进工作方法，提高工作效率具有重要的指导意义。下一步，我们要继续保持这种良好的沟通机制，定期召开座谈会、研讨会等形式多样的活动，广泛听取基层员工的意见和建议，及时解决他们在工作生活中遇到的实际困难，真正做到想职工之所想，急职工之所急，办职工之所需，不断增强企业的凝聚力和向心力。
七是强调了纪律、严肃了作风。会议期间，公司领导多次强调，全体党员干部要严格遵守党的纪律和国家法律法规，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，始终保持清正廉洁的良好形象。要牢固树立宗旨意识和服务意识，密切联系群众，倾听群众呼声，维护群众利益，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。同时，要进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，建立健全反腐倡廉长效机制，坚决惩治各类违纪违法行为，营造风清气正的政治生态，为公司健康发展保驾护航。
八是明确了任务、细化了措施。根据“十三五”规划的要求，公司将制定详细的年度工作计划，将目标任务分解到各个部门和个人，明确责任分工，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责。要建立和完善目标责任制，层层传导压力，逐级压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对于重点工程和重大项目，要实行项目化管理，倒排工期，挂图作战，确保按时保质完成各项任务。同时，要加强过程控制和绩效评估，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作有序推进，取得实效。
九是突出了重点、抓住了关键。在推进“十三五”规划的过程中，公司将以创新转型为主线，突出抓好以下几个方面的工作：一是加快产业升级步伐，优化产业结构，提升产品附加值，培育新的经济增长点；二是深入推进供给侧结构性改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，提高供给体系的质量和效率；三是加强科技创新能力建设，加大研发投入，引进高端人才，推动产学研用紧密结合，促进科技成果转化为现实生产力；四是拓展国内外市场，积极参与“一带一路”建设，深化国际合作，扩大对外开放，不断提升企业的国际影响力和竞争力；五是强化环境保护和社会责任，牢固树立绿色发展理念，大力发展循环经济，推进节能减排，积极参与公益事业，树立良好的企业社会形象。
十是强化了执行、确保了落实。一分部署，九分落实。再好的规划和目标，如果不能有效落实，也只能是一纸空文。因此，公司将进一步强化执行力，确保各项决策部署不折不扣地得到贯彻执行。各级领导干部要敢于担当，勇于负责，面对困难和挑战，要有迎难而上的勇气和决心，不推诿、不拖延，确保每项工作都能落地生根、开花结果。要建立健全督查问责机制，对执行不力、敷衍塞责的行为进行严肃处理，确保政令畅通、令行禁止。同时，要注重总结经验教训，不断完善工作方法，提高工作效率，为实现公司“十三五”规划目标提供有力保障。
总之，本次会议既是对过去工作的总结和反思，更是对未来发展的谋划和展望。全体干部职工要以此次会议为契机，进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，团结一致，为实现公司“十三五”规划目标而努力奋斗。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，锐意进取，开拓创新，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
谢谢大家！
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